黨政辦主任 王駿杰

2023年，黨政辦將以黨的二十大精神為指引，緊緊圍繞“1223”工程、五大體系建設(shè)，秉持守正創(chuàng)新、勇毅擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代精神，努力開創(chuàng)“三服務(wù)”工作新局面。  

一是日常工作高質(zhì)量、零失誤。及時(shí)總結(jié)出臺(tái)各項(xiàng)工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，開展薄弱環(huán)節(jié)排查、制定防范預(yù)案，努力提高綜合協(xié)調(diào)、辦文辦會(huì)等日常工作質(zhì)量，把失誤降到最低限度，為學(xué)校內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)辦公室路徑。  

二是調(diào)研工作求突破、助發(fā)展。圍繞學(xué)校發(fā)展和治理提升需要，找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展和黨委政府要求的結(jié)合點(diǎn)、制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸、堵點(diǎn)，以及師生員工所想所盼，深入開展調(diào)研，轉(zhuǎn)變成辦公室的“參謀清單”“服務(wù)菜單”，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告，改善師生服務(wù)體驗(yàn)。  

三是信息工作爭(zhēng)第一、樹形象。緊盯學(xué)校建設(shè)發(fā)展最新成效做法，加強(qiáng)整理提煉，積極在黨委政府和教育部門權(quán)威信息平臺(tái)發(fā)聲，以信息宣傳樹學(xué)校良好形象，反過(guò)來(lái)促工作、引導(dǎo)工作更好地發(fā)展。  

四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力。樹立“學(xué)習(xí)是解決任何問題的唯一方法”這一思想認(rèn)識(shí)，制定并認(rèn)真執(zhí)行定期學(xué)習(xí)交流制度，把軟任務(wù)變成硬約束。內(nèi)容上，學(xué)政治理論、學(xué)業(yè)務(wù)技能；形式上，采取外派跟班學(xué)、內(nèi)部傳幫帶、參加培訓(xùn)等，努力做到每個(gè)人一專多能，讓每個(gè)人都更加出彩，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。  

組織人事部部長(zhǎng) 趙杰榮  

組織人事部將全面貫徹黨的二十大精神，按照學(xué)校黨委的決策部署，緊緊圍繞“1223”工作思路和“五育并舉”具體要求，在完成日常工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好六個(gè)“推進(jìn)”。  

一是推進(jìn)基層黨組織建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持黨建工作周提醒月督辦工作機(jī)制，引領(lǐng)支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，打造2-3省級(jí)樣板支部，創(chuàng)建一批黨建特色品牌支部，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。  

二是推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)選培結(jié)合。繼續(xù)做好“支教助學(xué)”“跟崗鍛煉”和專題培訓(xùn)等工作，出臺(tái)學(xué)校中層干部選拔任用實(shí)施辦法，把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，為干部隊(duì)伍注入活水動(dòng)能。  

三是推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)引育聯(lián)動(dòng)。借鑒兄弟學(xué)校的成功做法，制定學(xué)校高層次人才引育和管理辦法。加大高層次人才引進(jìn)力度，同時(shí)鼓勵(lì)教職工提升學(xué)歷層次和能力水平，內(nèi)培外引，引育并進(jìn)，為雙高校創(chuàng)建提供人才支撐。  

四是推進(jìn)績(jī)效工資分配優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。堅(jiān)持按勞分配、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬原則，修訂完善學(xué)?？?jī)效工資分配管理辦法，在重視“量”積累的基礎(chǔ)上，更加注重“質(zhì)”的提升，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。  

五是推進(jìn)職稱導(dǎo)向作用優(yōu)化結(jié)構(gòu)。學(xué)通弄懂國(guó)家職稱政策，做好宣傳宣講，在職稱推薦評(píng)審過(guò)程中做到公開公平公正，讓職稱工作真正成為引導(dǎo)教師教好學(xué)生、做好科研的風(fēng)向標(biāo)，改變師資結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)況。  

