一種速度：

從4月27日至10月15日，短短5個多月，清豐縣到京津冀拜訪家居企業(yè)420家，邀請86批次460家企業(yè)到縣里考察對接，累計簽約家居企業(yè)63家，總投資80億元，創(chuàng)造了該縣開放招商史上的奇跡。

單拐景區(qū)綜合提升工程，涉及新建冀魯豫邊區(qū)革命根據(jù)地舊址紀(jì)念館、舊址庭院綠化等35項提升工程，提升后的景區(qū)比原來擴(kuò)大3倍。短短51天，工程順利完工，完成現(xiàn)實版的《挑戰(zhàn)不可能》。

一種精神：

無論刮風(fēng)下雨，每天上午8時，在清豐縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目工地，早會準(zhǔn)時召開，一個馬扎、一頂草帽是參會人員的標(biāo)配。半年來，該縣上下發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，用“螞蟻啃骨頭”的“笨”辦法，1個月完成2個村1200余戶拆遷;受理群眾反映事項396件，辦結(jié)350件，辦結(jié)率88.4%。

一組數(shù)字：

上半年，清豐縣生產(chǎn)總值完成97.9億元，同比增長10.2%;一般公共預(yù)算收入完成3.8億元，同比增長25.2%。在今年全市半年觀摩考評中，該縣獲全市“兩強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)第1名、重點項目建設(shè)第1名、招商引資第2名。

今年年初以來，特別是新一屆縣委班子成立以來，清豐縣瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，超前謀劃、主動作為，勇往無前、敢于擔(dān)當(dāng)，忠誠無畏、堅定執(zhí)著，腳踏實地做好基礎(chǔ)工作，抓產(chǎn)業(yè)、促項目、優(yōu)作風(fēng)、惠民生，整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)強(qiáng)勁態(tài)勢，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的嚴(yán)峻形勢下，實現(xiàn)了快速健康發(fā)展。

發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神不達(dá)目的不撒手

清豐縣是中國中部家居產(chǎn)業(yè)基地，擁有較強(qiáng)的家居加工基礎(chǔ)。今年年初以來，該縣搶抓北京功能定位調(diào)整機(jī)遇，堅持把承接河北、北京、天津家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，作為開放招商工作的主要抓手，作為增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)、破解發(fā)展難題的重要手段，堅持高位推動、精準(zhǔn)服務(wù)，贏得客商青睞和信任。

4月27日，清豐縣招商小分隊在北京通州開展駐地招商，獲知河北香河有部分家居企業(yè)要搬遷。小分隊工作人員立即打電話與對方溝通，第二天就趕赴香河，拜訪有關(guān)人員并參觀企業(yè)、進(jìn)行座談、推介縣情，拉開了招引“金鳳凰”的序幕。

在隨后幾個月的時間里，該縣組織20支駐地招商小分隊100余人分赴京津冀，劃分3大區(qū)域20個片區(qū)，逐一對接商談。在駐地招商期間，工作人員不分周末、節(jié)假日，沒有午休，與有意向搬遷的企業(yè)對接洽談，經(jīng)常是晚上10點或更晚還在談判，中午12點過了還顧不上吃午飯。清豐縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人和分管招商的負(fù)責(zé)人先后趕赴香河，與客商展開一輪輪對接、洽談，首批邀請60余名客商到清豐考察。

6月5日，該縣組織縣四大班子及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、財政、國土、住建、招商、金融等部門負(fù)責(zé)人，再次赴香河對接，連夜洽談業(yè)務(wù)，現(xiàn)場解答客商提出的問題，凡能當(dāng)場答復(fù)的當(dāng)場答復(fù)，不能當(dāng)場答復(fù)的連夜研究解決，第二天給予答復(fù)，用“一對一”貼身服務(wù)打消投資方顧慮。當(dāng)晚的洽談，一直持續(xù)到第二天黎明。

客商們被清豐縣招商人員這種誠信、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)和誠懇、細(xì)致、熱情的服務(wù)打動，6月6日，36家企業(yè)同清豐縣簽訂投資意向書。6月25日，部分簽訂投資意向書的企業(yè)再次到清豐考察，洽談具體合同條款。6月26日，亞達(dá)金鷹、世紀(jì)嘉美等18個項目正式簽訂投資合同。

