20日，一段“山西長(zhǎng)治漳澤農(nóng)商銀行員工被打屁股”的視頻在網(wǎng)上熱傳。當(dāng)晚，山西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社通報(bào)，稱6月18日培訓(xùn)方老師姜洋對(duì)技能培訓(xùn)排名最后的一個(gè)小組8人以“打屁股”“剪頭發(fā)”的方式進(jìn)行了處罰。涉事銀行董事長(zhǎng)和分管副行長(zhǎng)已被停職處理。銀行責(zé)成培訓(xùn)方及講師姜洋就不當(dāng)行為進(jìn)行公開(kāi)致歉，并將依法商討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

自從西方管理學(xué)進(jìn)入中國(guó)之后，各類管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就辦得風(fēng)生水起，形成產(chǎn)業(yè)，十幾年來(lái)風(fēng)靡全國(guó)。以前，人們多關(guān)注一些高校的EMBA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、商學(xué)院之類，因?yàn)槊怂C萃，也因?yàn)槠渲须[匿了官商勾連、小圈子小幫派。與這些“高端”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相較，“低端”的各種培訓(xùn)公司容易被忽視，但“打屁股”事件說(shuō)明，這些“低端”公司騙人錢財(cái)，能量也不小。

作為管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，收受企業(yè)交的學(xué)費(fèi)，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理、技能培訓(xùn)，本無(wú)可厚非。但從“打屁股”事件來(lái)看，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)本身都缺乏起碼的常識(shí)，還出去忽悠他人，就涉嫌欺詐了。媒體分析，員工被“打屁股”這一環(huán)節(jié)的實(shí)施，涉嫌違反了《治安管理處罰法》《勞動(dòng)法》，也有違《民法》的條文。連法律常識(shí)都不具備，又憑什么去教別人的員工去提高能力呢?

當(dāng)然，這位培訓(xùn)師對(duì)此是不以為意的，他在網(wǎng)上聲稱自己打過(guò)老總的嘴巴，還剃過(guò)2500多個(gè)光頭。一些企業(yè)花錢買罪受，價(jià)碼也不低：周一至周五10萬(wàn)元一天、周六周日12萬(wàn)元一天，而培訓(xùn)周期一般為3天，一次培訓(xùn)費(fèi)用約30萬(wàn)元。如此高的利潤(rùn)，想不出手都難。至于員工的各類能力、企業(yè)的效益是否真的像培訓(xùn)師說(shuō)的那樣提高了，則很難有實(shí)際的數(shù)據(jù)作為標(biāo)尺。

當(dāng)然，管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的奇葩招數(shù)遠(yuǎn)不止打屁股、剃光頭、扇嘴巴這么幾項(xiàng)，僅媒體公開(kāi)報(bào)道的，就有喝廁所水、公共場(chǎng)所下跪爬行等。有的培訓(xùn)師去單位培訓(xùn)中層干部，辦法竟然是讓這些干部們跳跺腳舞喊口號(hào)，搞得辦公區(qū)烏煙瘴氣，干部們?cè)谙聦倜媲邦伱姹M失。

其實(shí)，這類培訓(xùn)的本質(zhì)，并非出自某些理論，而恰巧是利用了一些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某些理論的一知半解以及迫切需要提升員工能力的心理，進(jìn)行的一次又一次的忽悠。一些培訓(xùn)師，對(duì)需要培訓(xùn)的單位、企業(yè)性質(zhì)、運(yùn)作方式根本不了解，有的一本講義各行業(yè)通吃。培訓(xùn)的方式，就是強(qiáng)迫受訓(xùn)者接受自己的思維方式，強(qiáng)行灌輸自己的所謂世界觀。這已經(jīng)不是培訓(xùn)，而是洗腦了。所以，做出種種讓旁觀者覺(jué)得極為出格的事情，也就不足為怪了。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之所以出現(xiàn)種種亂象，與管理跟不上有很大關(guān)系。按照許多地方的規(guī)則，即便是民辦的、非學(xué)歷的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也都需要當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T審批、備案，需要資質(zhì)審查。但這些所謂企業(yè)管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，不少以咨詢公司的名義，打著擦邊球，很難搞清楚他們是不是真的有資質(zhì)。整個(gè)圈子里暴利在前，監(jiān)管缺失，沒(méi)有游戲規(guī)則，當(dāng)然就會(huì)出現(xiàn)魚(yú)目混珠的現(xiàn)象。

類似于“打屁股”之類的管理培訓(xùn)，應(yīng)該清理了。不是說(shuō)要把管理培訓(xùn)一棍子打死，而是要設(shè)立門檻，包括行業(yè)準(zhǔn)入門檻、教材教程門檻，明確審查者和監(jiān)督者，避免江湖混子進(jìn)入行業(yè)攪和，把好好的管理學(xué)變成“洗腦會(huì)”。只有這樣，這個(gè)行業(yè)才能健康發(fā)展，企業(yè)也才能通過(guò)培訓(xùn)，得到自己想要的效果。

至于這位“打屁股”培訓(xùn)師本人，相關(guān)部門應(yīng)該好好調(diào)查一下，他的“吉林大學(xué)兼職教授”“北大、清華、浙大等多家知名學(xué)校的授課學(xué)者”的頭銜是怎么來(lái)的，真相一出來(lái)，他的培訓(xùn)是什么性質(zhì)，也就一目了然了。