加料攪拌、發(fā)泡成型、加工裁切、打包封口……1月30日，記者走進(jìn)濮陽(yáng)綠宇公司蜜胺泡綿生產(chǎn)車間，伴隨著機(jī)器的轟鳴聲，兩條生產(chǎn)線有序運(yùn)轉(zhuǎn)，工人正加緊趕制發(fā)往全國(guó)各地的訂單，整個(gè)生產(chǎn)車間一派忙碌的景象。截至當(dāng)日，該公司本月蜜胺泡綿產(chǎn)銷量均突破1萬(wàn)立方米，提前超額完成月度計(jì)劃，持續(xù)保持產(chǎn)銷兩旺的良好勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了2024年“開門紅”。

該公司總經(jīng)理張建勛介紹說(shuō)，這一可喜的成績(jī)，取決于公司的早謀劃早部署。進(jìn)入2024年以來(lái)，綠宇公司圍繞10萬(wàn)立方米泡綿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，以及盡早實(shí)現(xiàn)兩套裝置15萬(wàn)立方米滿負(fù)荷運(yùn)行的奮斗目標(biāo)，修訂完善年度考核方案，層層分解指標(biāo)任務(wù)?！拔覀冞M(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整考核模式，把績(jī)效、安全清潔及規(guī)范化專業(yè)考核覆蓋到全員，并梳理修訂ISO9001質(zhì)量管理體系文件和安全清潔管理制度，保證制度和流程科學(xué)高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化閉環(huán)化管理?！睆埥▌渍f(shuō)。

產(chǎn)銷兩旺還得益于銷售部門和生產(chǎn)部門之間的相互配合。為強(qiáng)化精益管理，綠宇公司推行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃運(yùn)行模式。銷售部門提前與國(guó)內(nèi)外主要客戶溝通協(xié)調(diào)，獲取12個(gè)品類型號(hào)的需求計(jì)劃，為生產(chǎn)提供了準(zhǔn)確的預(yù)期。銷售、生產(chǎn)、加工之間的協(xié)調(diào)機(jī)制也從“周計(jì)劃”提速到“日碰頭”，大幅提高各環(huán)節(jié)協(xié)作效率。為滿足生產(chǎn)需要，該公司打破固定用工模式，優(yōu)化崗位人員分工，在工藝人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)技術(shù)工程師和檢修人員全部下沉到生產(chǎn)一線支援生產(chǎn)，同時(shí)增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維力量，減少隨機(jī)事件風(fēng)險(xiǎn)，確保兩套裝置全部滿負(fù)荷運(yùn)行。

目前，綠宇公司在各類加工設(shè)備全力運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，24小時(shí)人休機(jī)器不歇，日最大加工量超過(guò)440立方米。與此同時(shí)，堅(jiān)持做好公司、車間班組和崗位人員三級(jí)質(zhì)量管控，1月份共向包括國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外客商交付518批次拒水型、環(huán)保型和常規(guī)型產(chǎn)品，客戶驗(yàn)收合格率達(dá)100%。

“我們?cè)凇_好局、開穩(wěn)局’的基礎(chǔ)上，將持續(xù)開足馬力，加緊生產(chǎn)，不斷加大產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)和技術(shù)研發(fā)力度，滿足各類用戶多樣化、品質(zhì)化需求，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障?！睆埥▌诐M懷信心地說(shuō)。本報(bào)記者 樊欣欣 通訊員 呂標(biāo)倫 蔡亞