截至目前，該縣簽約家居企業(yè)63家，其中購地建廠企業(yè)44家、租賃廠房企業(yè)19家。19個項目已開工建設(shè)，20余個項目正在辦理前期手續(xù)，19個項目擬入駐標(biāo)準(zhǔn)化廠房，承接京津冀家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作實現(xiàn)節(jié)節(jié)攀升。

為確保簽約企業(yè)留得住、能發(fā)展，清豐縣努力營造“你發(fā)展、我鋪路，你有難、我?guī)椭钡挠H商氛圍，打造最優(yōu)投資發(fā)展環(huán)境。在國家政策允許范圍內(nèi)，該縣專題研究出臺京津冀招商相關(guān)優(yōu)惠政策，在企業(yè)子女入學(xué)、職工生活、金融等方面給予大力支持。企業(yè)簽約繳納保證金后，分包服務(wù)單位馬上跟進(jìn)，領(lǐng)辦代辦“一對一”，企業(yè)不投產(chǎn)，人員不撤離。成立法治環(huán)境保障小組，對阻工、滋事等行為嚴(yán)厲打擊，確保項目早進(jìn)地、早開工、早投產(chǎn)、早見效。另外，縣委還提出不要對企業(yè)說不行、不要怕麻煩等服務(wù)企業(yè)“十不要”，進(jìn)一步提升干部的境界，凝聚服務(wù)發(fā)展的合力。

“從簽約到拿到規(guī)劃許可證、土地證，只用了3個多月的時間，速度這么快，沒想到;辦啥事兒都不用我們操心，服務(wù)態(tài)度這么好，沒想到?？偟膩碚f，來清豐縣我算來對了。”亞達(dá)金鷹家具項目負(fù)責(zé)人張家寶說起落戶清豐的感受，翹起了大拇指。

“馬扎工作法”破解難題有奇效有人說，拆遷難是天下第一難。但從5月份開始，清豐縣在1個月內(nèi)完成了李家莊村、五眼井村1200余戶拆遷，3天完成了南永固村拆遷，實現(xiàn)了快速、和諧拆遷，創(chuàng)造了清豐拆遷新速度。

這個難題之所以能得到快速解決，源于清豐縣以深入一線、靠前服務(wù)的“馬扎工作法”為引領(lǐng)，在全縣形成了勇于擔(dān)當(dāng)、事不避難、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為開放招商、以拆促建、重點項目建設(shè)等工作開辟了發(fā)展新空間。

推進(jìn)工作按天算。自6月27日起，該縣推行“馬扎工作法”。每天早上，縣領(lǐng)導(dǎo)及國土、住建、發(fā)改等20余個職能部門主要負(fù)責(zé)人到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目工地準(zhǔn)時召開協(xié)調(diào)會。大家在會上研究問題，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，當(dāng)場解決不了的，明確責(zé)任人和時間節(jié)點解決。這一措施，有效推進(jìn)了各項工作的進(jìn)度。家居項目招商引資，從得到線索到初次對接用了1天時間，從初次對接到企業(yè)赴清豐考察用了24天時間，從企業(yè)考察到項目正式簽約用了26天時間，從首次企業(yè)考察到項目開工建設(shè)只用了70天時間。全縣干部人人爭當(dāng)模范先鋒，始終保持決戰(zhàn)決勝全年的沖刺狀態(tài)?！笆弧眹鴳c長假，服務(wù)企業(yè)人員犧牲休息時間，全力推動重點項目建設(shè)?？h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會的馮志龍、張鶴濮、鄭貴普3位同志，每天早上5點多就來到工地，幫助新入駐企業(yè)趕工期。

服務(wù)群眾一桿子插到底。清豐縣高度重視民生和發(fā)展，把棚戶區(qū)改造列為全縣的重點民生工程之一。為以最快速度推進(jìn)拆遷工作，該縣成立了項目改造指揮部，從縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)專職人員，脫離原工作崗位，在指揮部安營扎寨。指揮部人員駐村入戶做工作、算細(xì)賬，在拆遷任務(wù)中比奉獻(xiàn)、比擔(dān)當(dāng)、比速度。在拆遷過程中，該縣始終將“不違法、不輸理、不亂開口子”作為硬要求，在政策允許的范圍內(nèi)，滿足群眾的合理要求，得到了群眾的理解和支持。柳格鎮(zhèn)老黨員張建奎頂著被街坊鄰居謾罵的壓力，主動到指揮部簽協(xié)議，將自己的3處房屋拆除，并給大家做工作，使一些剛開始不理解的群眾迅速加入拆遷隊伍中。基層黨員張芳英年事已高的老母親不愿拆遷，他耐心做好母親工作，帶頭拆遷。

