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用“辛苦指數(shù)”換群眾的“健康指數(shù)”
——記“新時(shí)代擔(dān)當(dāng)作為好干部”提名獎(jiǎng)獲得者王東城

作者:  文章來源:濮陽日報(bào)  字體:   發(fā)布時(shí)間:2023-04-04 08:16:40   

為了抓好疫情防控,確保濮陽人民群眾生命安全和身體健康,他曾經(jīng)多次連續(xù)10余天吃住在辦公室,疫情處置期間每天只休息兩三個(gè)小時(shí),眼睛熬得通紅,頭發(fā)變得稀疏;1年間,他協(xié)調(diào)配合做好疫情防控大小事項(xiàng)1000余項(xiàng),為濮陽疫情防控工作走在全省前列作出了重要貢獻(xiàn)。

2022年,他先后被評為“濮陽好人”、市疫情防控工作先進(jìn)個(gè)人、第五屆中國雜技藝術(shù)節(jié)先進(jìn)個(gè)人。他就是市疫情防控指揮部辦公室常務(wù)副主任、市政府副秘書長王東城。

敢擔(dān)當(dāng)善作為

充分發(fā)揮“大腦中樞”作用

于2020年初暴發(fā)的這場新冠肺炎疫情,是新中國成立以來傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。面對艱巨繁重的疫情防控任務(wù),濮陽全市上下尤其是廣大黨員干部,聽黨號令、沖鋒在前,用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命。

市疫情防控指揮部辦公室作為指揮全市疫情防控工作的“總樞紐”,肩負(fù)著保護(hù)濮陽400萬人民群眾生命安全的重要責(zé)任。王東城作為指揮部辦公室的常務(wù)副主任,以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮了疫情防控“大腦中樞”作用——

僅2022年,他就組織籌備各類疫情防控調(diào)度協(xié)調(diào)會100余次,起草指揮部各類文件文稿300余份,傳閱審簽上級指揮部文件400余件,審核新聞稿件100余篇,組織開展督導(dǎo)檢查200余次,舉行新聞發(fā)布會6次。

去年七八月份,是市外、境外風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)濮陽籍人員返濮高峰,他根據(jù)市疫情防控指揮部統(tǒng)一安排,每天下達(dá)各類指令上百起,先后協(xié)調(diào)組織180輛次大巴車轉(zhuǎn)運(yùn)隔離人員8000余人次,點(diǎn)對點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)疫情重點(diǎn)地區(qū)返濮人員1300余人次,確保在外的每一個(gè)濮陽人都能平安回家。

他還根據(jù)不斷變化的疫情防控形勢,按照指揮部統(tǒng)籌安排部署,采取相應(yīng)防控措施,想方設(shè)法提高防控質(zhì)效,在全省率先推行了“防疫一碼通”“1小時(shí)應(yīng)急處置”等做法,在全省率先建立了“1小時(shí)快速混管追陽”機(jī)制,有效應(yīng)對了多輪疫情沖擊。

去年3月、5月兩輪疫情來襲時(shí),王東城充分發(fā)揮指揮部辦公室綜合協(xié)調(diào)作用,統(tǒng)籌各縣區(qū)、各工作專班和一辦五部在1個(gè)小時(shí)內(nèi)完成平急轉(zhuǎn)換,快速建立扁平化指揮體系,推動(dòng)濮陽實(shí)現(xiàn)了疫情防控“一周內(nèi)社會面清零、一個(gè)潛伏期內(nèi)社會面和隔離點(diǎn)雙清零”。去年10月,我市又以最短時(shí)間、最小范圍,圈住封死撲滅了多次疫情燃點(diǎn)。

舍小家為大家

無怨無悔默默奉獻(xiàn)

疫情防控工作無小事。面對一輪又一輪疫情來襲,王東城和成千上萬濮陽干部職工群眾一起,義無反顧一次又一次投身疫情防控一線,不分晝夜、風(fēng)里雨里,默默堅(jiān)守、嚴(yán)加防范。

