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宋歌:電影市場(chǎng)需要更精細(xì)化的策略應(yīng)對(duì)

作者:楊靜  文章來源:新華網(wǎng)  字體:   發(fā)布時(shí)間:2019-07-04 16:49:49   

“全球電影產(chǎn)業(yè)三分天下的格局基本形成,北美和中國(guó)兩大市場(chǎng)是全球電影產(chǎn)業(yè)最重要的支柱。”近日,有關(guān)專業(yè)人士在上海國(guó)際電影節(jié)上發(fā)布《2019中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》時(shí)表示。同時(shí),該報(bào)告也指出,“2018年至今,國(guó)內(nèi)的金融強(qiáng)監(jiān)管和去杠桿,導(dǎo)致企業(yè)融資難度加大,不少電影公司融資困難。”  

可以說,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在高點(diǎn),但同時(shí)也面臨危機(jī)。正是在這樣的背景之下,北京文化投資的神話史詩電影《封神三部曲》開拍。  

電影屬資金密集型產(chǎn)業(yè),隨著中國(guó)電影市場(chǎng)的發(fā)展,為追求更加上乘的質(zhì)量和更高的回報(bào)率,單片投資加大是必然趨勢(shì)。但一部影片的高投入與整個(gè)行業(yè)投資“緊縮”的現(xiàn)狀并不匹配。  

近日,北京文化董事長(zhǎng)宋歌接受新華網(wǎng)獨(dú)家專訪,解釋了緣何要投資這樣一部作品?!氨本┪幕_始做電影的時(shí)候,就已經(jīng)有了做《封神三部曲》的想法。項(xiàng)目2014年啟動(dòng),2016年建組,前期籌備五年多。”宋歌說,“《封神三部曲》不是任何一種大環(huán)境的特定產(chǎn)物,它一直貫穿我們發(fā)展的始終。”  

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在宋歌看來,取材于傳統(tǒng)神話的《封神三部曲》是進(jìn)行電影工業(yè)實(shí)踐的絕佳題材?!坝泻芏囝}材可以做成精致的南方小菜,但《封神三部曲》可以做成滿漢全席?!?nbsp; 

自從中國(guó)電影票房進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段以來,關(guān)于中國(guó)電影“工業(yè)化”的討論就一直沒有停止過。所謂“工業(yè)化”,就是標(biāo)準(zhǔn)化和流程化,以及建立在此基礎(chǔ)上的成本控制。  

長(zhǎng)久以來,中國(guó)電影離標(biāo)準(zhǔn)化和流程化相去甚遠(yuǎn),有人信奉“大明星”、“大IP”、“大投資”,但是卻忽略內(nèi)容開發(fā),于是我們看到許多聲勢(shì)浩大的“爛片”。有人相信“以小博大”,“劍走偏鋒”,卻不顧電影行業(yè)規(guī)律,各項(xiàng)指標(biāo)都難達(dá)基本標(biāo)準(zhǔn),所以每年有那么多電影被拍攝出來,卻只有少部分能真正的走進(jìn)影院。  

當(dāng)然,處于上升階段的中國(guó)電影市場(chǎng),最近幾年也不乏“爆款”產(chǎn)生,但“爆款”的偶然性,令電影收入除了票房以外,再難有其他進(jìn)項(xiàng)。  

盛產(chǎn)“爆款”的北京文化,對(duì)這最后一點(diǎn)便深有體會(huì)?!霸诿绹?guó),一部電影的收入大約只占電影總收入的三分之一,三分之二來自于票房以外的收益。而我們的《戰(zhàn)狼2》《流浪地球》票房收入占了90%,其他方面只占了10%?!彼胃枵f。但是他同時(shí)認(rèn)為,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,版權(quán)保護(hù)法律法規(guī)的完善,電影行業(yè)的長(zhǎng)尾效應(yīng)帶來的收入會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。  

事實(shí)上,在宋歌看來,做大電影IP版權(quán)附加值,也是電影企業(yè)接下來提高估值的重要道路。“平臺(tái)點(diǎn)播、衍生產(chǎn)品、主題樂園授權(quán)、游戲開發(fā),電影IP需要進(jìn)一步拓展的領(lǐng)域太多。”  

