他，跨過瀕臨破產(chǎn)的“深坑”，挨過國際反傾銷訴訟的“拳頭”。無論前行的路上有多少磕磕絆絆，他都執(zhí)著地披荊斬棘、勇往直前，帶領一個默默無聞的簡陋小廠，發(fā)展成擁有員工400余人的水處理劑含氯消毒劑行業(yè)領先企業(yè)。他，就是濮陽市第二屆“功勛民營企業(yè)家”稱號獲得者、濮陽可利威化工有限公司（以下簡稱“可利威”）董事長張偉中。

搶抓機遇  迎難而上

謙遜隨和、平易近人，是張偉中給記者留下的第一印象。談及如何一步一步走到今天，他感慨萬千。

1986年，張偉中17歲。在這個很多人還靠父母照顧的年齡，他卻因為家庭變故，用稚嫩的肩膀撐起了整個家?！澳且荒?，我父親意外去世，因為家里的磚窯廠沒人管，我高中沒讀完就回了家。”張偉中說，原本決定高中畢業(yè)后去部隊當兵的念頭也就此打消。

抓生產(chǎn)、找市場、忙搬運……回家后，張偉中每天圍著磚窯廠忙碌，卻沒見到多少效益，之后就萌生了去外面闖一闖的想法。他相繼在中原油田干過9年物資管理，去陜北延安打過2年油井，經(jīng)過不懈地奮斗和努力，積累了一定的資金和人脈。

2002年的一天，一次偶然的機會，經(jīng)朋友介紹，張偉中接觸到位于開發(fā)區(qū)的可利威公司。“當時可利威各方面都不成熟，發(fā)展舉步維艱，但我看好它的產(chǎn)品的市場前景。”張偉中口中的“產(chǎn)品”指的是三氯異氰尿酸，是一種新型、高效、低毒、性質(zhì)穩(wěn)定、效力持久、使用方便的消毒劑、漂白劑和防腐劑，廣泛用于醫(yī)療、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、紡織等行業(yè)，是一種具有高附加值的精細化工產(chǎn)品。“我國在這一領域開發(fā)較晚，隨著人們健康意識的增強，產(chǎn)品將供不應求。”張偉中認為這是不可多得的機遇，經(jīng)過調(diào)查論證和深思熟慮之后，毅然下定決心接手可利威公司。

技術不成熟、研發(fā)不到位、缺乏標準設備……接手可利威后的3年，公司年年虧損幾百萬元，幾乎瀕臨破產(chǎn)。但張偉中沒有退卻，而是迎難而上，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品結構調(diào)整、國際市場開拓、資金儲備等方面，采取一系列積極有效的應對措施。同時，他引進人才組建研究團隊，帶頭學習專業(yè)技能，在實踐中反復試驗，堅決啃下技術這塊硬骨頭。他還多次邀請專家、教授親臨生產(chǎn)現(xiàn)場指導，認真分析生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工藝，找出產(chǎn)品問題癥結所在。在張偉中的堅持和努力下，企業(yè)各項技術指標很快達到或超過國際水平，填補了河南省該領域空白。

化危為機 占領市場

正當公司逐步走上正軌的時候，張偉中卻突然迎來了一個“大麻煩”。2004年，歐盟以所謂“對其傾銷”為由，對中國生產(chǎn)的三氯異氰尿酸提出反傾銷訴訟，并準備征收50%的反傾銷稅。

“中國的產(chǎn)品成本低、品質(zhì)高，在國外市場很受歡迎，這就觸動了國外原有供貨商家的利益，他們想用這種方法為我們出口設置門檻?！睆垈ブ姓f，由于訴訟需要高額的費用，而且結果未知，面對歐盟的反傾銷訴訟，國內(nèi)很多企業(yè)都不敢打這場官司?！八麄儾淮蛭覀兇颍蚬偎疽苍S會輸，但是不打官司卻會‘死’，國際市場上就沒有我們的位置?！被貞洰敵醯臎Q定，張偉中的話依舊擲地有聲。

張偉中不畏壓力和困難，帶領團隊積極應訴，于2005年10月最終打贏官司，獲得反傾銷稅的中國最低稅率7.3%，為公司產(chǎn)品拓展并擴大歐盟市場份額取得了有利條件，在國際市場爭得了一席之地，實現(xiàn)了公司發(fā)展的一大跨越。