六是推進(jìn)高?？蚣苈毮軝C(jī)構(gòu)運(yùn)作銜接無(wú)縫。按照市編委正式批復(fù)濮陽(yáng)醫(yī)專機(jī)構(gòu)編制有關(guān)文件精神，制定學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能配置和人員編制實(shí)施方案，完成撤系改院，理順附屬醫(yī)院歸口管理，實(shí)施校、院（處、部）二級(jí)管理，配齊配強(qiáng)學(xué)院班子成員，明確職能定位，為學(xué)校快速發(fā)展提供有力保障。  

宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng) 郭志敏  

2023年宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部將緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神這條主線，堅(jiān)決落實(shí)黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)的工作原則，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，建立大宣傳工作格局為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。  

一是創(chuàng)新思政教育載體，拓寬宣傳渠道。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深入開展專家講座、演講比賽、征文活動(dòng)等豐富多彩的思想政治教育活動(dòng)。拓寬宣傳渠道，利用線上線下宣傳資源，著力推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論鑄魂育人。加強(qiáng)學(xué)生融媒體中心的建設(shè)，提升學(xué)校全媒體平臺(tái)的關(guān)注度和參與度，建設(shè)全覆蓋、立體式的網(wǎng)絡(luò)思政教育陣地。  

二是提高創(chuàng)建質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明校園。建立健全文明創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，鞏固提升省級(jí)文明校園標(biāo)兵創(chuàng)建工作，按照全國(guó)文明校園測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)開展工作，圍繞思想道德建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè)、校園環(huán)境建設(shè)、陣地建設(shè)管理六個(gè)方面提高學(xué)校硬件和軟實(shí)力，為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明校園打好基礎(chǔ)。  

三是落實(shí)校園文化工程，構(gòu)建校園文化體系。挖掘醫(yī)專精神，以文化興校、文化強(qiáng)校，傳承和發(fā)揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。以校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)傳承為主要內(nèi)容，凝聚學(xué)校文化精髓，打造和提升精神文化建設(shè)品牌。  

四是加強(qiáng)黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，出臺(tái)《2023年意識(shí)形態(tài)工作方案》，完善意識(shí)形態(tài)工作體系。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校全媒體平臺(tái)、各部門公眾號(hào)，論壇、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、講座等的審核管理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)管理，牢牢掌控網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)。  

五是完善大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局，建立健全工作機(jī)制。做好黨外人士的溝通協(xié)調(diào)工作，及時(shí)開展各項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，促進(jìn)黨外人士發(fā)揮作用。  

內(nèi)審處副處長(zhǎng) 趙曉光  

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，是學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的奮進(jìn)之年。內(nèi)審處要在校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，主動(dòng)作為，履職盡責(zé)，促進(jìn)規(guī)范管理，全力推進(jìn)項(xiàng)目成功實(shí)施。  

一、強(qiáng)基固本，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)促落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以“1223”工程戰(zhàn)略布局為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)五大體系建設(shè)，以“五育并舉”為抓手，修訂完善審計(jì)和采購(gòu)制度，打造一支清廉審計(jì)隊(duì)伍，力爭(zhēng)謀劃的重點(diǎn)項(xiàng)目見成效，確保決策條條落實(shí)、件件落地、事事見效。  

二、崇學(xué)篤行，創(chuàng)“七型”處室促提升。堅(jiān)持“打鐵必須自身硬”的內(nèi)在要求，貫徹落實(shí)強(qiáng)黨建、優(yōu)服務(wù)、守廉潔、提質(zhì)效、帶隊(duì)伍、重治理的工作思路，篤學(xué)力行創(chuàng)建政治型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、規(guī)范型、創(chuàng)新型、清廉型“七型”處室，錘煉一支忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)、專業(yè)過(guò)硬的審計(jì)隊(duì)伍，切實(shí)提升工作效率和綜合服務(wù)水平。  

