防疫期間“延時(shí)開(kāi)學(xué),停課不停學(xué)”,教與學(xué)以線上互動(dòng)為主,學(xué)習(xí)的效果、效率和效益等方面遇到了新的問(wèn)題。線上學(xué)習(xí)是建立在自主學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí)形式,只有當(dāng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)真正達(dá)到“學(xué)習(xí)成為學(xué)生自己的事情”之后,才能保證線上學(xué)習(xí)互動(dòng)的有效性。
我們知道,從管理的角度上講,教師的主要任務(wù)不是管理好學(xué)生,而是如何幫助學(xué)生自己管理好自己。管理學(xué)生和幫助學(xué)生自己管理好自己,是兩個(gè)不同對(duì)象主體性質(zhì)的問(wèn)題。當(dāng)學(xué)生能夠自我管控學(xué)習(xí)行為和準(zhǔn)確評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)效果時(shí),如何學(xué)習(xí),成為了學(xué)生自己思考的問(wèn)題,教師思考的是怎樣幫助學(xué)生學(xué)習(xí)和管理自己的問(wèn)題。學(xué)習(xí)和幫助學(xué)習(xí)是解決同一個(gè)問(wèn)題時(shí),所采取的兩個(gè)不同的方法或策略。教育變成了提供幫助的服務(wù)。
過(guò)去的校園或課堂學(xué)習(xí),就像常規(guī)商店或小賣(mài)鋪一樣,顧客(學(xué)生)來(lái)到商店,看好商品,售貨員把商品拿過(guò)來(lái),成交,買(mǎi)賣(mài)成功。顧客看完商品,沒(méi)有自己需要的,走人,交易沒(méi)有進(jìn)行。常規(guī)學(xué)習(xí)課堂就是這樣,學(xué)生來(lái)到課堂上,看(聽(tīng))老師提供的學(xué)習(xí)產(chǎn)品,符合自己的接受,不適合的“走神”,學(xué)習(xí)沒(méi)有效果。作為“購(gòu)買(mǎi)者”的學(xué)生,到商店(課堂)是來(lái)“購(gòu)買(mǎi)”自己所需要的商品(學(xué)習(xí)產(chǎn)品)的。首先是“需要某種商品”才來(lái)買(mǎi)。因此,學(xué)習(xí)需要是教師要幫助解決的第一問(wèn)題——讓學(xué)生需要!如果教師提供的商品(學(xué)習(xí)內(nèi)容)學(xué)生不需要,內(nèi)容再豐富,方法再得當(dāng),學(xué)生也不買(mǎi)賬——沒(méi)人買(mǎi)!當(dāng)然了“商品”(服務(wù))也賣(mài)不出去,那么教師不就白干了嗎?
學(xué)生需要什么,教師一定要搞清楚,就像顧客需要什么,商店就進(jìn)什么貨一樣,這本身就是一種有效的提供“幫助”?,F(xiàn)實(shí)中有好多教師懂得也不少,掌握的內(nèi)容和方法也很豐富,就是不知道學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中需要什么,“進(jìn)了一些賣(mài)不出去的東西”,從而關(guān)門(mén),倒閉。人稱賣(mài)方市場(chǎng)的變革。常規(guī)教學(xué)課堂已經(jīng)有了主體性的變化,但培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)需要始終是教師的基本任務(wù)。
仔細(xì)地看看過(guò)去課堂教學(xué)和學(xué)校教育,我們教師是站在柜臺(tái)里面(講臺(tái)上、學(xué)校里),等著學(xué)生送上門(mén),站在講臺(tái)上(甚至是一節(jié)課都不下講臺(tái))給學(xué)生滔滔不絕地講,有時(shí)候連學(xué)生都不正看一眼,不要說(shuō)考慮什么學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。教師在課堂上大聲地“吆喝”學(xué)生不需要的“東西”,“吆喝”有什么用呢?可以想象40分鐘之后的結(jié)果是什么?學(xué)生不買(mǎi)賬!教師埋怨學(xué)生不學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)、注意力不集中等等。后來(lái)課堂學(xué)習(xí)主體發(fā)生了變化,教師慢慢也在變,講的少了,提問(wèn)多了,互動(dòng)多了,但是提供的學(xué)習(xí)“產(chǎn)品”仍然沒(méi)有充分考慮學(xué)生的需求問(wèn)題。不過(guò)“買(mǎi)賣(mài)不成仁義在”,經(jīng)常見(jiàn)面,師徒混個(gè)面熟而已。
