8月2日，濮陽市油田第六小學(xué)（以下簡稱“市油田第六小學(xué)”）教育集團(tuán)成立動(dòng)員大會(huì)在華龍區(qū)南海路小學(xué)報(bào)告廳召開。

按照《方案》要求，依托市油田第六小學(xué)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)教育資源，組建濮陽市油田第六小學(xué)教育集團(tuán)，將華龍區(qū)南海路小學(xué)、市油田第六小學(xué)由教育集團(tuán)集中統(tǒng)一管理，分別掛“濮陽市油田第六小學(xué)教育集團(tuán)西校區(qū)”和“濮陽市油田第六小學(xué)教育集團(tuán)東校區(qū)”牌子。保留“濮陽市油田第六小學(xué)”牌子，不再保留“濮陽市華龍區(qū)南海路小學(xué)”牌子，市油田第六小學(xué)教育集團(tuán)由華龍區(qū)教育局直屬管理。集團(tuán)實(shí)行“一校兩區(qū)”管理模式，市油田第六小學(xué)教育集團(tuán)總校長將同時(shí)擔(dān)任市油田第六小學(xué)教育集團(tuán)東、西兩個(gè)校區(qū)的校長。落實(shí)“八個(gè)一”管理辦法，即“一個(gè)法人、一套班子、一個(gè)理念、人事管理統(tǒng)一、財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一、教學(xué)管理統(tǒng)一、考評(píng)管理統(tǒng)一、學(xué)校招生統(tǒng)一”。教師統(tǒng)一調(diào)配，2個(gè)校區(qū)的教師將由市油田第六小學(xué)教育集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)東、西校區(qū)年級(jí)、班級(jí)分布，合理安排各學(xué)科教師。  

市油田第六小學(xué)教育集團(tuán)的成立，標(biāo)志著華龍區(qū)正式開啟集團(tuán)化辦學(xué)模式，將以此為試點(diǎn)，拉標(biāo)桿、樹典型，逐步向全區(qū)推行，為徹底決絕“擇校熱”“大校額”“大班額”問題，全區(qū)到2027年實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，辦人民滿意的教育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

華龍區(qū)人民政府副區(qū)長海軍指出，一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委編辦、財(cái)政、人社、教育等相關(guān)部門，要形成合力，大力支持，確保集團(tuán)化辦學(xué)工作順利進(jìn)行。二要建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)有貢獻(xiàn)的教師和管理人員，在績效考核、職稱推薦、崗位晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先、選拔任用等方面給予適當(dāng)傾斜。三要重視輿論宣傳，要積極地向社會(huì)宣傳集團(tuán)化辦學(xué)的重要意義，通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體不斷宣傳集團(tuán)化辦學(xué)成績，讓社會(huì)認(rèn)可優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作成效。