三、履職盡責(zé)，“兩無(wú)”為翼促穩(wěn)定。深度探索“招、采、用”分離的采購(gòu)模式，健全完善“1+1+N”的招采內(nèi)控制度體系，降低采購(gòu)工作的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)招采工作無(wú)差錯(cuò)。在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)審計(jì)基礎(chǔ)上，拓寬審計(jì)范圍，做到審計(jì)工作無(wú)死角，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。  

四、多方聯(lián)動(dòng)，攻堅(jiān)學(xué)校重點(diǎn)項(xiàng)目促發(fā)展。堅(jiān)持項(xiàng)目為王，實(shí)行項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化，提前謀劃，多事項(xiàng)并聯(lián)推進(jìn)，舉全校之力攻堅(jiān)學(xué)校重點(diǎn)項(xiàng)目，盡快啟動(dòng)校園二期建設(shè)工程，健全教育教學(xué)服務(wù)功能，盡快緩解學(xué)校目前基礎(chǔ)設(shè)施資源不足壓力，為下一步開設(shè)本科專業(yè)和升本奠定基礎(chǔ)；全力推進(jìn)第一附屬醫(yī)院建設(shè)，謀劃教學(xué)設(shè)施綜合提升項(xiàng)目，不斷優(yōu)化辦學(xué)條件。  

學(xué)生工作部副部長(zhǎng) 程芳芳  

2023年學(xué)工部將圍繞學(xué)校中心工作，進(jìn)一步理順機(jī)制、完善制度，切實(shí)規(guī)范管理、穩(wěn)中求進(jìn)。  

一是聚焦思政引領(lǐng)，抓好思想政治教育。組織優(yōu)秀輔導(dǎo)員宣講團(tuán)和優(yōu)秀學(xué)生宣講團(tuán)開展專題宣講，利用重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；定期性開展反詐騙、校園貸、套路貸、交通消防安全意識(shí)形態(tài)等排查工作；持續(xù)做好“濮醫(yī)學(xué)工”微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)、推進(jìn)部門網(wǎng)站改版規(guī)范化建設(shè)工作，組織開展優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文化作品征集活動(dòng)。  

二是聚焦品牌凝練，推進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。組織輔導(dǎo)員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，到省內(nèi)外優(yōu)秀高校學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建具有醫(yī)專特色的輔導(dǎo)員工作室；組織輔導(dǎo)員進(jìn)行技能競(jìng)賽，對(duì)標(biāo)省賽要求及輔導(dǎo)員工作實(shí)際，以賽促改、查漏補(bǔ)缺，制定下一屆省級(jí)輔導(dǎo)員競(jìng)賽參賽事項(xiàng)；通過(guò)活動(dòng)開展，遴選優(yōu)秀育人項(xiàng)目，并作為長(zhǎng)期活動(dòng)開展下去，打造我校學(xué)工工作品牌。  

三是聚焦成長(zhǎng)指導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。開展主題班會(huì)深入開展學(xué)風(fēng)建設(shè)，征集學(xué)風(fēng)建設(shè)典型案例展開宣傳，優(yōu)化“優(yōu)秀班級(jí)”創(chuàng)建活動(dòng)；完善獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審流程，加大對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)生代表的宣傳力度，切實(shí)發(fā)揮優(yōu)秀榜樣帶動(dòng)作用；加大對(duì)受處分學(xué)生的教育管理，及時(shí)受理開展解除處分工作，幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)。  

四是聚焦管理服務(wù)，提升服務(wù)保障水平。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)籍管理，落實(shí)資助政策，深入推進(jìn)公寓文化建設(shè)。同時(shí)，推進(jìn)學(xué)生組織建設(shè)，成立“學(xué)工助理團(tuán)”，提升自我服務(wù)能力。  

教務(wù)處負(fù)責(zé)人 何瑞娟  

年度工作會(huì)的召開為教務(wù)處下一步的工作指明了方向，2023年是學(xué)校教務(wù)工作大發(fā)展的一年，教務(wù)處將通過(guò)5項(xiàng)工作，提高學(xué)校教育教學(xué)工作質(zhì)量。  

