高速公路建設(shè)項(xiàng)目公司政工管理是公司可持續(xù)發(fā)展的一部分，它的政治管理工作是以組織、人事與員工的思想政治等為核心內(nèi)容。高速公路建設(shè)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)管理人員，因其自身的特殊性，面臨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展所帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)，因此，政工管理的管理人員要認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，才能保證其高質(zhì)量的發(fā)展。

1 高速公路建設(shè)項(xiàng)目公司政治工作面臨的問(wèn)題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與深入，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在社會(huì)生活中的多元化發(fā)展，高速公路建筑公司所處的政治工作環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜。然而，企業(yè)在適應(yīng)新形勢(shì)下，企業(yè)內(nèi)部管理體制也使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；而忽視了它的引導(dǎo)功能，造成了企業(yè)的思想政治工作不到位，阻礙了企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)。目前，在公路工程公司的政治工作中，存在著思想政治意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。大部分公司的政治工作方式仍然沿用傳統(tǒng)的方式，缺少高質(zhì)量的政治隊(duì)伍，而且大部分的道路工程公司的政治工作者都是在傳統(tǒng)的政治宣傳氛圍中度過(guò)的。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一工作的高度重視，加強(qiáng)了思想政治工作者的責(zé)任感，必然會(huì)對(duì)政治工作的實(shí)際效果產(chǎn)生更大的影響。

2 新時(shí)期高速公路建設(shè)項(xiàng)目公司政工管理的創(chuàng)新措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)政工管理的重視

高速公路建設(shè)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)要更加關(guān)注政工管理，更好地了解政工管理在我國(guó)的發(fā)展中的作用。領(lǐng)導(dǎo)在公司發(fā)展中起著舉足輕重的作用，其重要的決策將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目公司的工作產(chǎn)生重要的影響。加強(qiáng)項(xiàng)目公司內(nèi)部的凝聚力，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政治工作的管理。首先，要解決政工管理存在的問(wèn)題，就是要建立健全政工管理體系。二是把政工管理的工作責(zé)任落實(shí)到工作中去。政工管理被劃分成不同的個(gè)體，以促使政工管理人員在工作中保持良好的工作狀態(tài)。其次，要建立健全的監(jiān)理體系，使每一位職工都能按照既定的工作體系和目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)進(jìn)行工作。政工管理是工程公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要內(nèi)容。通過(guò)構(gòu)建一套合理的工資制度，能夠使政工管理員工的工作熱情得到最大程度的激發(fā)，從而為政工管理的順利實(shí)施營(yíng)造一個(gè)有利的工作環(huán)境。只有強(qiáng)化項(xiàng)目公司各個(gè)部門(mén)間的相互關(guān)系，才能真正實(shí)現(xiàn)政工管理的建設(shè)，并健全政工管理的相關(guān)制度。

2.2 提高員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)

政工管理人員的綜合素質(zhì)是政工管理教學(xué)工作的重要內(nèi)容。高速公路建設(shè)項(xiàng)目公司在政工管理中要充分認(rèn)識(shí)到人才素質(zhì)對(duì)其產(chǎn)生的作用。積極采取有針對(duì)性的對(duì)策，以提升政工管理的綜合素質(zhì)，使政工管理的教學(xué)工作質(zhì)量與效益得到進(jìn)一步的提升。在現(xiàn)代企業(yè)中，人才是最重要的競(jìng)爭(zhēng)。要按照高速公路建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展要求，成立符合時(shí)代要求的企業(yè)，必須打造一支敢于創(chuàng)新的政工管理專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。高速公路建設(shè)項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)具體情況，提高政工管理人員的準(zhǔn)入門(mén)檻，建立科學(xué)、合理的聘用機(jī)制，嚴(yán)格甄別，防止技術(shù)水平低下；綜合素質(zhì)較低的人員參加工程公司的開(kāi)發(fā)和施工。其次，加強(qiáng)政工管理人員的職業(yè)培訓(xùn)，提升他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，使政工管理人員的工作效率得到進(jìn)一步的提升。建立評(píng)估機(jī)制，評(píng)估政工管理中存在的困難與重點(diǎn)問(wèn)題，是激勵(lì)員工自我提高的一個(gè)重要途徑。最后，還可以通過(guò)建立獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的機(jī)制，使政工管理的工作人員能夠互相監(jiān)督、共同提高，從而推動(dòng)公司的發(fā)展。高速公路建設(shè)項(xiàng)目公司要提高政工管理人員的素質(zhì)，定期組織各類(lèi)交流，加大對(duì)其管理經(jīng)費(fèi)的投資。

2.3 創(chuàng)新與科學(xué)思想政治工作的內(nèi)容

隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的發(fā)展，高校思想政治工作的具體內(nèi)容也將隨之發(fā)生一系列的變革。高速公路建設(shè)項(xiàng)目公司政治工作人員要抓住時(shí)代潮流，深刻理解黨的組織、核心精神，認(rèn)真思考怎樣才能推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；提出了以下幾點(diǎn)建議：第一，要主動(dòng)轉(zhuǎn)變教學(xué)內(nèi)容，以馬克思主義的思想理論為指導(dǎo)，不斷提高員工的學(xué)習(xí)興趣。其次，要有針對(duì)性地進(jìn)行思想政治教育，及時(shí)作出科學(xué)、實(shí)用的判斷；同時(shí)，本文還就目前存在的新舊問(wèn)題提出了一些對(duì)策。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，注重工程公司的思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系；要善于運(yùn)用科學(xué)手段，以引領(lǐng)員工的思想工作，克服形而上學(xué)和主觀唯心主義的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。要從整體上推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的思想解放，就必須確定思想工作的方向。

2.4 創(chuàng)新管理模式

在新時(shí)期，對(duì)高速公路建設(shè)項(xiàng)目公司政工管理的改革進(jìn)行了積極的改革，公司政工管理制度需要進(jìn)一步健全。完善政工管理的管理體制，為政工管理的進(jìn)一步改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要確保工程公司的正常運(yùn)作，就必須加強(qiáng)對(duì)工程公司的思想政治工作，并建立起一套科學(xué)、合理的管理體制。在政工管理工程建設(shè)中，要勇于突破傳統(tǒng)、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新思維；有目標(biāo)地進(jìn)行管理問(wèn)題的分析與解決。只有如此，我們才能在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上進(jìn)行有效的創(chuàng)新，從而推動(dòng)公司的發(fā)展。各工程公司要抓住這一機(jī)遇，積極完善政工管理制度，強(qiáng)化思想政治教育，使職工具備良好的思想素質(zhì)和良好的職業(yè)素質(zhì)。

3 結(jié)語(yǔ)

在新形勢(shì)下，政治工作是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是一個(gè)重要的工作。只有建設(shè)一支高素質(zhì)的政治工作隊(duì)伍，健全政工管理體系，對(duì)政治工作進(jìn)行全面的引導(dǎo)，保障廣大政治工作者的利益，才能使其更加有效地進(jìn)行政治工作，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。