本報訊 “等了三四年?。〗K于盼到房子交付的這一天了，我們業(yè)主可以過一個無憂的春節(jié)啦，感謝黨委、政府為我們盡心盡力所做的一切！”近日，華龍區(qū)清華玖號院二期房產項目業(yè)主王女士的喜悅之情溢于言表。

據(jù)悉，清華玖號院二期房產項目設計標準為高品質低密度社區(qū)，共580戶，于2019年開盤，當時計劃2020年年底交房。后來由于建筑材料價格上漲、施工企業(yè)資金斷流等原因，項目施工擱淺，成為華龍區(qū)情況最復雜、處置難度最大的“保交樓”項目之一。

為促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定，近年來，華龍區(qū)堅持“法治化引領、市場化運作”原則，采取“四個精準”工作模式，運用法治思維和法治方式化解矛盾、破解難題，成功化解了該項目拖欠工程款、涉法涉訴、配套融資難、信訪維穩(wěn)難等一系列難題，于2024年11月20日順利交房。

精準研判，營造良好法治環(huán)境。該區(qū)成立由區(qū)房產、住建、司法、信訪、金融等部門組成的工作專班，深入分析研判，找準影響該項目建設的關鍵癥結，研究制定推進項目建設的舉措。成立由縣級干部牽頭的派駐工作組，常駐項目現(xiàn)場，對項目風險隱患問題進行精準摸排，能解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的提交工作專班“把診問脈”，建立整改臺賬，明確責任單位，制定化解措施。針對工程欠款問題，派駐工作組積極協(xié)調原施工方，暫時擱置前期施工欠款，統(tǒng)籌資金保障已售樓棟建設，為項目復工營造良好的法治環(huán)境。

精準施策，破解建設資金難題。為使項目盡快復工復產，該區(qū)積極申報“保交樓”專項借款，累計為項目爭取資金6000萬元；對接市金融工作局，通過降低按揭保證金比例，釋放資金491萬元，用于項目建設；協(xié)調鄭州銀行辦理按揭準入，督促未辦理分期按揭手續(xù)的客戶回款，收回項目應收賬款2215萬元；支持不辦理按揭手續(xù)的購房戶退房，騰出房源采取以房抵工的形式用于項目建設；引進商業(yè)信譽好、資金實力強的國企——中國十七冶集團接管項目，承建后續(xù)工程，徹底解決資金難題。

精準發(fā)力，確保項目進度和質量。資金問題解決后，工作專班積極協(xié)助施工企業(yè)制定“保交樓”施工計劃，明確交付時間表和路線圖。安排專人入駐項目現(xiàn)場，建立工程進度臺賬，督促施工單位加快進度，在確保施工安全的前提下，加強房屋質量監(jiān)管，確保不降標、不減配。

精準保障，推動項目成功交付。為推動項目建設提速增效，該區(qū)組織召開銀行、公積金機構和貸款購房戶三方對接會，督促落實銀行商貸按揭放款12戶、放款金額797萬元；落實公積金貸款11戶、放款金額658萬元。強化資金監(jiān)管，設立專用賬戶，將項目借款資金、銷售資金、銀行釋放的按揭保證金等資金封閉監(jiān)管，做到?？顚Ｓ茫宦鋵嵟c業(yè)主的定期溝通機制，每周向業(yè)主反饋項目進展情況，確保業(yè)主情緒穩(wěn)定。全媒體記者 張洪中 通訊員 翁明