截至4月底，郵儲銀行南樂縣支行小額貸款規(guī)模7705萬元，全省排名第22名，位居全區(qū)第1位，本年凈增1925萬元，全省排名第8名，全區(qū)第一位，信貸基礎(chǔ)管理成效顯著。  

南樂縣支行實(shí)施“里程碑式”綜合管理工作計(jì)劃，即“基礎(chǔ)管理里程碑、業(yè)務(wù)發(fā)展里程碑、資產(chǎn)管控里程碑”的管理發(fā)展戰(zhàn)略模式，以信貸示范行建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，狠抓基礎(chǔ)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)宣傳、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和綜合能力考核，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和基礎(chǔ)管理同步推進(jìn)。  

一是建立前后臺基礎(chǔ)管理交流平臺，實(shí)行基礎(chǔ)管理工作承包責(zé)任制，信貸后臺管理人員與信貸員共同作業(yè)，定期檢查基礎(chǔ)管理工作完成情況。同時，通過“周五碰頭會”的形式，主管行長、信貸部經(jīng)理及后臺人員共同分析當(dāng)前工作中存在問題，并完善相關(guān)辦法進(jìn)行完善。  

二是強(qiáng)化信貸員履職考核，實(shí)行百分考核制，重點(diǎn)從基礎(chǔ)工作（客戶走訪、推介會、單位營銷）、逾期管控、業(yè)務(wù)發(fā)展等指標(biāo)考核督導(dǎo)，每周通報(bào)，及時兌現(xiàn)獎懲。  

三是強(qiáng)化信貸營業(yè)部主管能力提升考核，對于營業(yè)部連續(xù)出現(xiàn)三次在基礎(chǔ)管理指標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管控三項(xiàng)指標(biāo)排名落后的營業(yè)部主管和個人，南樂縣支行實(shí)施貸種團(tuán)隊(duì)調(diào)整、營業(yè)部主管調(diào)整和退出制。  

四是對日常管理積分實(shí)行周通報(bào)、月考核、季評先制，營造創(chuàng)優(yōu)爭先的發(fā)展氛圍。  

此外，在夯實(shí)信貸基礎(chǔ)管理能力的同時，南樂縣支行緊抓小額貸款新產(chǎn)品，主要有糧食收購專業(yè)大戶、煙草貸、小額房產(chǎn)抵押、農(nóng)信貸款，累計(jì)發(fā)放32筆、1277萬元，筆數(shù)、金額分別占全年小額貸款的7.8%、25%。