5月的清晨，幾聲清脆的鳥鳴，喚醒了范縣高碼頭鎮(zhèn)周堂村沉睡的街巷，也喚醒了村民嶄新的一天。

村民丁想想、丁盼盼姐妹倆將孩子送進(jìn)校門后，沿著錯(cuò)落的房舍、蜿蜒的田埂漫步而行。不到10分鐘，她們就走進(jìn)范縣薇薇服裝廠的“微型車間”。隨后，在縫紉機(jī)的嗡鳴聲中，姐妹倆開始熟練地裁剪布料、縫制衣襟。每月5000余元的穩(wěn)定收入，不僅讓她們實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，更重要的是能夠時(shí)刻陪伴孩子成長(zhǎng)。然而，兩年前，她們還在外地的電子廠流水線上忙碌，在餐館前廳后廚來回穿梭，只能在閑暇時(shí)隔著手機(jī)屏幕，看著孩子一天天長(zhǎng)大。如今，家門口的“微型工廠”，讓姐妹倆實(shí)現(xiàn)了“掙錢顧家兩不誤”的夢(mèng)想。

這樣的幸福轉(zhuǎn)變，在范縣并非個(gè)例。截至目前，全縣已建成此類“微型工廠”26家，累計(jì)帶動(dòng)3800余名群眾實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)的理想生活，讓增收致富與家庭溫情不再顧此失彼。

“雙向奔赴”破供需錯(cuò)位困局

在傳統(tǒng)認(rèn)知中，農(nóng)村勞動(dòng)力外流與本地企業(yè)“招工難”似乎是難以調(diào)和的矛盾。但范縣“家門口就業(yè)”模式卻打破了這一固有認(rèn)知——該縣人社部門通過深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村留守婦女、脫貧勞動(dòng)力等群體因照料家庭、農(nóng)事勞作等現(xiàn)實(shí)羈絆，難以像傳統(tǒng)務(wù)工者那樣外出就業(yè)；而服裝加工、農(nóng)產(chǎn)品加工等勞動(dòng)密集型企業(yè)正面臨用工成本攀升、人員流動(dòng)性大的雙重壓力，急需穩(wěn)定的勞動(dòng)力資源。這種看似對(duì)立的供需錯(cuò)位，實(shí)則為“家門口就業(yè)”模式提供了獨(dú)特的生長(zhǎng)土壤。

成立于1999年的范縣薇薇服裝廠，正是這場(chǎng)就業(yè)變革的生動(dòng)實(shí)踐者。從承接外貿(mào)訂單的家庭作坊起步，該企業(yè)負(fù)責(zé)人憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力，將目光投向農(nóng)村大量閑置的勞動(dòng)力資源。他們大膽創(chuàng)新，將生產(chǎn)車間下沉到村級(jí)單元：把高碼頭鎮(zhèn)閑置的校舍改造成敞亮的縫紉車間，在城關(guān)鎮(zhèn)租賃村民自建樓房打造“微型工廠”，甚至將就業(yè)點(diǎn)選址定在小學(xué)周邊，方便家長(zhǎng)照顧家庭。如今，該企業(yè)6個(gè)村級(jí)就業(yè)點(diǎn)覆蓋了3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最遠(yuǎn)的通勤距離不超過15分鐘，真正實(shí)現(xiàn)了“出家門、進(jìn)廠門”。

靈活就業(yè)機(jī)制激發(fā)就業(yè)活力

在范縣薇薇服裝廠，“基礎(chǔ)工資+計(jì)件提成”的薪酬體系，讓村民所有的努力都有看得見的回報(bào)。熟練工宋麗華每天工作8小時(shí)，每月平均加工服裝1000件，收入穩(wěn)定在5000元左右。說起這份工作，她笑著說：“手腳麻利的人掙得比城里的白領(lǐng)還多！”除了計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)，企業(yè)還設(shè)置了全勤獎(jiǎng)、季度績(jī)效獎(jiǎng)，表現(xiàn)優(yōu)異的員工年收入能突破7萬元。

