近年來(lái)，西邵鄉(xiāng)堅(jiān)持黨建“主業(yè)”與鄉(xiāng)村振興“主責(zé)”相統(tǒng)一，狠抓作風(fēng)、嚴(yán)抓履職、細(xì)抓振興，通過(guò)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，充分激發(fā)基層活力，譜寫(xiě)鄉(xiāng)村振興發(fā)展新篇章。

理論學(xué)習(xí)強(qiáng)基礎(chǔ)，夯實(shí)基層發(fā)展根基。聚焦黨的最新理論知識(shí)學(xué)習(xí)，確保鄉(xiāng)村干部政治素質(zhì)過(guò)硬。以能力作風(fēng)建設(shè)為抓手，開(kāi)展夜校大學(xué)習(xí)、大討論，促使學(xué)習(xí)常態(tài)化，全方位覆蓋鄉(xiāng)、村、組三級(jí)。組織舉辦黨的最新理論知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)各村駐村書(shū)記進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高全鄉(xiāng)黨支部書(shū)記、駐村第一書(shū)記、機(jī)關(guān)干部基本素質(zhì)，打造講黨性、講政治的模范黨組織。

作風(fēng)建設(shè)求突破，激發(fā)基層組織新活力。建立村干部管理各項(xiàng)制度，幫助各村理思路、定方向。一是建立村干部規(guī)范管理制度。建立村干部管理正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，從簽到、值班、請(qǐng)假、午間禁酒、工作落實(shí)等方面提出明確要求。二是建立村級(jí)目標(biāo)管理制度，認(rèn)真研究制訂各村發(fā)展目標(biāo)、工作任務(wù)、具體措施，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)。每月聽(tīng)取進(jìn)展情況，每季度對(duì)各村任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào)排名。三是建立重點(diǎn)工作項(xiàng)目化推進(jìn)制度，規(guī)劃發(fā)展大事、實(shí)事、要事，制訂臺(tái)賬，實(shí)行項(xiàng)目化管理，助推各項(xiàng)工作加快落實(shí)。

履職盡責(zé)顯擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)基層發(fā)展新動(dòng)能。深入開(kāi)展支部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)基層發(fā)展提質(zhì)增效。一是制訂“三大計(jì)劃”，全面發(fā)展。制訂集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展倍增、提升、萬(wàn)元“三大計(jì)劃”。今年年底完成增收目標(biāo)的村，增加部分的10%~30%對(duì)村“兩委”干部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓舞各村發(fā)展士氣，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)增收。二是謀劃支部建在企業(yè)里、基地里、商會(huì)里的“三里支部”，全面建立黨組織。建立果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會(huì)、花生產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會(huì)2個(gè)黨委；建立1個(gè)工業(yè)園區(qū)黨總支、1個(gè)商會(huì)黨支部，實(shí)現(xiàn)“兩新”組織全覆蓋。三是注重培育人才。把有能力、有技術(shù)的人才逐步培養(yǎng)成各類(lèi)管理型、技術(shù)型人才，全面提升鄉(xiāng)村治理能力。朱瑞楓 王碩