本報(bào)訊 “過去環(huán)境臟亂差，如今事事有人管。”近日，華龍區(qū)黃河辦頤南社區(qū)居民王愛芳，站在金豐小區(qū)新建的孝道文化廣場前，道出了黃河辦76個(gè)無物管小區(qū)居民的共同心聲。

近年來，華龍區(qū)黃河辦以黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新，通過構(gòu)建“黨建搭臺(tái)、群眾唱戲、文化鑄魂”治理新生態(tài)，蹚出一條老舊小區(qū)長效治理的新路徑。

五級(jí)體系筑牢治理根基。黃河辦創(chuàng)新建立“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，實(shí)現(xiàn)76個(gè)無物管小區(qū)黨組織全覆蓋。針對(duì)自治基礎(chǔ)薄弱的小區(qū)，組建23支由網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、黨員和居民共同參與的居民議事協(xié)商隊(duì)伍，參與小區(qū)事務(wù)管理，充分發(fā)揮居民自治作用。同時(shí)，推行“1+9+N”黨建聯(lián)盟模式，攜手42家駐區(qū)單位和社會(huì)組織分包小區(qū)，召集780余名駐區(qū)黨員擔(dān)任單元（樓棟）長，凝聚起基層治理齊抓共管的強(qiáng)大合力。

分類治理破解管理難題。黃河辦針對(duì)各小區(qū)特點(diǎn)精準(zhǔn)施策，在海斯頓等示范小區(qū)推行“紅色物業(yè)”，實(shí)現(xiàn)業(yè)委會(huì)與物業(yè)黨支部交叉任職；對(duì)71個(gè)改造完成小區(qū)實(shí)行“一區(qū)一策”自治，金豐小區(qū)衛(wèi)生費(fèi)收繳率突破95%；對(duì)5個(gè)待改造小區(qū)，同步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與組織建設(shè)。同時(shí)，創(chuàng)新“小馬扎議事會(huì)”等協(xié)商機(jī)制，累計(jì)解決飛線充電、管網(wǎng)改造等民生問題200余件。

靶向攻堅(jiān)提升民生品質(zhì)。黃河辦高度重視無物管小區(qū)治理工作，先后組織專題調(diào)研7次，并多次召開專題會(huì)議研討，制訂《黃河路街道黨建引領(lǐng)無物管小區(qū)治理行動(dòng)實(shí)施方案》，通過摸清底數(shù)、充分調(diào)研、發(fā)動(dòng)群眾、強(qiáng)力攻堅(jiān)，全面推進(jìn)無物管小區(qū)治理。在基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)方面，完成71個(gè)小區(qū)的道路硬化、智能門禁安裝等改造項(xiàng)目，清理違建43處。截至目前，黃河辦治安案件同比下降60%，居民的幸福感和滿意度持續(xù)攀升。

文化浸潤激發(fā)自治活力。黃河辦通過“代表議事亭”“廉政文化廣場”等32處特色空間建設(shè)，將傳統(tǒng)文化融入社區(qū)治理。通過開展“文明樓道”評(píng)選活動(dòng)，建立“居民公約”積分管理制度，切實(shí)提升了居民參與基層治理、支持基層治理的積極性和熱情。

“基層治理不是獨(dú)角戲，而是大合唱?！秉S河辦黨工委書記李向峰表示：“通過構(gòu)建新的治理生態(tài)，黃河辦實(shí)現(xiàn)了治理主體從‘單一管理’向‘多元共治’的轉(zhuǎn)變，服務(wù)供給從‘基礎(chǔ)保障’向‘品質(zhì)提升’的轉(zhuǎn)變，居民角色從‘被動(dòng)接受’向‘主動(dòng)創(chuàng)造’的轉(zhuǎn)變?！保◤埩栈郏?/p>