樹立“家園意識”匯聚發(fā)展合力作風(fēng)硬，事業(yè)興;敢擔(dān)當(dāng)，事干成。今年年初以來，清豐縣通過完善機(jī)制，在全縣干部中形成了“敢想、敢干、干成、干凈”的工作作風(fēng)。通過弘揚(yáng)家園意識，使廣大干部把“不參加重點工作攻堅當(dāng)作人生最大遺憾”，使“清豐是我家、發(fā)展靠大家”的理念變成全縣人民的自覺行動。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭，同頻共振。群眾看黨員，黨員看干部。清豐縣堅持縣委常委帶頭做起，凡要求大家做到的，常委先做到;堅持縣級干部帶頭，縣級干部不分一線二線、不分分內(nèi)分外，爭著下基層、去一線，沖在前面、帶頭實干;堅持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位“一把手”帶頭，“一把手”真正把辦公室設(shè)在田間地頭、企業(yè)工地，了解一手資料、解決一線問題。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭，實現(xiàn)了作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、工作在一線推進(jìn)，形成了一級帶著一級干、一級做給一級看的氛圍。在這里，縣人大、政協(xié)的干部沒有“二線”的感覺，年長的干部也沒有“船到碼頭車到站”的落寞。在五眼井村、李家莊村拆遷中，時任副縣長岳洪波、縣政協(xié)副主席韓富鵬坐鎮(zhèn)指揮，完不成拆遷任務(wù)不回辦公室;在承接京津冀家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作中，縣人大常委會副主任韓曉東長期帶隊駐守北京、香河等地;其他四大班子成員分包“六區(qū)”重點項目，在重點工作一線大展身手，發(fā)揮了強(qiáng)大能量。

明確責(zé)任，有獎有罰。千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有目標(biāo)。在承接京津冀家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、以拆促建、重點項目建設(shè)等工作中，都明確責(zé)任人。特別是在“六區(qū)”重點項目建設(shè)中，把每一個“區(qū)”具體到每一位常委身上，把第一批推進(jìn)的重點項目具體到每一位縣級干部和每一個責(zé)任單位、責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)身上。集中招商活動期間，該縣設(shè)立組織獎，每月評出1個先進(jìn)縣直單位和3個先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兌現(xiàn)獎金;活動結(jié)束后，設(shè)立效果獎，對集中活動期間引進(jìn)的項目分別給予簽約和落地獎勵，并對項目引薦人實行重獎。嚴(yán)格執(zhí)行末位淘汰制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)如果連續(xù)兩年工作排名倒數(shù)第一，該縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長進(jìn)行調(diào)整。獎罰分明，在全縣營造了能者上、平者讓、庸者下的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

樹立導(dǎo)向，快樂工作。樹立鮮明用人導(dǎo)向，建立攻堅克難工作專項考察制度，重點選用那些沖在一線、實績突出、群眾公認(rèn)、不跑不找的干部。截至目前，已對2批5個項目10余名干部進(jìn)行了攻堅克難工作專項考察。今年年初以來，清豐縣干成了一些過去想干而沒有干成的事，盡管都很忙很累，但大家說的最多的一句話是，累，但很快樂;辛苦，但很有意義，因為是在建設(shè)自己的家園。在服務(wù)京津冀家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作中，為保證預(yù)征地聽證會按節(jié)點完成，柳格鎮(zhèn)鎮(zhèn)干部、村干部逐家逐戶做工作，不分白天黑夜，一瓶礦泉水、一份燒餅卷大蔥就是一頓午餐。8月中旬，在香河駐地招商期間，突降暴雨，路面積水最深處達(dá)1米，路兩邊樹木被大風(fēng)連根拔起?？h招商局工作人員冒雨趕到企業(yè)對接座談，深深感動了企業(yè)老板。