記者看到，該《實施方案》按投資項目立項、報建、驗收三個階段，通過分類承接、取消下放、整合、縮小或明確實施范圍、并聯(lián)辦理等方式，將原來的91項審批事項“瘦身”為48項。同時，明確規(guī)定審批事項承諾時限壓縮至法定時限1/2以內(nèi)，除法律、法規(guī)規(guī)定要求提供的申報材料外，不得要求項目申報單位再提供其他材料。探索建立了區(qū)域評價、容缺辦理、多規(guī)合一、多評合一、多圖聯(lián)審、復(fù)制推廣企業(yè)投資項目承諾制試點、開展政府投資項目聯(lián)審制試點等7項創(chuàng)新舉措。

但“放”并非撒手不管，相反，從撒胡椒面式的管理中騰出手來，政府的行政效能得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

6月21日，到市行政服務(wù)中心辦事的人絡(luò)繹不絕。辦事流程圖、服務(wù)內(nèi)容表、收費目錄等統(tǒng)一擺放在各窗口。這些流程圖清清楚楚，讓群眾一看就明明白白。為進(jìn)一步規(guī)范管理，我市深入推進(jìn)權(quán)責(zé)清單制度建設(shè)，辦事有流程、收費有清單、權(quán)力有目錄，老百姓心里敞亮了，辦事自然也順心了。同時，我市不斷加強事中、事后監(jiān)管，推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革，不斷提高政府管理效能。

如果說簡政放權(quán)是讓企業(yè)減少了束縛，那么持續(xù)優(yōu)化的服務(wù)無疑為企業(yè)發(fā)展添加了有效催化劑。

“項目進(jìn)度咋樣？有啥要解決的問題嗎？”6月19日，清豐縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)片區(qū)主任孫瑞強到家居產(chǎn)業(yè)園了解項目進(jìn)展情況，幫助解決問題。該公司今年新引進(jìn)的幾家家居生產(chǎn)企業(yè)有的在建廠房，有的開始安裝設(shè)備，在這樣的關(guān)鍵時間節(jié)點，他總要去看看、問問才放心。“每周至少來一次，有問題要協(xié)調(diào)了就連續(xù)跑?！睂O瑞強說，只要能幫企業(yè)解決實際問題，自己累點不算啥。

“我們廠是2016年7月從河北香河搬遷過來的。之所以選擇落戶清豐，一是這里的地理位置好。前不久在鄭州參加一個展會，一下子結(jié)識了幾百個經(jīng)銷商，現(xiàn)在天天有人打電話訂貨，市場直接輻射河北、山東、山西等地，發(fā)貨也更加方便。二是這里的政策好。缺資金，政府幫助辦理貼息貸款，手續(xù)辦理方便快捷，還提供‘一對一’保姆式貼心服務(wù)。”豐川藤藝的老板羅豐川對記者說，河北香河家居產(chǎn)業(yè)園的很多同行看到他在清豐辦廠非常舒心，企業(yè)越做越大，便紛紛效仿，跟著搬遷過來了。

服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變能讓人更方便地解決問題，機關(guān)工作人員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變則更直觀地讓人感受到政務(wù)環(huán)境的優(yōu)化?！耙郧岸际前硢柹端麄儾耪f啥?，F(xiàn)在他們主動問俺辦啥事，服務(wù)更熱情更到位了。”到華龍區(qū)行政服務(wù)中心辦事的李女士說。

從簡政放權(quán)到放管結(jié)合再到優(yōu)化服務(wù)，政府職能從“瘦身”到“變身”，在減少企業(yè)麻煩的同時，也讓我市的轉(zhuǎn)型之路更加順暢。在種種有力措施的持續(xù)作用下，我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐明顯加快，同時也更加穩(wěn)健有力。