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經(jīng)開(kāi)區(qū)
“六個(gè)一”工作法構(gòu)筑平安建設(shè)新高地

作者:  文章來(lái)源:  字體:   發(fā)布時(shí)間:2023-09-13 08:12:26   

本報(bào)訊   “感謝你們的幫助,讓我們重新成為和睦的鄰居?!苯眨诮?jīng)開(kāi)區(qū)王助鎮(zhèn)綜治中心調(diào)解室,兩名因宅基地產(chǎn)生糾紛的鄰居握手言和。

今年以來(lái),經(jīng)開(kāi)區(qū)持續(xù)提高基層治理效能,實(shí)施“六個(gè)一”工作法,打造“三零”平安創(chuàng)建系統(tǒng)工程,不斷滿足人民群眾多層次、差異化、個(gè)性化治理新需求。截至目前,經(jīng)開(kāi)區(qū)共創(chuàng)建“三零”村(社區(qū))125個(gè),占比87%;“三零”企(事)業(yè)單位2417個(gè),占比99%。

“一盤(pán)棋”統(tǒng)籌,構(gòu)建“三零”平安創(chuàng)建職責(zé)體系。經(jīng)開(kāi)區(qū)成立由黨工委書(shū)記任組長(zhǎng)、管委會(huì)主任任常務(wù)副組長(zhǎng)的“三零”平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,將“三零”平安創(chuàng)建工作納入年度目標(biāo),與各相關(guān)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成年初承諾、年中排名、年底考核的責(zé)任鏈條。依托區(qū)綜治中心,成立了“三零”平安創(chuàng)建工作指揮中心,對(duì)全區(qū)“三零”平安創(chuàng)建工作統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度;信訪、公安、應(yīng)急部門分別牽頭成立零上訪工作組、零案件工作組、零事故工作組,明確了企事業(yè)單位、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、村居等共計(jì)2581家創(chuàng)建主體,形成了黨委、政府主導(dǎo)下的社會(huì)主體共同參與的“1+3+N”共建格局。

“一張網(wǎng)”防控,深化治安防范建設(shè)體系。經(jīng)開(kāi)區(qū)將安全防范作為“三零”平安創(chuàng)建的重要環(huán)節(jié),不斷加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè)。建立并配強(qiáng)專職巡防隊(duì)、保安隊(duì)、輔警等3支專業(yè)人防隊(duì)伍,裝備完善各重點(diǎn)部位防衛(wèi)器材。累計(jì)投入2300余萬(wàn)元,建成區(qū)公共安全視頻監(jiān)控平臺(tái),對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控,與交通、安監(jiān)、環(huán)保、教育等重點(diǎn)領(lǐng)域的信息設(shè)施互聯(lián)互通,構(gòu)建了全覆蓋、無(wú)死角的安全防控體系。

“一面旗”流動(dòng),開(kāi)創(chuàng)信訪工作新局面。經(jīng)開(kāi)區(qū)把初信初訪作為信訪工作的著力點(diǎn)和工作重心,發(fā)動(dòng)村居調(diào)解員、網(wǎng)格員及企事業(yè)單位的調(diào)解組織,一站式解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題。充分發(fā)揮信訪工作聯(lián)席會(huì)議作用,常態(tài)化對(duì)轄區(qū)重復(fù)信訪積案及重點(diǎn)難點(diǎn)矛盾糾紛進(jìn)行研討,全力推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭下訪約訪、包案化解疑難信訪問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,研究出臺(tái)信訪“紅黑旗”工作機(jī)制,對(duì)信訪工作每周排名、半月通報(bào)、一月總評(píng),對(duì)每月排前2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和前3名的區(qū)直部門通報(bào)表?yè)P(yáng)、掛紅旗;對(duì)排最后1名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和最后2名的區(qū)直部門通報(bào)批評(píng)、掛黑旗,營(yíng)造了主動(dòng)對(duì)標(biāo)學(xué)先進(jìn)、比學(xué)趕超爭(zhēng)紅旗的濃厚氛圍。

“一本賬”管理,落實(shí)重點(diǎn)人群幫扶教育。經(jīng)開(kāi)區(qū)加強(qiáng)對(duì)刑滿釋放人員、涉邪教人員、涉毒人員、嚴(yán)重精神障礙患者等重點(diǎn)人群的服務(wù)管理,實(shí)行臺(tái)賬式管理,堅(jiān)持定期排查、定期研判,落實(shí)一人一檔一策工作制度,嚴(yán)格落實(shí)幫教銜接機(jī)制和綜合管控措施,做好早期心理疏導(dǎo)和危機(jī)干預(yù)機(jī)制,嚴(yán)防轉(zhuǎn)化為社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。

“一張圖”治理,掃除安全隱患。經(jīng)開(kāi)區(qū)緊緊圍繞重點(diǎn)物品、要害部位、重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人員、容易引發(fā)安全事故的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入排查,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研判。村居依靠網(wǎng)格員、調(diào)解員、駐村民警、小區(qū)保安、物業(yè)人員等力量,每周全面排查一次轄區(qū)安全隱患;企事業(yè)單位組織干部職工,通過(guò)走訪群眾、接待來(lái)訪、服務(wù)熱線等方式,定期了解工作領(lǐng)域內(nèi)的安全隱患。開(kāi)展日常消防監(jiān)督檢查,共檢查單位882家,發(fā)現(xiàn)隱患2488處,下發(fā)責(zé)令限期整改通知書(shū)1份,整改火災(zāi)隱患2201處。

“一套拳”發(fā)力,堅(jiān)決遏制電詐高發(fā)勢(shì)頭。經(jīng)開(kāi)區(qū)建立“反詐中心+社區(qū)民警+網(wǎng)格員”的三級(jí)攔截機(jī)制,今年以來(lái),共推送電信詐騙預(yù)警6400余條,成功勸阻受騙群眾4100余人,避免群眾損失2300余萬(wàn)元。同時(shí),統(tǒng)籌好境內(nèi)外“兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)”,深入開(kāi)展“云劍”“斷卡”“斷流”等專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)12名滯留境外的涉詐重點(diǎn)人員落實(shí)一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦干部、一名村居干部、一名民警的“三包一”工作機(jī)制,實(shí)行“一人一檔”“一人一策”,成功核減3名滯留境外的涉詐重點(diǎn)人員。深度研判失聯(lián)人員,做到查人員軌跡、查通信記錄、查資金流水的“三查”,從源頭上鏟除電信詐騙犯罪滋生的土壤。發(fā)揮公安機(jī)關(guān)主力軍作用,今年以來(lái),共立案電信詐騙案件228起,抓獲涉詐人員256名,打擊處理193名,刑事處罰133名;凍結(jié)涉案資金2700萬(wàn)元,返還受害人資金180余萬(wàn)元;端掉黑產(chǎn)、灰產(chǎn)團(tuán)伙15個(gè),抓獲涉“兩卡”人員72名,切實(shí)守護(hù)了群眾的“錢袋子”。全媒體記者 張洪中 通訊員 李杰 袁武振




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