“張董做事果斷、有魄力，我們這場官司打下來花了100余萬元，當時的100萬元相當于現(xiàn)在的1000萬元啊！”可利威公司總經(jīng)理王新可說，“如果沒有張董當時的決斷，就沒有可利威的今天?！?/p>

擴大規(guī)模  轉型升級

反傾銷官司勝訴后，可利威這家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，在國際上和行業(yè)內(nèi)一舉成名?！昂芏鄧馄髽I(yè)采購中國產(chǎn)品點名要我們可利威的，我們的產(chǎn)品總是供不應求?！睆垈ブ姓f。

2007年年底，可利威根據(jù)發(fā)展情況，結合國內(nèi)、國際市場調(diào)研，將公司從開發(fā)區(qū)搬遷至范縣王樓工貿(mào)區(qū)。在市、縣領導和有關部門的大力支持下，第一期項目于2008年擴建完成并在當年11月投產(chǎn)，產(chǎn)能由原來不足5000噸/年擴大至1萬噸/年。

一邊擴規(guī)模，一邊改技術。在技術創(chuàng)新方面，張偉中不斷加大科研開發(fā)投入力度，和我國知名高校、科研機構展開合作，積極探索行業(yè)發(fā)展新趨勢。2018年，可利威開始建設技改擴建項目，項目投產(chǎn)后生產(chǎn)規(guī)模達到年產(chǎn)7萬噸，成為國內(nèi)最大的三氯異氰尿酸生產(chǎn)基地之一，工藝技術水平達到國內(nèi)一流，產(chǎn)品品種更加豐富，大大提高了盈利能力和抗擊市場風險能力。

2020年，新冠肺炎疫情席卷全球。張偉中審時度勢，又上馬建設年產(chǎn)12萬噸消毒劑水處理劑項目，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，為推動公司高質(zhì)量轉型發(fā)展奠定了堅實基礎。

履行責任  回報社會

“愿人類健康生活”是可利威公司的企業(yè)愿景?？衫闪⒁詠?，張偉中始終牢記企業(yè)社會責任。2003年非典肆虐，他放棄盈利的機會，拿出本就產(chǎn)量不高的產(chǎn)品，帶隊奔赴我市各學校及公共場所，進行免費消毒。在范縣發(fā)生口蹄疫疫情的危險時期，張偉中安派企業(yè)技術人員深入公司所在的范縣王樓鎮(zhèn)，挨家挨戶免費發(fā)放消毒產(chǎn)品。今年年初，面對突如其來的新冠肺炎疫情，張偉中安排公司暫停所有外貿(mào)訂單，迅速調(diào)整生產(chǎn)工藝流程，全力優(yōu)先保障防疫物資供應，并主動捐贈疫情防控物資，以實際行動為抗擊疫情貢獻力量。

作為一名地地道道的濮陽人，張偉中在這片沃土上生活了51年。在事業(yè)取得成功的同時，他致富思源，用真誠回報社會，積極參與支持金秋助學、精準扶貧、促進就業(yè)等社會公益活動，通過各種途徑捐款捐物達170萬元?！斑@方水土養(yǎng)育了我、成就了我，我有責任為老百姓做點實事?！睆垈ブ兄t虛地說。

在克服了一個個技術障礙、經(jīng)歷了一次次市場考驗之后，現(xiàn)在的可利威已成為國內(nèi)集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的水處理劑行業(yè)領先企業(yè)，也是全球三氯異氰尿酸系列產(chǎn)品的最大供應商之一，先后被認定（評）為國家高新技術企業(yè)、河南省節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè)、河南省出口重點企業(yè)、 中國外貿(mào)出口指數(shù)先導指數(shù)樣本企業(yè)、河南省質(zhì)量誠信A級企業(yè)等。

“現(xiàn)在三氯異氰尿酸年產(chǎn)量7萬噸，年產(chǎn)值6億元。待我們的擴建項目達產(chǎn)后，年產(chǎn)量將達到10萬噸，年產(chǎn)值達10億元。”張偉中說，現(xiàn)在是民營企業(yè)發(fā)展的絕好機遇，因為政策環(huán)境的改善，政府對民營企業(yè)的大力支持，為民營企業(yè)發(fā)展提供了前所未有的大舞臺，“目前我們正準備IPO前期工作，預計2022年在中小板或創(chuàng)業(yè)板上市。上市后，我們將借助資本力量，把企業(yè)進一步做大做強，爭取在全球競爭中獲得更大的份額和話語權！”（記者  樊欣欣）