7月12日，省高級人民法院召開全省法院半年工作座談會。市中級人民法院黨組書記、院長徐哲代表我市法院就強化信息化、智能化管理工作作了典型發(fā)言。

近年來，我市法院緊緊圍繞執(zhí)法辦案第一要務，堅持科技驅動，把信息化、智能化貫穿管案、管人、管事的全過程、各環(huán)節(jié)，上線智慧黨建、質效分析、績效考核等八大信息化平臺，一體推進黨建管理、審判管理、政務管理、績效管理四大管理體系。今年1—6月份，省高級人民法院考評的26項審判質效指標中，我市法院21項指標優(yōu)良，核心指標位居全省前列。

以固本強基為目標，強化黨建管理。我市法院將黨建工作與信息技術深度融合，建成覆蓋兩級法院77個黨支部的智慧黨建平臺，確保法院工作政治方向正確。推進標準化，從黨支部建設、“三會一課”、主題黨日、黨性鍛煉等9個方面對黨建工作進行項目化、臺賬式管理，實現黨建內容由虛變實。推進可視化，對黨建數據自動提取、精準分析、圖表化展示，讓77個黨支部工作一目了然，實現黨支部活動由虛變實。推進可量化，實時跟蹤監(jiān)測，自動評分排名，每月評選紅旗黨支部和優(yōu)秀黨員，實現黨建考核由虛變實。

以數據支撐發(fā)展決策，強化審判管理。牢固樹立數據思維，黨組決策、質效監(jiān)管、資源配置均建立在對數據的精準分析之上。助推簡案快審，對占比90%以上的74個案由進行統(tǒng)計分析，全市兩級法院均實行專業(yè)化審判，成立44個速裁團隊開展繁簡分流，平均審理天數12.83天，拉動我市法院平均審理天數降至38.63天。助推案件監(jiān)管，每周一例會通報發(fā)還改判、長期未結、“四類案件”、批量案件情況，評查發(fā)還改判案件348件，標注“四類案件”565件，識別批量案件1855件，我市法院一審服判息訴率達89.37%。助推執(zhí)行改革，6次召開全市法院執(zhí)行改革推進會，兩級法院同步設立初次接待專員，建成卷宗管理中心，調入35人重新組建執(zhí)行團隊，在全省首家開通執(zhí)行調度系統(tǒng)，提級、交叉、指定執(zhí)行全部線上辦理。助推訴源治理，加強司法大數據挖掘分析，就問題樓盤、“民轉刑”、虛假訴訟等發(fā)送司法建議53件。徐哲就萬人成訟率向各縣區(qū)黨委書記致信，今年新收案件數量首次下降，下降幅度7.4%。

以督查問效為抓手，強化政務管理。聚焦重大事項落實，做到急事快辦、要事精辦、特事特辦，20項批辦、批示事項全部在規(guī)定期限內辦結，推動“13710”制度落地生根。聚焦人事管理，為每名干警建立電子廉潔檔案、人事檔案、業(yè)績檔案，對履歷、學歷逐一排查、重新認證，做好干部交流、提拔工作。聚焦能力提升，建成56名調研人才庫、151名網評員隊伍，定期進行線上調度、線上培訓、線上比武，通過微信平臺每周發(fā)布典型案例，上半年取得國家級調研成果31篇、省級調研成果36篇。聚焦網上辦公辦案，將省高級人民法院確定的15項考核指標分解至每個法院、每個團隊、每名法官，疫情報備、排期開庭、請假銷假等全部實行網上審批，全市法院網上立案率、網上交費率、網上保全率、網上開庭率等指標位居全省前列。聚焦廉潔法院建設，鞏固深化政法隊伍教育整頓成果，市中級人民法院辦公樓每層均建設不同主題的文化長廊，建成覆蓋兩級法院和29個人民法庭的音視頻匯聚平臺，每周2次對訴訟服務、信訪接待、庭審現場等226個重點部位開展審務督察，糾治問題98個。

以實干實績?yōu)閷颍瑥娀冃Ч芾?。研發(fā)智能績效管理軟件，對接審判流程、人事管理系統(tǒng)，實現對各類人員績效的自動評估、精準排名。改變以法官為主體的傳統(tǒng)考核模式，擴展至法官助理、書記員和司法行政人員，實現考核主體全覆蓋。改變以辦案數量為主的評價模式，提升涉黑涉惡、破產、信訪等案件權重，并將省高級人民法院條線通報列入考核內容，實現各類人員績效考核更精準、更全面。改年度考核為月度考核，在法院顯著位置公布考核排名，將考核結果與評先評優(yōu)、選拔任用直接掛鉤，拉大每月績效獎金差距，最高與最低相差40%以上，讓成績突出的干警受激勵、得實惠。全媒體記者 張洪中 通訊員 李潔