濮陽網(wǎng)訊 “俺家門外的垃圾堆不知道啥時候清理了，垃圾不見了，空氣清新了，大家心里別提多高興啦！”8月17日，華龍區(qū)孟軻鄉(xiāng)楊干城村村民楊緒先說起家門口整潔的環(huán)境，滿臉都是笑容。

從雜亂到整潔、從無人管理到日日清潔，這些改變源自今年6月該鄉(xiāng)創(chuàng)新實施的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理新模式。孟軻鄉(xiāng)轄區(qū)共有15個行政村、14條鄉(xiāng)村道路、7條城市主次干道和8個大雜院胡同，環(huán)境衛(wèi)生治理難度大，定期清理生活垃圾和河道垃圾成本高，且因沒有衛(wèi)生治理長效機制，出現(xiàn)了村衛(wèi)生保潔員作用發(fā)揮不到位、鄉(xiāng)城管辦疲于應(yīng)付、生活垃圾堆積無人清理的困境。為打破這一困境，該鄉(xiāng)在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，積極探索轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理新模式，通過政府購買社會服務(wù)的形式，將環(huán)境衛(wèi)生管理這個“老大難”問題交由市場解決。通過招投標(biāo)，該鄉(xiāng)將轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作一次性承包給物業(yè)公司，鄉(xiāng)、村兩級干部由原先的垃圾清運工作執(zhí)行者變?yōu)楝F(xiàn)在的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督者，廣大干部可以專心忙本職工作，轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階，真正由原來的“出錢不討好”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“群眾拍手叫好”。

在管理新模式中，政府盡管甩了“包袱”，但卻沒有當(dāng)“甩手掌柜”。孟軻鄉(xiāng)政府和物業(yè)公司采取網(wǎng)格化管理方式，將轄區(qū)管理范圍分為28個網(wǎng)格點，每個網(wǎng)格點設(shè)置一名網(wǎng)格員，由鄉(xiāng)、村兩級干部負(fù)責(zé)監(jiān)督并與物業(yè)公司的網(wǎng)格員進行對接，及時處理問題。建立環(huán)境衛(wèi)生管理微信群，將所有網(wǎng)格員全部納入微信群中，對衛(wèi)生監(jiān)督管理實行5級層級管理制（鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長處于第一層級，其他科級干部處于第二層級，基層辦事處、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人處于第三層級，包村干部處于第四層級，村干部處于第五層級），網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)問題并拍照上傳至微信群，物業(yè)公司在2小時內(nèi)對問題進行整改并及時反饋整改后的照片，環(huán)環(huán)相扣、層層關(guān)聯(lián)，環(huán)境衛(wèi)生整治工作效率大大提高。

為確保工作取得實效，該鄉(xiāng)還制訂了嚴(yán)格的獎罰措施，并加強監(jiān)督。得力的措施，使得該鄉(xiāng)的面貌煥然一新：無論在鄉(xiāng)里還是農(nóng)村，原來亂丟亂放的垃圾不見了，道路清潔了，空氣清新了，廣大群眾的臉上笑開了花。（記者 段利梅 通訊員 韓玉偉 郭超）