近年來，我市積極推進審批系統(tǒng)和其他部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接，通過線上線下高度融合，強力推動政務(wù)數(shù)據(jù)共享，全面提高政務(wù)服務(wù)能力，著力讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。

抓試點，強力推進“一枚印章”管審批。以南樂縣為試點，圍繞企業(yè)“一件事”，整合13個縣直部門的292項審批事項，劃轉(zhuǎn)20名審批業(yè)務(wù)人員到縣大數(shù)據(jù)管理局。出臺《南樂縣相對集中行政許可權(quán)辦法》，實行審批和監(jiān)管分離。壓縮時限80%以上，精簡材料75%以上，由“多頭跑”轉(zhuǎn)化為“進一門”“零跑動”。南樂縣做法成為我省在中央編辦唯一備案的改革案例。

舉亮點，率先探索政務(wù)服務(wù)“全域通辦”“跨省通辦”。推動清豐、南樂、范縣、臺前四縣先行先試，與山東莘縣、河北大名縣、江蘇沛縣、山西長治潞城區(qū)等4省5市7縣（區(qū)）簽約，已有市場準入、工程建設(shè)等領(lǐng)域52項高頻事項實現(xiàn)“跨省通辦”。

攻難點，深化工程審批改革提效能。針對工程建設(shè)項目審批手續(xù)繁、層次多、耗時長這一“老大難”問題，成立專班集中攻堅，建立“四個一”審批機制（“一張藍圖”統(tǒng)一規(guī)劃、“一個系統(tǒng)”統(tǒng)一管理、“一個窗口”綜合服務(wù)、“一張表單”申報材料），實現(xiàn)全流程電子化。全市八大類工程建設(shè)項目審批時限由200多個工作日壓減至46個工作日，簡易低風險工程建設(shè)項目審批時限壓減至12個工作日。

聚堵點，率先實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“網(wǎng)上辦”。我市政務(wù)服務(wù)平臺數(shù)據(jù)率先與國家、省一體化平臺對接，建成黨政協(xié)同辦公平臺——政務(wù)通。整合我市公積金、不動產(chǎn)等非涉密政務(wù)信息系統(tǒng)，在全省率先開展一張身份證辦理公安、社保、不動產(chǎn)等101項高頻民生事項“一證通辦”，在全國率先實現(xiàn)不動產(chǎn)業(yè)務(wù)“掌上辦”“異地可辦”。聚焦市場主體和群眾辦事的難點、堵點、痛點，再造政務(wù)服務(wù)流程，推動30項企業(yè)“一件事”集成辦理。我市公共資源實現(xiàn)全流程電子化交易，“不見面”交易比例達到100%，開標時間壓縮60%以上。

惠民生，率先實現(xiàn)便民服務(wù)“掌上辦”。開發(fā)“i濮陽”便民服務(wù)移動端，市級1506項政務(wù)事項實現(xiàn)“掌上辦”“隨身辦”，15個政務(wù)服務(wù)事項實現(xiàn)“秒批”。

體民情，推進基層政務(wù)服務(wù)“就近辦”。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）政務(wù)服務(wù)中心、村（社區(qū)）政務(wù)服務(wù)站點全域覆蓋，加快政務(wù)服務(wù)自助終端、移動終端向基層延伸，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。南樂縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)中心，所有行政村設(shè)立村級政務(wù)服務(wù)代辦點，方便群眾“就近辦”。記者 王瑩