更具突破性的是該企業(yè)實(shí)行的彈性工時(shí)制度?？紤]到農(nóng)村婦女需兼顧家庭的特點(diǎn)，工廠允許員工根據(jù)農(nóng)事安排、子女接送等需求自主調(diào)整工作時(shí)間，為員工設(shè)立“家庭緊急假”且不扣工資，甚至還為行動(dòng)不便者提供“訂單到戶”服務(wù)，員工在家就可以完成釘扣、剪線頭等簡(jiǎn)單工序。這種人性化的管理，讓“媽媽工人”范燕紅感慨萬千：“以前外出打工，孩子成了留守兒童；現(xiàn)在下班就能陪他寫作業(yè)，心里特別踏實(shí)?！?/p>

多方協(xié)同織密就業(yè)保障網(wǎng)

“家門口就業(yè)”模式的成功，離不開政府、企業(yè)與社會(huì)的協(xié)同發(fā)力。范縣人力資源和社會(huì)保障局開發(fā)了“勞動(dòng)力就業(yè)信息管理系統(tǒng)”小程序，通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配崗位需求。2024年，范縣薇薇服裝廠就是通過該平臺(tái)快速招募到所需員工，招聘效率提升70%，切實(shí)解決了企業(yè)“招工難”的痛點(diǎn)。

在技能培訓(xùn)環(huán)節(jié)，政府、企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形成了“鐵三角”協(xié)作機(jī)制。范縣人力資源和社會(huì)保障局聯(lián)合專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)縫紉工專班，課程設(shè)置緊貼企業(yè)實(shí)際需求，從設(shè)備操作、服裝質(zhì)檢到安全生產(chǎn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由行業(yè)資深教師手把手教學(xué)。培訓(xùn)采用“訂單式”培養(yǎng)模式：學(xué)員結(jié)業(yè)后直接與企業(yè)簽約，培訓(xùn)費(fèi)用由政府全額補(bǔ)貼，企業(yè)則提供實(shí)習(xí)崗位，幫助學(xué)員快速適應(yīng)工作節(jié)奏。這種“政府出政策、企業(yè)提需求、機(jī)構(gòu)強(qiáng)培訓(xùn)”的三方聯(lián)動(dòng)，讓農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)了從“門外漢”到技術(shù)能手的蛻變，為“家門口就業(yè)”模式注入了源源不斷的動(dòng)力。

“方寸”車間托起萬千希望

縫紉機(jī)的嗡鳴聲里，藏著鄉(xiāng)村振興最生動(dòng)的注腳。截至目前，范縣薇薇服裝廠6個(gè)村級(jí)就業(yè)點(diǎn)已吸納200余名本地村民就近就業(yè)，曾經(jīng)冷清的村落重新煥發(fā)出生機(jī)與活力。

55歲的張香榮是這場(chǎng)就業(yè)新生態(tài)的親歷者。作為建檔立卡貧困戶，家庭的重?fù)?dān)曾壓得她喘不過氣。2022年，她通過就業(yè)點(diǎn)招聘進(jìn)入服裝廠，從零基礎(chǔ)學(xué)起，憑借自己的努力成長(zhǎng)為小組技術(shù)骨干?！艾F(xiàn)在我每月有5800元收入，孩子的大學(xué)學(xué)費(fèi)、丈夫的醫(yī)藥費(fèi)都能供起了，日子會(huì)越來越好?！睆埾銟s的話語中充滿了對(duì)未來生活的熱情。

“未來三年計(jì)劃新增4個(gè)就業(yè)點(diǎn)，提供300個(gè)崗位；探索‘總部+衛(wèi)星工廠’模式，將裁剪、包裝等基礎(chǔ)工序下沉到各村，進(jìn)一步降低就業(yè)門檻。”范縣薇薇服裝廠負(fù)責(zé)人表示，他們將牽手電商平臺(tái)，打造自主服裝品牌，通過提升產(chǎn)品附加值，為員工創(chuàng)造更高收入空間。

從家庭作坊里的一臺(tái)縫紉機(jī)，到覆蓋周邊的就業(yè)網(wǎng)絡(luò)；從背井離鄉(xiāng)的“候鳥工”，到安居樂業(yè)的“當(dāng)家人”，范縣薇薇服裝廠用鮮活的例子生動(dòng)踐行了“家門口就業(yè)”的發(fā)展模式。正如市人力資源和社會(huì)保障局相關(guān)負(fù)責(zé)人所說：“當(dāng)就業(yè)機(jī)會(huì)扎根鄉(xiāng)土，當(dāng)致富夢(mèng)想照進(jìn)家門，共同富裕的畫卷便有了最溫暖的底色?！?strong>記者 白國(guó)華 通訊員 韓群濤 李本公