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濮陽市市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)巡禮之三
質(zhì)量興企“別”樣紅
——記河南東方龍機械制造有限公司

作者:  文章來源:濮陽日報  字體:   發(fā)布時間:2021-09-24 08:05:59   

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河南東方龍機械制造有限公司董事長別新云的辦公室里,一個瓶子里插滿了來自世界各國的國旗。中國、哈薩克斯坦、委內(nèi)瑞拉、美國、韓國、日本、德國……每個國家一面,整整29面。

29面國旗,代表了公司目前的29個國家市場。這家成立于1999年、總部坐落于濮陽的民企,以質(zhì)量興企為戰(zhàn)略,堅持誠信服務(wù),持續(xù)開拓創(chuàng)新,在短短22年時間里,從一家為中原油田服務(wù)的小企業(yè),成長為業(yè)內(nèi)小有名氣的大公司。2020年10月,榮獲2019年度濮陽市市長質(zhì)量獎。

董事長別新云,和她的小伙伴們一起,創(chuàng)造了屬于自己的“別”樣奇跡。

石油裝備領(lǐng)域躍出一條“東方巨龍”

別新云說,自己曾經(jīng)并不是一個有著大志向和愛操心的人。

在中原油田朝九晚五上班的她,長期以來一直在丈夫的“羽翼”下無憂無慮地生活。丈夫杜聞華,曾在中原油田總部賣過家電,上世紀(jì)90年代末又開始做石油設(shè)備生意,專為油田服務(wù)。

杜聞華有著敏銳的市場嗅覺。在為油田服務(wù)過程中,他注意到了一個現(xiàn)象,那就是被油田企業(yè)大量使用的套管接箍,國內(nèi)竟沒有一家企業(yè)生產(chǎn),所有產(chǎn)品都要從日本進口。在大量考察和深入研究后,1999年,杜聞華成立了河南東方龍機械制造有限公司,專門生產(chǎn)套管。

在普遍使用日本產(chǎn)品的情況下,一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)的套管接箍,誰愿意用呢?誰又敢用呢?杜聞華在中原油田各個采油廠游說,說服別人免費使用自己的產(chǎn)品。經(jīng)過一年試用,效果良好。第二年,油田一下子給了東方龍300萬元的合同。

300萬元合同額,對大型央企來說也許并不算什么,但對于東方龍來說,卻是一次質(zhì)的突破。消息不脛而走,質(zhì)量不錯、價格又低于日本產(chǎn)品很多的東方龍產(chǎn)品,很快被國內(nèi)其他油田知道。東方龍的產(chǎn)品很快走出濮陽,走向陜西延長石油集團公司,走向天津大港油田,走向全國各大油田。

東方龍火了!公司上下無不充滿著沖天壯志。

但誰也沒想到,一次突如其來的意外事件,幾乎讓企業(yè)遭受滅頂之災(zāi)。2007年,一場車禍奪走了杜聞華的生命。噩耗傳來,公司上下無不陷入悲痛之中。作為妻子的別新云,更像是天塌一般,整日以淚洗面。

兒子正上高中,企業(yè)剛步入正軌,正是需要主心骨的時候。該怎么辦呢?平時不愛操心的別新云,表現(xiàn)出驚人的堅韌。她毅然辭去油田工作,接過了丈夫未竟的事業(yè)。

彼時的別新云,不懂管理、不懂技術(shù)、不懂銷售,企業(yè)董事長應(yīng)有的素質(zhì),她基本都沒有。更為嚴(yán)峻的是,受丈夫去世的打擊。2007年,公司營業(yè)額從2006年的3000萬元,一下子降到1700萬元。

嚴(yán)峻的形勢下,別新云逼著自己從頭開始學(xué)習(xí)。學(xué)管理、學(xué)技術(shù)、學(xué)銷售。好在公司員工的企業(yè)忠誠度比較高,雖然營業(yè)額大幅下滑,但大家從別新云的身上看到了公司未來的希望,紛紛選擇留下來與企業(yè)共患難。經(jīng)過努力。2008年,公司營業(yè)額沖到了6000萬元。

