濮陽網(wǎng)訊 農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力如何加強？村干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性如何調(diào)動？服務(wù)群眾的“最后一公里”如何打通？日前，南樂縣在大力整治“軟弱渙散”村級黨組織的同時，積極探索創(chuàng)新激勵制度，對全縣村級班子和村干部建立實績檔案，實行績效管理。

該縣按照“一定兩評三公開”基層黨建工作責(zé)任制的工作要求，以村級班子和村干部工作目標(biāo)管理為抓手，開展村級班子分類定級和村干部評星工作，實現(xiàn)村級班子、村黨支部和村委會“兩委”干部管理的制度化和規(guī)范化，建立起職責(zé)明確、考核規(guī)范、評價科學(xué)、獎懲分明的實績評價體系。

該縣對村級班子按“類”獎勵，主要從黨的政策落實、便民服務(wù)工作、帶領(lǐng)群眾脫貧致富等10個方面進行考核，分為標(biāo)桿村、一類村、二類村和三類村4個等次。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照1∶2∶6∶1的比例進行4個等次的評選。標(biāo)桿村每年獎勵2萬元；一類村每年獎勵1.5萬元；二類村每年獎勵1萬元；三類村不獎勵，并列為年度后進村進行整頓。連續(xù)3年被評為標(biāo)桿村的，設(shè)置特別獎勵。

對村干部實行目標(biāo)責(zé)任制管理，按“星”進行獎勵。從“德、能、勤、績、廉”和責(zé)任目標(biāo)完成情況進行考核，考評按百分制，分1~3顆星3個考核等次。根據(jù)職務(wù)不同，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照2∶7∶1的比例，分別評定1~3顆星村黨支部書記、村委會主任、村黨支部和村委會“兩委”委員?？荚u結(jié)果與工資掛鉤，并作為村干部提拔任用和表彰獎勵的重要依據(jù)，對不能正常履職的村干部，不予評星，不發(fā)工作報酬。

據(jù)南樂縣相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該縣建立這種考評制度，目的就是把真正具有帶領(lǐng)群眾致富能力的村干部選拔出來，把能夠為群眾辦實事、好事的村干部選拔出來，在群眾中有較高威信的村干部選拔出來。（記者 李鉑冰 通訊員 趙付如 王亞江）