一是全面修訂各專業(yè)人才培養(yǎng)方案。依據(jù)國(guó)家、教育部、省教育廳等文件全面修訂各專業(yè)人才培養(yǎng)方案。經(jīng)過(guò)系部論證、校內(nèi)論證和校內(nèi)外行業(yè)論證三個(gè)階段。結(jié)合濮陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和學(xué)校和系部?jī)?yōu)勢(shì)制定具有學(xué)校特色的人才培養(yǎng)方案。6月30日前全面完成人才培養(yǎng)方案修訂，2023級(jí)開始執(zhí)行。  

二是遴選建成10門校級(jí)精品課、3門省級(jí)精品課。1.出臺(tái)精品課建設(shè)文件、組建團(tuán)隊(duì)、制定培訓(xùn)方案，主要培訓(xùn)精品課的整體規(guī)劃及精品課的教學(xué)設(shè)計(jì)，分兩期進(jìn)行。2.進(jìn)行校內(nèi)遴選、邀請(qǐng)校外專家評(píng)審。3.錄制上線，申報(bào)省級(jí)精品課，加強(qiáng)2022年度精品課管理。每月督導(dǎo)線上運(yùn)行數(shù)據(jù)報(bào)告，同時(shí)加快2023年度精品課建設(shè)步伐，爭(zhēng)取申報(bào)成功3門省級(jí)精品課。  

三是省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)有突破。規(guī)范落實(shí)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)流程和核定工作。出臺(tái)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)任務(wù)分配辦法，設(shè)置校級(jí)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)。  

四是教學(xué)零事故。出臺(tái)《濮陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法》《濮陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校調(diào)停課管理辦法》文件，全年落實(shí)文件，每周教務(wù)處、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦、校系督導(dǎo)組聯(lián)合檢查督導(dǎo)，每月底通報(bào)本月督導(dǎo)情況，6月底、12月底進(jìn)行期末通報(bào)。  

五是啟動(dòng)探索實(shí)施學(xué)分制。制定學(xué)分制改革實(shí)施方案；鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)選修網(wǎng)絡(luò)課程、社團(tuán)活動(dòng)、參加技能競(jìng)賽、取得相關(guān)證書等多種方式獲得學(xué)分。  

就業(yè)創(chuàng)業(yè)管理處處長(zhǎng) 王鳳珍  

學(xué)校年度工作會(huì)的召開凝聚思想，振奮人心。重點(diǎn)落實(shí)我處3項(xiàng)重點(diǎn)工作，作為2023年部門工作重點(diǎn)。  

一是職業(yè)生涯規(guī)劃大賽確保獲獎(jiǎng)。3月份動(dòng)員系部選拔參賽學(xué)生，4月份完成系部選拔，待省在省職業(yè)規(guī)劃大賽文件出臺(tái)后（大約5月份），按照文件要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，請(qǐng)指導(dǎo)教師，修改完善學(xué)生參賽作品。  

二是初次就業(yè)去向落實(shí)率80%，年底達(dá)90%以上的目標(biāo)。一是跟工作啦和丁香人才網(wǎng)合作，舉辦4場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)雙選會(huì)，1場(chǎng)線下招聘會(huì)。常態(tài)化利用就業(yè)信息網(wǎng)和公眾號(hào)，向畢業(yè)生推送精準(zhǔn)崗位招聘信息。做好選調(diào)生計(jì)劃、“三支一扶”“西部計(jì)劃”大學(xué)生征兵、城鄉(xiāng)社區(qū)和基層衛(wèi)生崗位等基層項(xiàng)目的招錄宣傳工作。開展重點(diǎn)幫扶，制定“一人一檔一人一策”幫扶臺(tái)賬，針對(duì)困難群體，開展3次談心談話、組織參與3次就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)，推薦3個(gè)有效崗位，幫助他們順利就業(yè)、盡早就業(yè)。  

