“改裝一臺飲水機就能節(jié)約20余萬元，這樣的天方夜譚，我不信!”2月28日，中原油田采油二廠職工李偉走進班組就大聲嚷嚷。可是，職工呂本全用實際行動證明了小創(chuàng)新也能節(jié)約大成本。

在傳統(tǒng)的創(chuàng)新過程中，很多員工只是為了獲得成果獎勵而創(chuàng)新，沒有把創(chuàng)新納入到企業(yè)的節(jié)能減排、降本增效中，這在一定程度上讓創(chuàng)新打了折扣。采油二廠管理一區(qū)大膽打破傳統(tǒng)陋習，讓修舊利廢和節(jié)約成本在創(chuàng)新中唱主角，把學習創(chuàng)新工作室創(chuàng)建觸角延伸到修舊利廢中。

創(chuàng)新團隊職工呂本全在日常工作中發(fā)現(xiàn)，班組的飲水機每天反復加熱，造成了不必要的浪費。于是，他利用工余時間反復琢磨，想研制一個能自動調(diào)節(jié)溫控設備的裝置，讓飲水機不再浪費能源。查閱大量資料、向老師傅請教、反復拆裝飲水機……經(jīng)過10余天的研究，呂本全研制出了飲水機節(jié)能裝置，成功實現(xiàn)了按一次按鈕只加一次熱的目的。通過計算，經(jīng)過改裝的飲水機全年可節(jié)約電量400度，采油二廠有飲水機1200余臺，全年僅這一項就可節(jié)約48萬度電，按一度電0.5元計算，一年就可累計節(jié)約資金24萬元。“真想不到，改裝一臺飲水機，就能節(jié)約這么多資金!看來只要處處留心，就能發(fā)現(xiàn)降本增效的動力源。”職工劉君感慨地說。（記者 段利梅 通訊員 衛(wèi)平 振蘭）