在河南這片充滿活力的土地上，創(chuàng)新是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的核心動力。作為區(qū)域電力供應和服務的主力軍，國網(wǎng)濮陽供電公司積極響應國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“創(chuàng)新創(chuàng)效”，堅持從生產(chǎn)中來到生產(chǎn)中去，推動職工技術(shù)創(chuàng)新工作向縱深發(fā)展，為職工扎根一線、立足崗位創(chuàng)新搭建載體和平臺，走出了一條符合地方特色和企業(yè)實際的發(fā)展之路。  

6月18日，一場別開生面的創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)團隊組建及企業(yè)導師聘任儀式在國網(wǎng)濮陽供電公司成功舉行。來自12個部門、2個產(chǎn)業(yè)單位、2個縣公司的負責人及業(yè)務骨干，共計84人組成的8支創(chuàng)新創(chuàng)效團隊正式組建。此次儀式上逐一介紹了“變電站無人機三維立體建模及航線規(guī)劃”等8支攻關(guān)團隊項目的研究目標、解決思路及團隊組成情況，創(chuàng)新創(chuàng)效主管部門與主要承擔部門向項目牽頭人下達攻關(guān)任務書。該公司還為每支團隊聘任3名技術(shù)精湛的優(yōu)秀中層干部為項目企業(yè)導師，為團隊提供技術(shù)支撐和方向指引，鼓勵導師幫助團隊成員在創(chuàng)新實踐中增長才干。接下來，每個團隊將會針對不同的研究課題開展創(chuàng)新攻關(guān)，力爭年底前做出實效、做出成果、解決實際難題。  

值得注意的是，這一創(chuàng)新舉措在全省電力部門也尚屬首次?！按伺e不僅給公司自身發(fā)展注入新的活力，而且為我省電力行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了新的思路和模式?！眹W(wǎng)濮陽供電公司創(chuàng)新主管部門有關(guān)負責人說。  

此次活動剛一結(jié)束，來自該公司變電運維中心的何銘就前往220千伏振興變電站與團隊成員一起開始了變電站可視化、數(shù)字化的技術(shù)攻關(guān)。談及團隊的正式組建和研究項目正式立項，作為項目牽頭人的何銘顯然有些興奮，他說：“我們的團隊成員非常的多元，橫跨了三個部門、兩個專業(yè)，既有資深的業(yè)務骨干，又有管理能力突出的中層干部，讓每個人都有發(fā)揮才能的機會。公司給了我們在選題攻關(guān)、技術(shù)決策、項目管理上非常大的自主權(quán)，我們可以放開手腳去追求突破！”不僅如此，國網(wǎng)濮陽供電公司今年在科技創(chuàng)新工作方面，陸續(xù)探索建立了創(chuàng)新“容錯機制”，推行“動態(tài)孵化”管理模式，編制印發(fā)《公司關(guān)于全面加強群眾創(chuàng)新工作的通知》，明確九大保障激勵舉措，力求在打造多元化群眾創(chuàng)新隊伍、推動“創(chuàng)成果”向“見成效”轉(zhuǎn)變、統(tǒng)籌市縣創(chuàng)新資源等方面全面優(yōu)化機制。  

據(jù)了解，自開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動以來，該公司廣大干部職工積極響應、踴躍報名，共征集了26項課題，經(jīng)過嚴格評價、對比，最終挑選出8個最具潛力和創(chuàng)新性的課題，組建了今年首批創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)團隊。此次團隊的組建，體現(xiàn)了該公司在創(chuàng)新創(chuàng)效改革方面的四大特點：一是突出問題導向。該團隊摒棄了固有的“唯專利”“唯論文”模式，不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是將解決問題的成效作為檢驗創(chuàng)新項目的唯一標準。二是注重協(xié)同攻關(guān)。該公司每支團隊由三個及以上單位組成，互為上下工作流程關(guān)系，形成強大協(xié)同攻關(guān)能力。三是推行企業(yè)導師。該公司指導團隊求真務實解決一線問題。四是全力側(cè)重賦能。不遺余力支持保障，為大家解決后顧之憂、做好后勤保障，確保團隊能夠心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)效。