現(xiàn)在為了滿足顧客的不同需求,商店變成了人人都喜歡的超市——提供不同人群需求的商品集散地。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的變化,改變了過(guò)去售貨員站在柜臺(tái)里面,顧客站在柜臺(tái)外面的方式,顧客可以自由地在商品間走動(dòng)、挑選,需要什么主動(dòng)拿下,充分體現(xiàn)了購(gòu)買(mǎi)“主體”對(duì)需要的要求。人稱買(mǎi)方市場(chǎng)的變革。教育教學(xué)或?qū)W生學(xué)習(xí),雖然還是在課堂上進(jìn)行,不過(guò)師生是帶著學(xué)習(xí)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行教與學(xué)的。學(xué)習(xí)目標(biāo)體現(xiàn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,培養(yǎng)學(xué)生選擇和使用學(xué)習(xí)目標(biāo)能力來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)顯得非常很重要。
超市的理念,就是為不同的客戶提供不同的商品和服務(wù),體現(xiàn)了主體的選擇權(quán)。同樣“教育超市”體現(xiàn)了學(xué)習(xí)者自主學(xué)習(xí)的選擇權(quán)。有時(shí)候顧客本來(lái)并不需要這種商品(不在目標(biāo)中),但是到超市逛了一圈,發(fā)現(xiàn)很多商品吸引了自己,于是買(mǎi)了。很多女性朋友逛商場(chǎng)或旅游就是這樣的,本來(lái)是閑逛,慢慢的就中了這個(gè)“圈套”,買(mǎi)了!對(duì)于教與學(xué)本身也是一種這樣的關(guān)系。吸引注意力,可以改變“帶著學(xué)習(xí)目標(biāo)”來(lái)學(xué)習(xí)的學(xué)生的選擇性。所以自主學(xué)習(xí)課堂并沒(méi)有改變教師的主體性地位,只是改變了教育教學(xué)的方式和思路,用學(xué)習(xí)目標(biāo)引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)。
從常規(guī)教學(xué)課堂到常規(guī)學(xué)習(xí)課堂,學(xué)習(xí)的主體發(fā)生了根本性的變化,教學(xué)變成了教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),“學(xué)習(xí)成為學(xué)生自己的事情”。從常規(guī)學(xué)習(xí)課堂走向自主學(xué)習(xí)課堂,在教師的指導(dǎo)下學(xué)生帶著學(xué)習(xí)目標(biāo)在知識(shí)的海洋中自由自在地翱翔,教與學(xué)發(fā)生了本質(zhì)性的變革。
未來(lái)的教育將打破學(xué)校、課堂的界限,教育更趨于開(kāi)放與智慧。教與學(xué)不再是同一空間,甚至是同一時(shí)間內(nèi)的活動(dòng),教育教學(xué)成為以問(wèn)題、深思、能力和信息技術(shù)為紐帶的“智慧性活動(dòng)”——智慧教育與智慧學(xué)習(xí)。防疫期間線上教育教學(xué)已經(jīng)成為主流的教育形式。線上教育教學(xué)就是在網(wǎng)絡(luò)上提供“教育產(chǎn)品”(商品)為學(xué)生自主學(xué)習(xí)服務(wù)的超市,類似于“網(wǎng)購(gòu)”。學(xué)生不僅要帶著“學(xué)習(xí)目標(biāo)”進(jìn)入“超市”,還要有能力帶著深思之后的問(wèn)題來(lái)上網(wǎng)學(xué)習(xí)。教師不僅要提供豐富多彩、琳瑯滿目的優(yōu)質(zhì)教育產(chǎn)品,還要依據(jù)學(xué)習(xí)需要和要求,把學(xué)生的注意力吸引到學(xué)習(xí)的產(chǎn)品上。