據(jù)宋歌介紹,《封神三部曲》的籌備期之所以比一般國(guó)產(chǎn)電影要長(zhǎng),就是因?yàn)檎麄€(gè)前期工作是圍繞電影IP的建立在做?!暗谝徊?、我們要通過這個(gè)電影,把中國(guó)神話文化起源講透徹,把主體價(jià)值觀立住。第二步、我們會(huì)圍繞這個(gè)電影,做許多其他分支電影,例如楊戩、哪吒,都會(huì)做單獨(dú)電影。第三步、是游戲、實(shí)景娛樂、衍生產(chǎn)品的授權(quán)和開發(fā)。這是一個(gè)立體開發(fā),需要投資體量和足夠的工作時(shí)間配合?!?nbsp; 

可以說,從立項(xiàng)開始,《封神三部曲》的目標(biāo)就是明確的。經(jīng)過漫長(zhǎng)的籌備期和集中的拍攝期之后,宋歌口中的這桌“滿漢全席”正在慢慢揭開它的蓋子。  

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6月份,在青島東方影都低調(diào)拍攝大半年的《封神三部曲》開放媒體探班,到場(chǎng)媒體不僅看到了搭建恢宏的場(chǎng)景,制作精致的道具,技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備,更看到了完善規(guī)范的拍攝管理,緊張有序的工作環(huán)境,和以人為本的后勤支持。  

“每天正常上下班,中午食堂吃飯。所有人是在這里參與一項(xiàng)流程清晰、目標(biāo)明確的工作,而不是在一個(gè)臨時(shí)搭建的劇組里,做一個(gè)‘臨時(shí)工’?!彼胃柘蛭覀儚?qiáng)調(diào)《封神三部曲》的工作流程管理,以及它對(duì)整個(gè)電影工作生態(tài)的影響。  

《流浪地球》的導(dǎo)演郭帆在參觀《封神三部曲》的拍攝現(xiàn)場(chǎng)時(shí),令他印象深刻的一樣是這種規(guī)范化的流程管理。他感慨,《流浪地球》劇組曾經(jīng)連續(xù)拍攝27小時(shí),但《封神三部曲》的工作人員都是不慌不忙,每天正常上下班。他認(rèn)為《封神三部曲》將是一部真正的工業(yè)化電影。  

到目前為止,我們不知道《封神三部曲》會(huì)不會(huì)真的能夠成為中國(guó)的《指環(huán)王》。但是它在制作過程中進(jìn)行中的這種工業(yè)化嘗試,卻無疑是一個(gè)重要的探索,是中國(guó)電影行業(yè)必然要走的路。  

“電影產(chǎn)業(yè)有它發(fā)展的規(guī)律,前幾年熱錢涌入,是突發(fā)現(xiàn)象。如今隨著資本市場(chǎng)越來越冷靜和理智,熱錢會(huì)慢慢變少,市場(chǎng)重回常態(tài),很多從業(yè)者擔(dān)心的‘劣幣驅(qū)逐良幣’的現(xiàn)象不會(huì)出現(xiàn),這是好趨勢(shì)?!泵鎸?duì)所謂的影視“寒冬”,宋歌比很多人看起來更加從容。  

宋歌更進(jìn)一步的認(rèn)為,在國(guó)家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的背景之下,中國(guó)主流價(jià)值觀的表達(dá)也迎來的新的機(jī)會(huì)。電影是將中國(guó)主流價(jià)值觀帶到世界的最佳方式之一。面對(duì)這樣的機(jī)會(huì),中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)需要積極的調(diào)整策略,去適應(yīng)新的市場(chǎng)和形式?!皩?duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng),采取不同的處理方法,這是下一步需要加大投入的方面,無論是對(duì)市場(chǎng)的分析還是對(duì)受眾的研究,都需要以精細(xì)化的策略去應(yīng)對(duì),只有這樣才能夠讓世界通過電影更好地了解中國(guó)?!?nbsp; 

1990年從清華熱能汽車系畢業(yè)后,宋歌先后從事過通信產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)投資,2005年進(jìn)入影視行業(yè),2013年創(chuàng)辦了摩天輪文化傳媒;同年摩天輪被北京文化收購,宋歌出任北京文化董事長(zhǎng)。  

之后北京文化憑著《戰(zhàn)狼2》《我不是藥神》《流浪地球》等項(xiàng)目上的成功,迅速躋身一線影視公司。可以說,誰也不能低估宋歌對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解,而這一次,他很可能會(huì)憑著前瞻性和執(zhí)行力,再次帶領(lǐng)北京文化走在前面。  (圖片來源:新華網(wǎng))




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