曾經(jīng)命懸一線的東方龍,在別新云的帶領(lǐng)下又一次騰空翱翔。從此以后,企業(yè)慢慢步入了平穩(wěn)上升期。從2008年到現(xiàn)在,東方龍一步一個腳印,成為國內(nèi)同行業(yè)民營公司中“一枝獨秀”的企業(yè),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷29個國家。

董事長的“缺點”成了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

如果問河南東方龍機械制造有限公司有多少員工,董事長別新云多半答不上來。與很多企業(yè)的老板喜歡事無巨細(xì)相比,別新云更喜歡把更多時間用在“玩”上。

這,恰恰是她的管理藝術(shù)。她坦言,在公司,自己只管了5個人:1個總經(jīng)理、2個副總經(jīng)理和2個總監(jiān)。

“我是一個享受型、不操心的人?!眲e新云強調(diào),“但我善于把自己的缺點發(fā)揚光大,反而成為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢?!?/p>

在別新云看來,董事長懂得放權(quán),讓員工有權(quán),大家才會把企業(yè)當(dāng)成家,死心塌地的為企業(yè)賣力。事實也的確如此,東方龍所有員工,從沒看到過老板當(dāng)眾罵過人。越是這樣,員工越愿意為企業(yè)盡心盡力。目前的東方龍,有很多都是在企業(yè)工作20多年的老員工。

因為“愛享受”“不操心”,別新云才在其他方面“別”有用心。雖然是一家民營企業(yè),但她在企業(yè)經(jīng)營管理上,往往有自己獨特的一套。2007年,她曾花12萬元,在中央電視臺為東方龍做了一段6秒的廣告。

隨著企業(yè)的發(fā)展,別新云開始將目光投向國際貿(mào)易領(lǐng)域。她通過技術(shù)研發(fā),為東方龍獲得了石油協(xié)會認(rèn)證的API證書。國際貿(mào)易,不可避免地要在網(wǎng)上進行。別新云開始在阿里巴巴上開店,推銷、介紹自己的產(chǎn)品。從2008年到2011年,在網(wǎng)店經(jīng)營方面每年都要花費數(shù)十萬元,但一直沒有引來外商。很多人勸她:沒效果就別做了,這么多錢都打水漂了。

但別新云認(rèn)為,做國際貿(mào)易,融入互聯(lián)網(wǎng)是繞不過去的一關(guān)。于是,她選擇了繼續(xù)堅持。

功夫不負(fù)有心人。2011年,哈薩克斯坦一家石油公司主動通過網(wǎng)絡(luò)與東方龍聯(lián)系。合同額雖然僅有幾千美元,但這是一個巨大的突破,它標(biāo)志著東方龍正式邁向了國際市場。更重要的是,很多國外廠商在選擇合作時,都看是否有國際貿(mào)易的經(jīng)歷。這次與哈薩克斯坦公司的簽約,為東方龍帶來了更多的訂單。隨后,委內(nèi)瑞拉、新加坡、美國、德國等公司紛紛向其伸出了業(yè)務(wù)合作的橄欖枝。

從2012年開始,別新云每年都要帶領(lǐng)團隊,參加美國舉辦的OTC展會,每次都要花費二三十萬元。但她依然樂此不疲地參加,因為通過參加這樣的展會,能進一步提高東方龍的知名度。事實上,每次參加展會,東方龍都會收到簽單的驚喜。

持續(xù)與國外客戶打交道,也讓東方龍在國際市場上享有了較高的美譽。近年來,我市先后舉辦了數(shù)次國際石油裝備博覽會,每屆博覽會,幾乎所有的外國參展商家,都是東方龍邀請過來的。