來(lái)到“網(wǎng)絡(luò)教育超市”的人,有的是直接需要,有的是間接需要;有的直接需要幫助,有的間接需要幫助,等等。教育就是以學(xué)生需要和需要幫助為主要職責(zé)的事業(yè)。幫助什么?如何幫助?所提供幫助的“產(chǎn)品”如何包裝與宣傳,都是值得我們深入思考的問(wèn)題。在“網(wǎng)絡(luò)教育超市”中存在教育的“叫賣(mài)”,甚至是大聲的“叫賣(mài)”。但是“叫賣(mài)”與宣傳僅僅局限于能夠吸引學(xué)生的視覺(jué)的作用,如果不解決“學(xué)會(huì)自覺(jué)、獨(dú)立、主動(dòng)”等自主學(xué)習(xí)的問(wèn)題,不把學(xué)生的注意力引發(fā)到深度思考上來(lái),這種“超開(kāi)放”的學(xué)習(xí)方式,只是適合“超自覺(jué)”的學(xué)生學(xué)習(xí)使用。如何教會(huì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、深度思考?如何幫助學(xué)生自己管理好自己?等,教育教學(xué)的本質(zhì)性問(wèn)題又客觀的擺在教育工作者面前。
教育是提供,也是幫助。
教育是一種幫助,實(shí)際上這種幫助就是一種提供學(xué)生和社會(huì)需要的“教育產(chǎn)品”(學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法)。學(xué)生和社會(huì)需要什么?教育就提供什么。新課程改革,就是在提供教育內(nèi)容和方法上進(jìn)行的改革,同樣在落實(shí)課程改革中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,也是學(xué)校、課堂和教師是否按照學(xué)生的需求進(jìn)行教育提供的問(wèn)題。
從商店到超市,再到網(wǎng)絡(luò)超市,表面上看是一種經(jīng)營(yíng)方式的變化,實(shí)際上是主體地位的變革;從課堂學(xué)習(xí)到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),表面上看是一個(gè)線下線上變化,但實(shí)際上是學(xué)習(xí)主體的本質(zhì)發(fā)生了變革,學(xué)生成為完全意義上的學(xué)習(xí)者,教師提供的是服務(wù)、規(guī)范和建議性的幫助。
提供幫助與接受幫助之間必然存在著一種利益的關(guān)系。像超市一樣,提供服務(wù),必然追求物質(zhì)(經(jīng)濟(jì))利益。提供教育服務(wù),也有追求物質(zhì)利益的成分,但更重要的是尊重與認(rèn)可等精神方面的收獲。其仍然表現(xiàn)為親師性——親其師,信其道。當(dāng)我們提供的服務(wù)達(dá)到學(xué)生、家庭和社會(huì)的認(rèn)可,生源就源源不斷地涌上來(lái),這就是尊重?!熬W(wǎng)絡(luò)教育超市”也主張“客戶至上”的尊重理念,但這種理念是雙向的。教師尊重學(xué)生的需要,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中的問(wèn)題,學(xué)生尊重教師,接受教師的幫助,認(rèn)可教師的提供。
作者簡(jiǎn)介:王金明,男,生于1962年3月,河南省濮陽(yáng)人,中小學(xué)正高級(jí)教師,特級(jí)教師,大學(xué)本科文化;現(xiàn)工作于河南省濮陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,電話:13703839485;聯(lián)系地址:河南省濮陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,郵編:457000,電子郵箱:pywjm2005@126.com
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