芳菲春意濃,文明花正紅。
文明城市建設(shè),永遠(yuǎn)在路上。作為主城區(qū)、主戰(zhàn)場(chǎng),華龍區(qū)的工作情況直接影響著濮陽市創(chuàng)建全國(guó)文明城市的成敗,其責(zé)任之重、任務(wù)之巨,可想而知。
今年年初以來,一場(chǎng)全面發(fā)動(dòng)、全民參與、全力以赴的全國(guó)文明城市創(chuàng)建攻堅(jiān)戰(zhàn)在華龍區(qū)全面展開,通過有關(guān)工作的持續(xù)深入開展,目前呈現(xiàn)出了城市環(huán)境巨變、創(chuàng)建成果豐碩的良好態(tài)勢(shì)。
搶先抓早:環(huán)境整治拉開帷幕
創(chuàng)建全國(guó)文明城市“大考”在即,華龍區(qū)緊緊抓住一個(gè)“早”字,早安排、早行動(dòng),堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭,立足搶先抓早,搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。
環(huán)境衛(wèi)生是創(chuàng)建全國(guó)文明城市最基礎(chǔ)、最基本的要求。華龍區(qū)把環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作作為重點(diǎn),全力以赴抓好落實(shí),著力為全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作開好頭、起好步。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專題研究。2月3日,春節(jié)假期后的第一天,區(qū)委書記劉洪浩、區(qū)長(zhǎng)高尚功、區(qū)委副書記蔡洪峰、副區(qū)長(zhǎng)王世鋒等,帶領(lǐng)區(qū)創(chuàng)建工作指揮部成員單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主要負(fù)責(zé)同志,對(duì)全國(guó)文明城市創(chuàng)建和環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作進(jìn)行專題調(diào)研。當(dāng)日下午,隨即召開區(qū)委常委會(huì)議,對(duì)全國(guó)文明城市創(chuàng)建和環(huán)境衛(wèi)生集中整治有關(guān)問題進(jìn)行專題研究,決定開展為期10天的環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)。
華龍區(qū)各街道社區(qū)干部職工、環(huán)衛(wèi)工人和志愿者一同走上街頭,在社區(qū)、城中村、集貿(mào)市場(chǎng)、城鄉(xiāng)接合部周邊及背街小巷開展集中整治。盡管天氣十分寒冷,但大家熱情高漲,對(duì)大街小巷的各類垃圾、雜物和衛(wèi)生死角進(jìn)行全面、徹底清理。同時(shí),區(qū)交警和行政執(zhí)法部門人員等,依法取締主次干道、重點(diǎn)區(qū)域占道經(jīng)營(yíng),開展道路交通秩序整治。
據(jù)統(tǒng)計(jì),華龍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)期間,4500余名志愿者參與大型志愿服務(wù)活動(dòng);組建70余個(gè)專業(yè)清潔隊(duì)伍,共計(jì)1200余人;出動(dòng)大型機(jī)械200余臺(tái)次、農(nóng)用運(yùn)輸車500余輛次;清理生活、建筑垃圾2400余立方米,清理廣告1.2萬余處,城市品位得到了有效提升。
謀定而動(dòng):轟轟烈烈形成合力
謀定而動(dòng),好似行船,重在航向。全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,內(nèi)容多、涉及面廣。科學(xué)的決策、精心的謀劃,猶如噴涌的源頭活水,有效促成了如火如荼的工作局面。
華龍區(qū)委、區(qū)政府站位全局,精心謀劃,定期研究全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作,從組織領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)考核、資金保障、責(zé)任獎(jiǎng)懲等方面,最大限度地調(diào)動(dòng)整合資源,確保創(chuàng)建工作“一盤棋”,形成了強(qiáng)大的工作合力。