質(zhì)量和創(chuàng)新成為東方龍的生命

建有“河南省企業(yè)技術(shù)中心”“河南省博士后創(chuàng)新實踐基地”,擁有高級工程師、工程師及技術(shù)人員37名,獲得自主知識產(chǎn)權(quán)30余項。如果單看這幾句話,很多人會以為這是一家科研院所,但事實上,這是東方龍近年來在科研和創(chuàng)新方面所取得的成績。

9月17日下午,記者在東方龍的生產(chǎn)車間看到,幾十臺大型數(shù)控設(shè)備正有條不紊地運行著,工人們在各個產(chǎn)業(yè)鏈上,忙碌而有序地工作。一道道工序下,一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品脫穎而出?!拔覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量合格率,達到了99.8%?!眲e新云說。

別新云介紹,公司自成立起就確定了質(zhì)量興企的路線,把質(zhì)量看成是企業(yè)的生命,精益求精地追求質(zhì)量。為保證質(zhì)量,公司專門設(shè)有檢驗部,檢驗人員有20余個,每道工序都要檢驗,每件產(chǎn)品都先由工人自檢,再由每道工序上的檢驗人員檢驗,最后再經(jīng)過檢驗人員總檢驗,并且每件產(chǎn)品都有單獨的編號,能確保產(chǎn)品從原材料到客戶全流程可追溯。

創(chuàng)新是質(zhì)量的靈魂,唯有不間斷地創(chuàng)新,才會有更上一層樓的質(zhì)量。為此,公司專門設(shè)立技術(shù)研發(fā)部。每年年初定任務(wù)的時候,都會給技術(shù)研發(fā)部定新產(chǎn)品的研發(fā)任務(wù)。對于在技術(shù)上有創(chuàng)新、有改良的人員,公司專門設(shè)有創(chuàng)新獎,對創(chuàng)新人員進行獎勵。此外,對那些在技術(shù)研發(fā)方面做出貢獻的人,公司還會在外出培訓(xùn)、出國交流方面,提供更多的機會。

在物質(zhì)、精神激勵下,公司上下形成了學(xué)習(xí)的氛圍、創(chuàng)新的氛圍。不斷地創(chuàng)新,換來的是技術(shù)的不斷精進和產(chǎn)品的持續(xù)升級。

事實上,別新云本人,就是善于學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的榜樣。多年來,為了提高自身能力,清華、北大、人大、浙大、哈工大等,只要有學(xué)習(xí)的機會,她都要外出學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)本領(lǐng),掌握了最前沿的現(xiàn)代企業(yè)管理方法,并將其應(yīng)用到自己的企業(yè)中,成為企業(yè)做大做強做優(yōu)的最大保障。

積極履行社會責(zé)任贏稱贊

“做生意要講人品。”當(dāng)問及東方龍這幾年社會美譽度不斷提高、合作客戶越來越多的秘訣時,別新云說。

講人品體現(xiàn)在企業(yè)上,就是要誠信經(jīng)營。多年來,無論是對待客戶還是對待社會,東方龍都是“誠”字為先。

在和客戶打交道的過程中,東方龍無論是在產(chǎn)品質(zhì)量,還是貨款支付方面,都把“人品”放在首位。以國際貿(mào)易為例,外國客戶對產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)很嚴(yán),一開始在與東方龍合作時,都要到廠里進行實地考察,或者將樣品寄送過去,經(jīng)過嚴(yán)格檢驗后才會確定是否合作。但現(xiàn)在,在美國、德國、日本、韓國等很多外國客戶那里,東方龍的產(chǎn)品幾乎等同于免檢產(chǎn)品。往往這邊產(chǎn)品還沒運送過去,那邊貨款就已經(jīng)打過來了。這其中蘊含的,是對東方龍的高度信任。

誠信,也體現(xiàn)在東方龍的社會責(zé)任上。伴隨著東方龍的騰空而起,別新云和公司上下,牢記擔(dān)當(dāng)、不忘使命,積極履行社會責(zé)任,以各種形式回饋社會。企業(yè)積極吸納富余勞動力,每年提供100余個工作崗位,安排農(nóng)村富余勞動力、城鎮(zhèn)下崗職工,以及應(yīng)屆、往屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)。同時,別新云還多次帶領(lǐng)公司員工捐款、獻血。