三是做好本校就業(yè)工作的宣傳報(bào)道工作。踐行提煉“四庫(kù)全書”工作法，積極向省高校就業(yè)動(dòng)態(tài)、中國(guó)教育在線等投稿，打造就業(yè)工作亮點(diǎn)，獲國(guó)家、省教育信息平臺(tái)宣傳推廣。  

我處以服務(wù)學(xué)生為宗旨，貫徹執(zhí)行國(guó)家就業(yè)創(chuàng)業(yè)方針政策，用心用情用力高質(zhì)量完成學(xué)校2023屆畢業(yè)生就業(yè)工作任務(wù)。  

招生處負(fù)責(zé)人 楊小飛  

2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的一年，學(xué)校2023年度工作會(huì)是校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體教職工奮進(jìn)新時(shí)代的行動(dòng)綱領(lǐng)，把好“特色高?！苯ㄔO(shè)人才培養(yǎng)的入口關(guān)，使命光榮，意義重大。  

一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化政治自覺。堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論培根鑄魂，深學(xué)篤用年度工作會(huì)議重要論述，進(jìn)一步明方向、破難題，強(qiáng)化改革創(chuàng)新、持續(xù)推進(jìn)穩(wěn)數(shù)量、提質(zhì)量工作，助力學(xué)?？焖侔l(fā)展。  

二、深入生源地市調(diào)研，掌握招生工作主動(dòng)。在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，深入全省18地市教育部門，及早掌握各地市生源情況，有序錨定重點(diǎn)招生區(qū)域，根據(jù)招生情況逐年填補(bǔ)招生區(qū)域空白。  

三、開展大宣傳行動(dòng)，多渠道政策宣傳，形成燎原之勢(shì)，推進(jìn)院系齊上陣，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，穩(wěn)步開展2023年招生宣傳工作。探索線上+線下+在校生回母校等招生宣傳方式，以融媒體為基礎(chǔ)，依托權(quán)威網(wǎng)站、期刊及微信、抖音等網(wǎng)絡(luò)新媒體，結(jié)合高中校園宣傳及實(shí)地探校多方面、多角度宣傳專業(yè)、師資等閃光點(diǎn)，吸引考生報(bào)考。  

四、聚焦穩(wěn)數(shù)量，提質(zhì)量主業(yè)。力爭(zhēng)高質(zhì)量穩(wěn)定5000人任務(wù)，引領(lǐng)提質(zhì)培優(yōu)發(fā)展；深挖學(xué)校專業(yè)與發(fā)展特色，理清學(xué)校亮點(diǎn)及招生政策，對(duì)電子和紙質(zhì)材料多次進(jìn)行頭腦風(fēng)暴和細(xì)節(jié)打磨，提高報(bào)考率，提升生源質(zhì)量爭(zhēng)取一志愿錄取完結(jié)。  

成教部副主任 趙健  

2023年繼續(xù)教育工作將以學(xué)歷教育為支撐，實(shí)施“1.2.3”方針戰(zhàn)略，完善學(xué)校繼續(xù)教育框架，多措并舉，加大學(xué)歷教育招生的同時(shí)加強(qiáng)非學(xué)歷教育宣傳培訓(xùn)，做好全年工作。  

