近年來，華龍區(qū)勝利辦黨工委創(chuàng)新實施離退休黨員“321”工作法，通過分類管理、雙重保障和品牌創(chuàng)建，推動老黨員從“管理對象”向“治理主體”躍遷，充分發(fā)揮離退休黨員的政治、經驗、威望優(yōu)勢，賦能社區(qū)治理升級，為油地融合發(fā)展注入新動能。

“三型管理”激發(fā)銀齡活力

智囊型黨員領航思想陣地。組建由幾十名老干部組成的“紅色智庫”，開發(fā)“石油精神傳承”“沉浸式黨課”等特色課程，年均開展理論宣講120場次。聯合油田黨校打造“紅色教育矩陣”，組織老黨員走進學校講課，用親身經歷的奮斗故事，激勵青少年傳承艱苦奮斗、無私奉獻的石油精神。定期開展普法宣講活動，深入普及憲法、民法典等法律知識，切實引導居民養(yǎng)成學法、懂法、用法的良好習慣。

特長型黨員深耕社區(qū)服務。建立樂器演奏隊、巧手縫補隊、家電維修隊等多支特色服務隊，開展“紅色管家進萬家”活動。樂器演奏隊定期舉辦文藝會演，用美妙的音符奏響社區(qū)和諧樂章，豐富居民精神文化生活；巧手縫補隊憑借精湛技藝，為居民提供衣物縫補、家居維修等貼心便民服務；家電維修隊積極開展“維修進萬家”活動，解決居民家電故障難題；書畫文藝隊通過開展書畫攝影展等活動，以筆墨光影展示社區(qū)文化建設的豐碩成果，增強居民的文化自信與社區(qū)認同感。

綜合型黨員賦能基層治理。創(chuàng)新“網格巡訪+民情懇談”模式，由老黨員成立“督察組”，常態(tài)化開展社區(qū)巡查，及時勸阻各類不文明行為；同時，通過“敲門行動”、網格巡訪、民情懇談和矛盾調解等多種方式，廣泛收集群眾的意見與建議。

在“三型黨員”管理工作中，勝利辦堅持“試點先行、以點帶面”，11個涉油社區(qū)每月定期召開交流研討會，及時梳理總結經驗，針對工作推進中遇到的困難和問題，共同剖析探討，持續(xù)優(yōu)化離退休老黨員管理工作。

“兩項保障”筑牢服務根基

落實政治保障。建立“政治待遇+政治參與+政治關懷”三位一體機制，通過送學上門、小板凳座談會、制作便攜口袋書等方式，確保老黨員能夠及時、便捷地學習黨的最新理論和政策；在社區(qū)陣地使用和重大事項決策過程中，充分征求老黨員的意見和建議，增強老黨員的主人翁意識和責任感；開展“光榮在黨50年”紀念章發(fā)放活動，向老黨員致敬。同時，結合黨史知識競賽和“我心向黨”志愿服務等活動，激發(fā)黨員的愛國熱情。

落實生活保障。構建“街道—社區(qū)—志愿者”三級服務網絡，通過一系列政策和措施，確保老黨員在生活的各個方面得到妥善照顧。經濟方面，對于有特殊困難的老黨員，提供困難補助，幫助應對突發(fā)性經濟困難。醫(yī)療保障方面，聯合社區(qū)衛(wèi)生服務站，為老黨員提供家庭醫(yī)生服務，建立健康檔案。生活照料方面，為空巢老人發(fā)放一對一便民服務卡，詳細記錄各類服務熱線和街道、社區(qū)分包人聯系方式，確保老人在遇到困難時能夠第一時間獲得幫助。精神文化方面，組織適合老黨員參加的文化活動，豐富老黨員的精神文化生活。

“一個品牌”打造“幸福之家”

通過實施“三型管理”和落實“兩項保障”，勝利辦打造出“幸福之家”這一具有良好口碑的老黨員管理服務品牌。

“幸福之家”充分發(fā)揮輻射帶動作用，構建起“1+N”社區(qū)治理共同體。通過建立“老黨員+網格員+志愿者”聯動機制，帶動社區(qū)能人組建“鄰里幫幫團”，孵化出“紅色管家”物業(yè)監(jiān)督隊等自治組織。開設“銀齡講堂”“紅色記憶”等特色項目，培育出“銀發(fā)宣講團”“夕陽紅調解隊”等8支老黨員志愿服務隊伍，累計開展便民服務380余次，惠及居民2000余人次。在此基礎上，品牌效應催生了“幸福合伙人”計劃，吸引油地單位、商戶等18家社會力量共建“15分鐘服務圈”，打造出“幸福食堂”“愛心理療”等民生項目。

“‘幸福之家’的品牌價值不僅在于服務老黨員，更在于激活了整個社區(qū)的治理活力?！眲倮k黨工委書記楊希祿表示，將持續(xù)深化“321”工作法，推動組織共建從“物理相加”向“化學相融”轉變，讓“幸福之家”的溫暖輻射到每個樓棟單元，構建起共建共治共享的基層治理新格局。全媒體記者 王獻偉 通訊員 王艷靜 王曉艷 王亞蒙