范縣紀(jì)委按照中央、省、市紀(jì)委關(guān)于派駐機(jī)構(gòu)總體部署要求，精心謀劃，積極作為，扎實(shí)推進(jìn)派駐監(jiān)督制度改革，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察職能，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全縣66家單位監(jiān)督全覆蓋目標(biāo)。  

科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)。印發(fā)《關(guān)于全面落實(shí)縣紀(jì)委向縣一級(jí)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)派駐紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的實(shí)施意見》，按照全面派駐、分類設(shè)置、統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一管理、職能明確、權(quán)責(zé)一致的原則，根據(jù)工作需要和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性，采取“13+4”模式，重新設(shè)置縣紀(jì)委派駐紀(jì)檢組17個(gè)，其中綜合派駐組14個(gè)，單獨(dú)派駐組3個(gè)，進(jìn)一步明確派駐機(jī)構(gòu)職責(zé)和監(jiān)督權(quán)限，充分發(fā)揮“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢(shì)。  

充實(shí)調(diào)整力量。通過(guò)劃轉(zhuǎn)、調(diào)劑、適當(dāng)增配等方式，撤銷28家紀(jì)檢組（紀(jì)委）、8名副科級(jí)紀(jì)檢員、38家監(jiān)察機(jī)構(gòu)，編制全部劃轉(zhuǎn)，由縣紀(jì)委在派駐機(jī)構(gòu)間統(tǒng)籌調(diào)劑使用。派駐機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)、人事、工作經(jīng)費(fèi)均由縣紀(jì)委直接管理，組織關(guān)系由所駐在部門管理，人事檔案由縣委組織部統(tǒng)一管理。派駐機(jī)構(gòu)對(duì)縣紀(jì)委監(jiān)委負(fù)責(zé)，與駐在部門是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，不參與駐在部門業(yè)務(wù)分工，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督主體和責(zé)任主體分離。  

加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織派駐機(jī)構(gòu)70余名同志開展為期兩周的業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度、黨章黨規(guī)黨紀(jì)及憲法法律法規(guī)等內(nèi)容，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；注重警示教育，通過(guò)觀看警示教育片、參觀縣警示廉政教育基地等方式，提醒派駐機(jī)構(gòu)干部守紀(jì)律、講規(guī)矩、明底線、知敬畏，做到慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲。  

強(qiáng)化教育管理。堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，制定《范縣紀(jì)檢監(jiān)察干部“十帶頭”“十不準(zhǔn)”規(guī)定》《范縣紀(jì)檢監(jiān)察干部“八小時(shí)之外”行為規(guī)范》，堅(jiān)持從日常管理到八小時(shí)以外行為規(guī)范入手，強(qiáng)化標(biāo)桿意識(shí)和紀(jì)律觀念兩個(gè)方面來(lái)約束紀(jì)檢監(jiān)察干部行為。制定《范縣紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)考核辦法》，從人員管理、業(yè)務(wù)管理、履職能力、社會(huì)效果等方面規(guī)范，強(qiáng)化對(duì)17個(gè)派駐組的考核，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“探頭”作用。（黃守勝 張瑞方）