創(chuàng)新重點工作一線辨事辨才辦法,發(fā)現(xiàn)識別使用“黃牛型”“獅子型”“鯤鵬型”干部,全縣干字當(dāng)頭加快發(fā)展氛圍濃厚;
牽頭開展“雙招雙引”“1托6”系列活動,深悅型材項目從洽談到落地僅用45天,保亨集團(tuán)飛行營地項目從建設(shè)到運營僅用20天,跑出了新的“清豐速度”;
在全市率先完成黨政機(jī)構(gòu)改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)履職事項清單試點工作全省先進(jìn),縣人民醫(yī)院重組改革、國資國企重組改革順利完成,高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展成果豐碩……
一張張亮眼的成績單,鐫刻著他的奮斗;一頁頁手寫的筆記,記錄著他的付出。他就是清豐縣委常委、組織部部長李養(yǎng)利。
“要旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)”
2024年5月18日至21日,第七屆中國·清豐綠色家居博覽會隆重舉行。6個展館、6.5萬余平方米,6個月建成;200余個展位,15天布展完成。李養(yǎng)利不但牽頭負(fù)責(zé)組織觀摩組,而且?guī)ьI(lǐng)部務(wù)會成員主動融入其他各組,側(cè)面觀察哪些干部發(fā)揮了重要作用,形成表現(xiàn)突出干部“實績清單”,提請縣委重點研究,一大批優(yōu)秀干部得以提拔重用。
“當(dāng)干部就要有擔(dān)當(dāng)”是李養(yǎng)利履行干部選用職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn),“為擔(dān)難擔(dān)事的干部撐腰鼓勁”是他作為組織部部長的擔(dān)當(dāng)。
他把公道正派作為選人用人的生命線,主持制訂《關(guān)于在制造業(yè)倍增行動和八個清零“1+8”等重點工作中知事識人辦法》等辦法,將重點工作一線作為了解、識別、檢驗干部的“主戰(zhàn)場”,深入家博會服務(wù)、楊菜園整村拆遷、縣人民醫(yī)院項目建設(shè)、引黃儲蓄水庫建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等工作一線,及時發(fā)現(xiàn)使用優(yōu)秀干部,真正讓實干者實惠、有為者有位。
“人才工作只有融入發(fā)展才有生命力”
“我們從李部長身上感受到了清豐對企業(yè)的關(guān)心、對人才的渴求,更加堅定了我們來清豐投資興業(yè)的信心和決心!”深悅新型材料科技有限公司負(fù)責(zé)人說。
李養(yǎng)利堅持“以產(chǎn)引才、以才引才、以才促產(chǎn)”,牽頭舉辦首屆招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會,發(fā)布清豐招才引智政策9條,協(xié)調(diào)設(shè)立博士服務(wù)團(tuán)科技創(chuàng)新工作站,赴珠三角、長三角“雙招雙引”,開展鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、河南工業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)高校行,柔性引進(jìn)玻利維亞科學(xué)院院士廖勁松等高層次人才37名,帶動天鷹裝備制造等44個項目簽約。
“農(nóng)村戰(zhàn)斗堡壘是鄉(xiāng)村振興的堅實支撐”
清豐是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,鄉(xiāng)村振興任務(wù)艱巨。李養(yǎng)利錨定縣委提出的鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域“四個清零”目標(biāo),每周至少拿出一天時間下鄉(xiāng)入村、現(xiàn)場破題。三年來,他暗訪調(diào)研185次,覆蓋19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦426個村。在他的推動下,503名鄉(xiāng)村振興首席服務(wù)員村村覆蓋,17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報“五星”村26個,50個軟弱渙散村全部轉(zhuǎn)化提升;99.2%的村集體收入超5萬元,3個村超百萬元……
“發(fā)展成果要讓群眾可感可及?!崩铕B(yǎng)利號召黨員干部“立足崗位作貢獻(xiàn)”,推廣“定點直辦+流動上門”服務(wù)模式,開展春到萬家“八個一”、“情暖冬至、溫暖冬日”等活動,切實讓群眾感受到縣委、縣政府的關(guān)心關(guān)愛就在身邊,持續(xù)增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。
“中心工作在哪里組織保障就要跟進(jìn)到哪里”
“李部長每周‘雙調(diào)度’,周二調(diào)度棚改項目、問題樓盤等民生事項,周三調(diào)度‘蘑菇點燈’等重點項目,直插現(xiàn)場督進(jìn)度,當(dāng)場研判解難題。”馬莊橋鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志說。
李養(yǎng)利始終把圍繞中心、服務(wù)大局作為組織工作的生命線,注重把善于攻堅克難的干部選派到項目一線,引導(dǎo)發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級黨組織作用,實行雙天調(diào)度、隨機(jī)暗查等機(jī)制,推動組織要素有機(jī)嵌入發(fā)展全局。在他的參與、協(xié)調(diào)、推動下,家居博覽園有序運行,先后舉辦豫魯冀農(nóng)資交易會暨農(nóng)產(chǎn)品交易博覽會、濮陽首屆藍(lán)裝家博會、濮陽市迎新春商品交易會暨第五屆龍都年貨美食節(jié);“蘑菇點燈”及趙家村整體提升136項工作任務(wù)進(jìn)展順利,3月29日即將開園運營;分包的棚改項目有序推進(jìn),問題樓盤有效化解,群眾搬進(jìn)了明亮溫暖的新居……
藍(lán)圖繪就風(fēng)正勁,揚(yáng)帆破浪奮進(jìn)時。“清豐組織工作將堅定圍繞中心、服務(wù)大局,聚焦‘改革、本領(lǐng)、干部、人才、堡壘、先鋒、組工’七大引領(lǐng),切實以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展、擴(kuò)大高水平開放、創(chuàng)造高品質(zhì)生活、實施高效能治理。”李養(yǎng)利堅定地說。本報記者 王瑩
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