一、突出一個(gè)重點(diǎn)，見效益。2023年，成人教育中心突出一個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)，在完成工作的同時(shí)見到效益。做好全年工作謀劃、把握細(xì)節(jié)、持續(xù)推進(jìn)、抓好落實(shí)，保證目標(biāo)順利完成。一是做好成教專業(yè)申報(bào)工作。嚴(yán)格遵照教育部文件要求，增設(shè)專業(yè)，拓寬招生渠道。二是做好教學(xué)點(diǎn)設(shè)立工作。做好招生工作，要突破區(qū)域限制，做好各地市教學(xué)點(diǎn)設(shè)立工作，實(shí)現(xiàn)招生人數(shù)突破。三是做好成教人員本科教育工作。加強(qiáng)合作，與省內(nèi)本科院校簽訂高等學(xué)歷教育繼續(xù)聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，實(shí)現(xiàn)學(xué)生就近入學(xué)。四是探索高等學(xué)歷繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)教育模式。開展繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)授課學(xué)習(xí)模式，實(shí)現(xiàn)學(xué)生不入校學(xué)習(xí)、考試線上順利進(jìn)行，拓寬學(xué)歷教育的區(qū)域性和局限性。  

二、做好兩個(gè)工程，重落實(shí)。兩個(gè)工程指的是學(xué)歷提升工程和技能提升工程，讓我校學(xué)生在就業(yè)時(shí)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。啟動(dòng)一站式學(xué)歷提升工程。多形式開展高等學(xué)歷繼續(xù)教育，與河南科技大學(xué)合作，利用自學(xué)考試特點(diǎn)，對(duì)部分專業(yè)開展自學(xué)考試招生培訓(xùn)。啟動(dòng)畢業(yè)生職業(yè)技能提升工程。做好職業(yè)技能鑒定考核工作，做好職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。  

三、打通三個(gè)環(huán)節(jié)，提效率。制定包括《濮陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校繼續(xù)教育獎(jiǎng)勵(lì)管理制度》《濮陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校社會(huì)評(píng)價(jià)組織收支標(biāo)準(zhǔn)》等各項(xiàng)制度，建立和完善繼續(xù)教育制度體系將工作流程化，制度化，提高工作效率。  

現(xiàn)代教育中心主任 萬(wàn)鑫  

2023年全校工作會(huì)議對(duì)濮陽(yáng)醫(yī)專全年工作進(jìn)行了整體安排部署，其中提出的工作目標(biāo)和56項(xiàng)重點(diǎn)工作令人振奮，我們將緊緊圍繞“雙高校”建設(shè)要求和《河南省高等職業(yè)院校信息化發(fā)展水平評(píng)估指標(biāo)體系》標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)以下工作措施的實(shí)施，全力以赴，踔厲奮發(fā)，確保工作任務(wù)如期完成。  

一是堅(jiān)持從教育教學(xué)一線最需要的地方抓起、從教育教學(xué)一線最不方便的地方改起的工作理念，通過(guò)管理模式的轉(zhuǎn)變，將中心重點(diǎn)工作前移，實(shí)施網(wǎng)格化精細(xì)管理，全力保障一線教育教學(xué)的順利開展。  

二是完成智慧校園基礎(chǔ)平臺(tái)與其他教育教學(xué)業(yè)務(wù)板塊的數(shù)據(jù)對(duì)接，讓數(shù)據(jù)資源作用得到充分發(fā)揮。  

三是建設(shè)校本資源制作中心和可視化數(shù)據(jù)運(yùn)維中心，為爭(zhēng)創(chuàng)“雙高?！碧峁┈F(xiàn)代教育技術(shù)支撐。  

四是堅(jiān)持狠抓網(wǎng)絡(luò)安全工作不動(dòng)搖，借助網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)部門的技術(shù)資源，實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)安全常態(tài)化運(yùn)維保障。  

五是參考國(guó)內(nèi)其他先進(jìn)高校智慧教室的建設(shè)模式，對(duì)我校教室進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，重點(diǎn)在整體環(huán)境、多媒體設(shè)備功能應(yīng)用、5G+互動(dòng)教學(xué)、5G+智慧校園四類應(yīng)用場(chǎng)景等技術(shù)方面進(jìn)行整合和提升，促進(jìn)校園教室整體形象和功能達(dá)到省內(nèi)或國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。  

六是利用國(guó)內(nèi)著名高校的技術(shù)資源，完成學(xué)校信息化建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，分步深入實(shí)施的發(fā)展模式。