今年以來，中原油田聚焦年度挖潛增效目標(biāo)，積極應(yīng)對油價(jià)下行、成本管控難度大等風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，強(qiáng)化組織運(yùn)行，壓實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，深入推進(jìn)“全產(chǎn)品、全價(jià)值鏈、全要素”挖潛。截至目前，十大保效增效項(xiàng)目超計(jì)劃運(yùn)行，挖潛增效工作取得良好開局。

為確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)順利完成，中原油田從增產(chǎn)增收、推價(jià)增收、盤活增收、政策增收、財(cái)務(wù)費(fèi)用管控、電費(fèi)管控、“外委”費(fèi)用管控、重點(diǎn)成本管控等10個(gè)方面確定了十大保效增效項(xiàng)目，油田相關(guān)單位及部門扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作措施落實(shí)落地。

在增產(chǎn)增收方面，中原油田聚焦勘探開發(fā)主責(zé)主業(yè)，大力推進(jìn)高效勘探、效益開發(fā)，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展的資源根基。今年以來，各生產(chǎn)單位緊緊抓住春季上產(chǎn)有利時(shí)機(jī)，積極推進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)和油氣上產(chǎn)活動，油氣產(chǎn)量保持向上態(tài)勢。截至4月底，油田油氣產(chǎn)量均超計(jì)劃運(yùn)行。

在推價(jià)增收方面，中原油田堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，積極推進(jìn)產(chǎn)品價(jià)格與市場接軌。今年以來，油田加強(qiáng)市場動態(tài)分析，適時(shí)調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)和價(jià)格，天然氣、深加工產(chǎn)品銷售價(jià)格均高于年度目標(biāo)。油氣銷售中心加強(qiáng)市場調(diào)研和客戶回訪，積極開發(fā)高附加值產(chǎn)品用戶，根據(jù)市場需求和價(jià)格變動情況，及時(shí)調(diào)整深加工產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售結(jié)構(gòu)，深加工產(chǎn)品均價(jià)較年度目標(biāo)高382元/噸。

在“外委”費(fèi)用管控方面，中原油田分專業(yè)制訂工作方案，配套價(jià)格雙軌制和雙向獎勵激勵政策，形成提能力、配設(shè)備、增自營的合力。油田積極提高專業(yè)化單位設(shè)備維修人員能力，完善內(nèi)部修理質(zhì)量、安全、監(jiān)督考核機(jī)制，不斷提升自營維修規(guī)模?；ㄔO(shè)備部嚴(yán)格“外委”修理費(fèi)用管控，組織完成油田本部區(qū)域年度車輛及作業(yè)設(shè)備“外委”修理集中采購工作，推進(jìn)專業(yè)化單位設(shè)備自主維修管理，編制油田車輛修理“外委”轉(zhuǎn)自營挖潛工作方案。今年前4個(gè)月，油田自修車輛270余臺次。

在重點(diǎn)成本管控方面，中原油田在抓優(yōu)化上下功夫、降能耗上找措施，推動全產(chǎn)業(yè)鏈降本。油田嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，厲行勤儉節(jié)約，堅(jiān)持非必要不開支，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出。中原油田強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，加大資金收支管控力度，優(yōu)化資金配置，資金使用效率和創(chuàng)效能力不斷提升。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部推進(jìn)資金預(yù)算與業(yè)務(wù)計(jì)劃深度融合，第一季度資金支出預(yù)算符合率在90%以上。預(yù)算符合率持續(xù)提升，為動態(tài)平衡資金結(jié)構(gòu)、優(yōu)化存貸款規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。記者 賀德敬 通訊員 楊靜麗 閆魯曼