華龍區(qū)成立以區(qū)委書記為政委、區(qū)長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)、區(qū)委副書記為常務(wù)副指揮長(zhǎng)的高規(guī)格創(chuàng)建工作指揮部,下設(shè)公共環(huán)境、社區(qū)、集貿(mào)市場(chǎng)、未成年人、窗口行業(yè)等10個(gè)創(chuàng)建工作組,分別由區(qū)委常委或副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)。創(chuàng)建工作開展以來,指揮部領(lǐng)導(dǎo)和各工作組組長(zhǎng)多次深入一線,了解工作進(jìn)度,解決存在問題,有效推動(dòng)了各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
2月7日,區(qū)委常委、區(qū)委組織部部長(zhǎng)、區(qū)創(chuàng)建工作指揮部社區(qū)工作組組長(zhǎng)孫福柱到長(zhǎng)慶辦南江社區(qū)、景觀城社區(qū)等,具體指導(dǎo)衛(wèi)生死角和未硬化路的衛(wèi)生治理、垃圾清理、亂堆亂倒垃圾行為依法查處等工作,及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令相關(guān)部門立即整改,做到全方位、無縫隙、不留死角。
2月8日,副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)創(chuàng)建工作指揮部集貿(mào)市場(chǎng)工作組組長(zhǎng)葛巖,帶領(lǐng)區(qū)食藥監(jiān)局、區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)工商局等單位負(fù)責(zé)同志,督導(dǎo)檢查集貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作。
2月9日、10日,區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記、區(qū)創(chuàng)建工作指揮部窗口行業(yè)組組長(zhǎng)侯富浩先后到區(qū)人民醫(yī)院、丹尼斯超市、區(qū)行政服務(wù)中心、市區(qū)農(nóng)信聯(lián)社營(yíng)業(yè)部、東方車站、信達(dá)車站,檢查督導(dǎo)窗口行業(yè)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作。
2月10日,副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)創(chuàng)建工作指揮部公共環(huán)境組組長(zhǎng)王世鋒,實(shí)地查看黃河辦、濮東辦、中原辦等轄區(qū)背街小巷、城中村環(huán)境衛(wèi)生整治情況,要求有關(guān)部門和人員迅速行動(dòng),加大整治力度,確保規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成治理任務(wù)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)、區(qū)直各單位“一把手”抓創(chuàng)建、負(fù)總責(zé),責(zé)任主體明確化、崗位職責(zé)具體化、創(chuàng)建指標(biāo)定量化,“層層有人抓、事事有人管、項(xiàng)項(xiàng)有指標(biāo)”的創(chuàng)建工作組織體系日臻完善。
機(jī)關(guān)干部、學(xué)校師生、社區(qū)居民,各類人群齊參戰(zhàn)。黨員干部走進(jìn)一線,哪里有創(chuàng)建難點(diǎn)、哪里有群眾需求,哪里就有黨員、干部的身影;工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)干部連續(xù)奮戰(zhàn),整治社區(qū)、街巷環(huán)境,進(jìn)門入戶宣傳創(chuàng)建知識(shí)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)作為創(chuàng)建工作的主力軍,克服點(diǎn)多、面廣、基礎(chǔ)薄弱的壓力,不斷加大人力、物力、財(cái)力投入力度,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造和環(huán)境綜合整治,老舊小區(qū)、背街小巷面貌煥然一新。
城管、住建、食藥等部門各司其職,創(chuàng)新舉措,完善城市功能,規(guī)范城市秩序,提升服務(wù)水平,滿懷豪情地投入到各項(xiàng)創(chuàng)建工作中,匯聚成創(chuàng)建工作的強(qiáng)大合力。
公益廣告、圍墻圍擋,文明創(chuàng)建宣傳聲勢(shì)浩大;大街小巷、社區(qū)村莊,文明創(chuàng)建提示溫馨入目。
善抓善成:辦實(shí)事真心為民
