8月25日，開發(fā)區(qū)宣統(tǒng)辦主任尚豐軍走進聯(lián)系服務企業(yè)恒豐電子公司，詳細了解企業(yè)生產經營情況及需要幫助解決的困難和問題。

自“萬人助萬企”活動開展以來，開發(fā)區(qū)上下躬身入局、履責于行，切實為企業(yè)解難題、辦實事，并緊抓新舊動能轉換重大機遇，把項目建設作為推動經濟發(fā)展的第一引擎、首要抓手，為建成現(xiàn)代化產業(yè)體系發(fā)展示范區(qū)、產城融合發(fā)展引領區(qū)、體制機制改革創(chuàng)新的樣板區(qū)、低碳綠色發(fā)展生態(tài)區(qū)、雜技產業(yè)特色文旅區(qū)、和諧美麗幸福家園積蓄更多動能。

堅持問題導向，精準有效服務企業(yè)。堅持“服務企業(yè)就是服務大局”理念，強化主體意識，主動履責盡責，改進工作作風，聚焦企業(yè)發(fā)展和項目建設中的“急難愁盼”問題，做實做細問題梳理、臺賬管理、動態(tài)調整等基礎性工作，落實“13710”工作機制，切實提高服務主動性、幫扶精準度、問題解決率、企業(yè)獲得感。

聚焦重點難點，加強要素協(xié)調保障。常態(tài)化開展銀企對接，完善融資平臺，緩解企業(yè)資金壓力。截至目前，共為鵬鑫化工、邁奇化學、中農發(fā)等企業(yè)融資9240萬元。認真梳理項目建設事項清單，推進一網通辦下的“最多跑一次”。全區(qū)省、市重點項目的238項審批手續(xù)，已完成196項。完善“萬人助萬企”駐派干部、縣級領導分包重點項目、項目經理人、重點項目調度會及企業(yè)首席服務員制度，形成綜合聯(lián)動服務效應。加強立體化保障，從基礎設施配套、用地、融資、用工等方面，著力解決制約項目建設要素問題，為各類項目織密服務網。

筑牢項目支撐，強力推進“三個一批”。強化“項目為王”理念，加強對接、持續(xù)跟蹤，推動在談項目簽約落地；暢通項目審批“綠色通道”，打通要素保障“關鍵環(huán)節(jié)”，確保項目按時開工、順利推進。今年開發(fā)區(qū)共實施億元以上重點工業(yè)項目18個，其中續(xù)建項目10個、新建項目8個，總投資122.9億元，當年計劃投資43.5億元，完成投資38.5億元，占年度計劃投資的88.5%。

創(chuàng)新方法模式，提升招商引資質效。緊緊圍繞努力建成濮陽新型化工基地重要支柱、全國有影響力的化工新材料特色基地和全面建成豫北地區(qū)高能級科技創(chuàng)新高地的戰(zhàn)略定位，堅持把招商引資作為“一號工程”，集聚全區(qū)之力，調動一切資源，全力招引項目，奏響“大開放謀大作為、大招商促大發(fā)展”的時代強音。

完善工作機制，加大督導考核力度。主要領導靠前指揮、躬身入局、示范帶動，優(yōu)化完善分包聯(lián)企、問題收集、專班協(xié)調等推進機制，加大跟蹤督辦、協(xié)調保障等支持督導力度，嚴格結果考核、成效評價等獎懲舉措，激發(fā)全區(qū)上下抓項目、助企業(yè)、促招商的積極性、創(chuàng)造性。記者 王金勇 通訊員  施民法 劉悅