濮陽網(wǎng)訊 “我們這里，干部提拔是‘零成本’。誰被提拔了，都有切身體會(huì)?！薄爸灰闾?shí)肯干、敢干、會(huì)干，你就不會(huì)吃虧……”4月份在南樂縣采訪干部隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，聽到最多的是這樣的話。

近年來，南樂縣堅(jiān)持科學(xué)的選人用人理念，明確提出“四個(gè)面向”用人導(dǎo)向，以“用擔(dān)當(dāng)?shù)木襁x擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊钡睦砟罴ぐl(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全縣上下形成了奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，為南樂縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人力支撐。

“四個(gè)面向”指的是面向發(fā)展、面向一線、面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和面向長遠(yuǎn)選干部。面向發(fā)展指的是選干部時(shí)要選那些為推動(dòng)南樂經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的干部，選那些有發(fā)展思路和發(fā)展魄力、在工作中有辦法有毅力的干部。面向一線指的是提拔使用一批長期在項(xiàng)目一線、工作一線的干部，真正讓能干、會(huì)干的人有奔頭，讓庸才、懶官?zèng)]市場。面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)指的是，縣委專門出臺(tái)文件規(guī)定，縣直單位領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，優(yōu)先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員中選拔產(chǎn)生;鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部因身體健康等原因不適宜在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)，同等條件下優(yōu)先安排到縣直部門，徹底改變了過去“縣直干部怕下鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部盼回城”的局面。面向長遠(yuǎn)指的是注重優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，注重使用年輕干部、女干部和非中共黨員干部，注重把那些在推動(dòng)事業(yè)發(fā)展上有新思維、新手段、新舉措的干部選任到重要工作崗位上來。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年以來，南樂縣先后在經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場選拔任用干部68名。在2015年下半年的干部調(diào)整中，該縣僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就提拔正科級干部8名、副科級干部38名，重用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部65名。曹杰英原來是南樂縣楊村鄉(xiāng)的黨委副書記，由于踏實(shí)肯干，去年10月份被選舉為鄉(xiāng)人大主席。提起這次經(jīng)歷，曹杰英十分激動(dòng)：“南樂縣廣大干部現(xiàn)在有一個(gè)共識(shí)，只要你踏踏實(shí)實(shí)干工作，實(shí)實(shí)在在作貢獻(xiàn)，就會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果。我認(rèn)為我們這里的干部選拔確實(shí)做到了風(fēng)清氣正，一心為工作、一心為發(fā)展。”

在干部選拔上，南樂縣大力倡導(dǎo)“用擔(dān)當(dāng)?shù)木襁x擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊保瑯O大地激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。崔獻(xiàn)杰原來是南樂縣福堪鎮(zhèn)的一名普通干部，在2015年3月負(fù)責(zé)拆除一家非法加油站中遭遇暴力沖突。崔獻(xiàn)杰頂住重重阻力，用勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木癯晒Σ鸪嗽摷佑驼?。南樂縣縣委經(jīng)過調(diào)查了解，在2015年12月的干部選拔中，破格提拔崔獻(xiàn)杰為南樂縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃國土局局長。崔獻(xiàn)杰表示：“在工作中，只要你踏實(shí)肯干、敢于擔(dān)當(dāng)，就會(huì)得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?！?/p>

南樂縣還建立了一系列科學(xué)有效的干部選拔制度。創(chuàng)新干部提名推薦方式，建立實(shí)名制推薦制度，最大程度杜絕裙帶關(guān)系和“帶病提拔”。出臺(tái)《南樂縣縣直單位中層干部輪崗交流實(shí)施辦法》，明確在縣委、縣政府工作部門及直屬事業(yè)單位、群團(tuán)組織的中層干部，在同一崗位擔(dān)任中層干部職務(wù)滿5年、崗位經(jīng)歷單一、從事人財(cái)物管理和項(xiàng)目審批的必須輪崗。通過輪崗交流，打破了一些人長期把持“關(guān)鍵崗位”的現(xiàn)象，激發(fā)了干部的干勁和活力。建立高學(xué)歷人才編制集中使用制度規(guī)定，從全縣事業(yè)單位空閑編制中預(yù)留出一部分，作為人才引進(jìn)專項(xiàng)編制，按照“編制集中使用、人員統(tǒng)一調(diào)配”的原則，由縣人才辦結(jié)合各單位用人需求，統(tǒng)一調(diào)配，編隨人走，有效解決了急缺人才因事業(yè)單位編制限制而無法引進(jìn)的難題。

科學(xué)有效的干部選拔機(jī)制，營造了風(fēng)清氣正的用人氛圍，激發(fā)了廣大干部的活力與熱情，有力地推動(dòng)了南樂縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)較快發(fā)展：

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，該縣的一般預(yù)算收入由2012年的1.96億元增長到2015年的4.06億元，3年翻一番，實(shí)現(xiàn)了全縣經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展質(zhì)量、人均數(shù)量三量齊升。

在精神文明建設(shè)方面，該縣把基層思想文化建設(shè)擺在重要位置，加快完善文化設(shè)施，廣泛開展文化活動(dòng)，著力打造文化品牌，彰顯了“窮縣富文化、小縣大文化”的特色，使廣大群眾的生活更加豐富多彩。

在干部作風(fēng)方面，每到一處施工現(xiàn)場，都能看到干勁沖天的干部職工。面對繁重的工作任務(wù)，大家談的最多的是如何解決問題、如何加快發(fā)展，沒有一個(gè)人喊苦叫累?！盁o論干什么事兒，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人。一個(gè)干部就是一面旗幟，用人是導(dǎo)向。我們通過發(fā)揮干部選拔任用的‘指揮棒’作用，來引導(dǎo)、激勵(lì)大家向積極干事創(chuàng)業(yè)的方向努力，最大限度地激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。”南樂縣縣委常委、組織部部長李繼峰說。