千忙萬忙,落不到實(shí)處都是瞎忙。只有擺脫“新辦法不會(huì)用,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”的困境,以善作善成的要求抓好創(chuàng)建,才能邁過重重險(xiǎn)阻,迎來豁然開朗的嶄新境界。
創(chuàng)建全國(guó)文明城市是一項(xiàng)順民意、得民心的德政工程、惠民工程。華龍區(qū)把群眾需求和創(chuàng)建工作更加緊密地結(jié)合起來,通過建設(shè)完善配套設(shè)施、營(yíng)造安全文明秩序、提供方便優(yōu)質(zhì)服務(wù)、鑄就清正廉明社會(huì)風(fēng)氣,著力使群眾過得舒心、幸福,擁有更多獲得感。
城中村素有文明創(chuàng)建“硬骨頭”之稱。特別是部分城中村環(huán)境臟亂差、流動(dòng)攤點(diǎn)多、車輛停放亂,著實(shí)令居民、管理部門頭痛。針對(duì)邊拐、馬拐、前合3個(gè)城中村流動(dòng)人口多、人員素質(zhì)參差不齊、管理難度大的實(shí)際,黃河路街道辦事處與3個(gè)村共同投資100余萬元聘請(qǐng)專門的物業(yè)公司,對(duì)衛(wèi)生秩序?qū)嵭袑I(yè)化管理,使得3個(gè)城中村的環(huán)境面貌有了翻天覆地的變化?!叭缃翊謇锏沫h(huán)境比以前好多了,垃圾清掃及時(shí)了,路平了,燈也亮了?!鼻昂洗寰用駨埌⒁陶勂鸫謇锏男伦兓@得十分開心。
集貿(mào)市場(chǎng)臟亂差也是居民的煩心事。人民路街道辦事處全面加強(qiáng)波頭集市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生清潔制度,配備專職保潔人員,為經(jīng)營(yíng)商戶統(tǒng)一配備垃圾桶,簽訂衛(wèi)生責(zé)任書,定時(shí)、定位、定責(zé)清掃市場(chǎng)道路,確保無污水、無垃圾、無衛(wèi)生死角。同時(shí),與區(qū)食藥監(jiān)所結(jié)合,不定期開展各類蔬菜農(nóng)藥監(jiān)測(cè)專項(xiàng)整治工作,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)所有熟食、蛋糕等自制食品,進(jìn)行從生產(chǎn)到銷售的全方位監(jiān)督檢查。
華龍區(qū)以網(wǎng)格化管理為抓手,實(shí)行區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)、村居條塊結(jié)合的三級(jí)聯(lián)創(chuàng),將全區(qū)劃分為10個(gè)一級(jí)網(wǎng)格、136個(gè)二級(jí)網(wǎng)格和683個(gè)三級(jí)網(wǎng)格,由科級(jí)干部任一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人任二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、一般干部任三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了事事有人管、人人有專責(zé)。同時(shí),將全區(qū)各級(jí)文明單位融入網(wǎng)格,開展結(jié)對(duì)幫扶,讓創(chuàng)建的觸角延伸到大街小巷、社區(qū)家庭,解決一大批群眾關(guān)注問題,讓群眾從中得到實(shí)惠,從而贏得群眾支持。
華龍區(qū)堅(jiān)持每周一個(gè)重點(diǎn),開展老舊小區(qū)、城中村、背街小巷、集貿(mào)市場(chǎng)、城鄉(xiāng)接合部等集中整治活動(dòng),并逐一制訂專項(xiàng)整治方案,明確各項(xiàng)工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和具體要求,努力鏟除“頑疾”,促使城區(qū)面貌得到明顯改觀。同時(shí),多次召開督導(dǎo)工作專題會(huì)議,成立5個(gè)督查組,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)、責(zé)任單位創(chuàng)建工作落實(shí)情況進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)下發(fā)交辦通知單,近一個(gè)月來,共下發(fā)交辦通知300余項(xiàng),有力推動(dòng)了創(chuàng)建工作的扎實(shí)開展。
讓文明春風(fēng)永駐華龍、永駐濮陽,成為城市建設(shè)的新洗禮、新氣象、新常態(tài),華龍區(qū)文明創(chuàng)建永遠(yuǎn)在路上。
(宗永剛惠先偉趙青)
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