脫貧攻堅工程,東方龍更是作出了巨大貢獻。在脫貧攻堅中,東方龍與臺前縣侯廟鎮(zhèn)許集村聯(lián)合,投資建設(shè)了益民機械加工廠,積極幫助當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)經(jīng)營、管理和技術(shù)人才,努力打造有當(dāng)?shù)靥厣?、可持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)脫貧產(chǎn)業(yè),進行產(chǎn)業(yè)扶貧和技術(shù)扶貧。益民機械加工廠建成以來,東方龍不僅授人以魚更是授人以漁,派遣技術(shù)人員,手把手地教貧困戶加工技術(shù),一步步把零基礎(chǔ)的學(xué)徒變成加工能手,讓貧困戶在家門口即能脫貧致富。截至目前,東方龍參與的侯廟村精準(zhǔn)扶貧項目,累計產(chǎn)生社會效益300余萬元,無償提供技術(shù)服務(wù)80余人次,培訓(xùn)110余人次,每年為當(dāng)?shù)刎毨籼峁┚蜆I(yè)崗位20余個。

2020年,新冠肺炎疫情暴發(fā)后,東方龍董事長別新云第一時間向華龍區(qū)新冠肺炎疫情防控指揮部捐款1.5萬元,捐贈口罩1000個。今年8月份,面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢,別新云再伸援助之手,向華龍區(qū)新冠肺炎疫情防控指揮部捐款2萬元,用于疫情防控。

受疫情影響,很多企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了困難。為此,東方龍承擔(dān)起社會責(zé)任,創(chuàng)建了東方云龍電子商務(wù)交易平臺,將我市30余家石油企業(yè)云集到這個平臺上,進行電子商務(wù)貿(mào)易,實現(xiàn)了企業(yè)由內(nèi)部經(jīng)營向構(gòu)建行業(yè)聯(lián)盟的轉(zhuǎn)變?!百I全球、賣全球”,助力我市企業(yè)走出困境。目前,東方云龍電子商務(wù)交易平臺通過戰(zhàn)略聯(lián)盟體系的推廣運營,已在荷蘭成功注冊了生產(chǎn)銷售公司,站在海外投資發(fā)展的新起點。

龍騰四海上碧天,“別”樣奉獻動寰宇。22年的風(fēng)雨兼程,東方龍已由“小龍”長成“巨龍”,是華龍區(qū)和我市的納稅大戶。公司先后取得了ISO9001質(zhì)量體系證書、環(huán)境管理體系證書、職業(yè)健康安全管理體系證書、兩化融合管理體系評定證書、阿里巴巴優(yōu)質(zhì)供貨商認(rèn)證證書,并于2007年取得了石油協(xié)會授權(quán)使用的API 5CT證書,以及法國BV公司頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)供貨商評估證書,形成了石油機械產(chǎn)品數(shù)控自動化設(shè)備的設(shè)計、研發(fā)、制造、銷售、檢測實驗為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,可滿足客戶對產(chǎn)品需求的全周期服務(wù),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、俄羅斯、荷蘭等29個國家。

談及未來,別新云有著更為遠(yuǎn)大的目標(biāo),那就是要致力于打造百年基業(yè)。她說:“隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化,東方龍將以智能化車間為推手,加強智能制造對企業(yè)運營的支撐,打造出高效、柔性的智能制造新模式,提升企業(yè)的核心競爭力。緊密圍繞國家政策導(dǎo)向,制定可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,不斷開拓進取,以創(chuàng)出中國的業(yè)界品牌,以為民族爭光為目標(biāo),與各界有識之士攜手合作共贏,共筑石油裝備制造的騰飛夢想?!?strong>記者 袁冰潔 通訊員 郭志兵




責(zé)任編輯:劉循源