本報訊  金秋十月，大地流金。10月11日，記者踏進位于華龍區(qū)的長興鋰離子電池生產(chǎn)項目現(xiàn)場，只見自動化生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn)，車間生產(chǎn)流程有條不紊，一派繁忙景象。這只是華龍區(qū)深入開展“拼項目 促投資”攻堅行動的一個縮影。

一個“全”字，亮出拼搶硬態(tài)度。9月，華龍區(qū)以制造業(yè)倍增行動為總牽引，開展“拼項目 促投資”攻堅行動，圍繞擴規(guī)模、增效益、激活力、快集聚等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓項目引育、轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、集聚發(fā)展等重點工作，發(fā)出“全力以赴拼項目，投資拉動強根基”的最強號召。堅持“項目為王”導(dǎo)向，聚力儲備項目強招引、簽約項目早開工、開工項目快建設(shè)、竣工項目早達效，推動更多舉措向重大項目傾斜、資源要素向重大項目集中，著力擴大有效投資，推動項目數(shù)量、體量、質(zhì)量“三量齊升”。

一個“快”字，跑出項目加速度。華龍區(qū)積極完善縣級領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制、專班推進、臺賬管理、督導(dǎo)服務(wù)等工作推進機制，全面壓實牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門責(zé)任，進一步強化項目推進問責(zé)機制，牢固樹立“企業(yè)至上、服務(wù)至上”理念，以“以思想大解放推動發(fā)展高質(zhì)量”大討論活動為載體，凝聚發(fā)展共識，以思想“破冰”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，建立健全招商引資、項目分包、工作考核、結(jié)果評價等全鏈條工作機制。截至9月底，以零碳產(chǎn)業(yè)園為代表的22個開工項目正在持續(xù)加快建設(shè)，以長興鋰離子電池為代表的13個在建項目提前竣工。

一個“細”字，顯出服務(wù)有溫度。華龍區(qū)持續(xù)健全服務(wù)機制，圍繞項目落地，切實加強要素保障，落實專班推進、臺賬管理、日常監(jiān)督等工作機制，建立項目推進周例會和重點項目建設(shè)督辦制度，抽調(diào)精干力量組建項目推進專班，實現(xiàn)“力量向一線傾斜、情況在一線了解、問題在一線解決、成效在一線檢驗”，確保人、財、物等要素跟著項目走、圍著項目轉(zhuǎn)，著力破解項目建設(shè)中的堵點、難點問題。截至9月底，華龍區(qū)召開重大項目調(diào)度會及現(xiàn)場調(diào)度50余次，對零碳產(chǎn)業(yè)園二期等40個項目涉及問題進行研究解決，有效推動重大項目建設(shè)。記者 杜鵬