9月1日，市委書記楊青玖主持召開中央預(yù)算內(nèi)投資和專項債項目建設(shè)督辦會，要求樹牢“項目為王”理念，科學(xué)謀劃、通力協(xié)作，強(qiáng)化獎懲、嚴(yán)肅追責(zé)，全力以赴推進(jìn)重大項目建設(shè)，加快進(jìn)度，為推動濮陽高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。市長萬正峰作工作部署。

市領(lǐng)導(dǎo)趙建玲、惠康、孫永振、黃守璽、高建立、張連才參加會議。

會議聽取了關(guān)于引黃入冀補(bǔ)淀沉沙池地水泥光風(fēng)復(fù)合利用工程等19個應(yīng)竣未竣、應(yīng)開未開、建設(shè)緩慢項目進(jìn)展情況、存在問題及原因、下一步推進(jìn)措施的匯報。針對每個項目，分管副市長一一點評并進(jìn)行交辦。

楊青玖指出，抓項目就是抓發(fā)展，要牢固樹立“項目為王”理念，堅持大上項目大抓項目，一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干。要把項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作主抓手，持之以恒開展“六個一批”活動，以項目建設(shè)的主動輪，帶動經(jīng)濟(jì)運行所有輪子一起轉(zhuǎn)，形成強(qiáng)大新動能。

針對下一步如何更好推進(jìn)項目建設(shè)，楊青玖提出4點要求：一是科學(xué)謀劃項目?？茖W(xué)謀劃是推動項目建設(shè)的前提。要統(tǒng)籌考慮、加強(qiáng)謀劃，把功夫用在平時，提高項目謀劃質(zhì)量，確保項目具有生命力、能夠執(zhí)行下去。二是通力協(xié)作完成前期工作。項目推進(jìn)快慢與前期工作是否扎實密切相關(guān)。要增強(qiáng)思想自覺、行動自覺、工作自覺，提前謀劃、主動作為，找準(zhǔn)癥結(jié)、厘清責(zé)任，充分利用“放管服效”改革成果簡化流程、壓減時限，想盡一切辦法做好前期工作，盡快啟動項目建設(shè)。三是強(qiáng)力組織施工。要切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，對完成前期手續(xù)、達(dá)到施工要求的項目要立即組織施工，全力加速項目建設(shè)，爭取早竣工早達(dá)產(chǎn)早見效。四是健全重點項目建設(shè)的考評激勵機(jī)制。在堅持日安排、周調(diào)度、月通報、季觀摩制度的同時，從9月份開始，每月召開一次重大項目督辦會，形成常態(tài)化機(jī)制；優(yōu)化調(diào)整年度綜合考評體系，充分發(fā)揮綜合考評風(fēng)向標(biāo)、指揮棒、催化劑作用，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。對干得好的縣區(qū)和單位，給予更多獎勵；對工作不積極、項目推進(jìn)遲緩的，給予負(fù)評價和否定性評價，通過獎懲機(jī)制倒逼責(zé)任單位勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為,推動全市各項工作高質(zhì)量爭先進(jìn)位。

萬正峰要求，要高度重視中央預(yù)算內(nèi)投資和專項債項目的組織實施。增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識，把重大項目建設(shè)放在心上、扛在肩上、抓在手上，將“項目為王”理念落到實處。要高速高效推進(jìn)中央預(yù)算內(nèi)投資和專項債項目建設(shè)實施。找準(zhǔn)問題、明確任務(wù)、攻堅克難，保障要到位、 手續(xù)要加快、調(diào)度要強(qiáng)化，建立臺賬、明確節(jié)點、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。要嚴(yán)格嚴(yán)肅落實中央預(yù)算內(nèi)投資和專項債項目的建設(shè)責(zé)任。明確主責(zé)、專責(zé)、保障責(zé)任和進(jìn)度責(zé)任，加強(qiáng)督查督辦，對完不成任務(wù)的要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。他強(qiáng)調(diào)，要直面問題上， 主責(zé)單位的主要負(fù)責(zé)同志要躬身入局，親自督辦，靠前指揮，解決問題；要緊盯節(jié)點抓，緊盯臺賬節(jié)點抓進(jìn)度見成效；要堵死退路干，不留退路，勇往直前，確保項目按時間節(jié)點完成建設(shè)任務(wù)。記者 段利梅