每一次堅(jiān)守,都是心血與汗水的相互交織、精神與體能的超常付出。在疫情處置工作最緊張的時(shí)刻,王東城曾連續(xù)多日每天只休息兩三個(gè)小時(shí)。在疫情新聞發(fā)布會上,從他嘶啞的聲音中,就能感受到來自一線抗疫人員的艱辛。盡管辦公地點(diǎn)離家只有10多分鐘的步行距離,他卻常常無暇回家。由于長時(shí)間熬夜加班,王東城的眼睛經(jīng)常充滿血絲,直到現(xiàn)在,他右眼眼底還留有一塊血斑。

說起2022年一幕幕的經(jīng)歷,王東城表示:“那時(shí)候事兒是真多,不是我一個(gè)人在忙,市疫情防控指揮部辦公室的所有人都在忙,大家吃住在辦公室,隨時(shí)準(zhǔn)備聽從調(diào)動(dòng)、迎戰(zhàn)疫情。要協(xié)調(diào)的事兒一件連著一件,有好多人因?yàn)檫B續(xù)接打電話,嗓子都腫了啞了?!?/p>

在工作中,王東城是個(gè)“拼命三郎”,凡事較真碰硬。但對于家庭,他心中卻充滿了愧疚和歉意。去年3月,妻子因病住院做手術(shù),他無暇顧及,只在妻子住院當(dāng)天匆匆跑到醫(yī)院簽個(gè)字,就又迅速奔赴疫情防控一線解決問題。妻子住院8天,全靠護(hù)士和病友的照顧。去年5月,母親在老家不慎摔倒,右手腕骨折,手臂腫得老高。正趕上新一輪疫情來襲,他日夜奔忙,過了10多天才抽出時(shí)間趕回老家,陪母親看病就醫(yī)……

全市正是因?yàn)橛性S許多多像王東城一樣舍小家為大家、沖在一線默默奉獻(xiàn)的人,用“辛苦指數(shù)”換群眾的“健康指數(shù)”,濮陽才取得了疫情防控的重大決定性勝利。

堅(jiān)持“兩手抓”

重點(diǎn)工作一項(xiàng)不落

“疫情防控重要,市政府的其他各項(xiàng)工作同樣重要,哪個(gè)也不能落下。”3月31日,在接受記者采訪時(shí),王東城說。作為市政府副秘書長,王東城還協(xié)調(diào)服務(wù)衛(wèi)生健康、文廣旅體、民政、愛國衛(wèi)生等領(lǐng)域的工作,這些都是事關(guān)民生的事兒,老百姓關(guān)注度高。

在他的積極協(xié)調(diào)下,“在職轉(zhuǎn)退休”免申請、“新生兒醫(yī)保一件事一次辦”等改革順利推行,并被評為2022年全市第二季度改革創(chuàng)新實(shí)踐案例;調(diào)度運(yùn)行廣場公益醫(yī)院,專家定期免費(fèi)為群眾看病把脈,該做法入選省健康中原行動(dòng)典型案例。

為解決群眾“看病難、看病貴”問題,他在全市組織推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體醫(yī)共體改革,促進(jìn)醫(yī)共體內(nèi)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)互通互融”,讓患者少跑腿就能享受專家的遠(yuǎn)程會診;組織推動(dòng)醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)就近辦、網(wǎng)上辦,醫(yī)保服務(wù)下沉至80個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、2679個(gè)村衛(wèi)生室,努力解決群眾看病的后顧之憂。

此外,王東城還積極協(xié)調(diào)推動(dòng)藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購、推動(dòng)實(shí)施醫(yī)療領(lǐng)域?qū)m?xiàng)債項(xiàng)目、籌備第五屆中國雜技藝術(shù)節(jié)等工作,為我市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

同時(shí),王東城還統(tǒng)籌做好市政府辦公室文字綜合、信息報(bào)送和會務(wù)保障等工作。2022年,他主持起草各類文稿100余篇;編發(fā)《政府工作快訊》97期、各類信息1905篇(條),其中被國辦刊物采用9篇(2篇被國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示);組織籌備市政府重要會議50余次。

“當(dāng)前的濮陽,正處于全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化開局起步的關(guān)鍵時(shí)期。使命呼喚擔(dān)當(dāng),奮斗開創(chuàng)未來,作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我們要帶頭在崗言責(zé)、忠誠履職、擔(dān)當(dāng)作為。大家心往一處想、勁往一處使,就一定能開創(chuàng)濮陽全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展新局面,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階。”王東城信心滿滿地表示。本報(bào)記者段利梅




責(zé)任編輯:薛麗慧