濮陽網(wǎng)訊 國慶假期期間，華龍區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，廣大干部職工每天堅守在工作一線，做到工作尺度不松、標準不降、力度不減。全區(qū)上下堅定目標、同心聚力，一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干，切實抓緊推進項目建設(shè)。

持續(xù)推進工業(yè)、商貿(mào)服務(wù)項目建設(shè)。華龍區(qū)進一步明確縣級領(lǐng)導(dǎo)干部分包職責(zé)，重申項目推進節(jié)點，切實增強推進的責(zé)任感和緊迫感。區(qū)委書記、區(qū)長分別帶領(lǐng)相關(guān)部門負責(zé)同志，先后到中小企業(yè)孵化園、電子商務(wù)平臺等項目調(diào)研16次，就提出的用電、手續(xù)、資金等8個問題，明確相關(guān)職能部門必須在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié)，并責(zé)成區(qū)委區(qū)政府督查局對辦理情況進行跟蹤督導(dǎo)。召開座談會，對今年擬開工未開工、開工后進展慢的項目，進行摸排兜底，對存在的問題逐一梳理分析，研究制訂應(yīng)對措施。尤其是擬開工未開工項目，要重新制訂臺賬，明確節(jié)點，加強力量，確保第四季度實現(xiàn)開工建設(shè)。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部日報告制度，每天晚上通過手機短信將每名縣級干部的當日工作情況在全區(qū)進行通報，切實起到示范表率作用。

加大城區(qū)重點項目拆遷推進力度。華龍區(qū)承擔(dān)著62個重點項目拆遷工作，其中市定重點項目32個、區(qū)定重點項目30個。該區(qū)迅速組織召開動員會，將會議精神宣傳到村居；村居召開村“兩委”會、黨員大會、群眾代表大會，為推動城市拆遷改造營造濃厚氛圍。成立5個分指揮部，實行集中辦公，吃住在一線、工作在一線、指揮在一線?？h級干部率先垂范，帶頭當好“示范員”“宣傳員”“解答員”，帶領(lǐng)基層干部與群眾正面接觸，征求群眾意見建議。目前，部分拆遷項目已取得明顯進展：組織搬遷人員20人、搬遷車輛2輛、大型推土機2臺，集中對盤錦路雨污水管線占地范圍內(nèi)的房屋、果園進行集中清表，為管線鋪設(shè)創(chuàng)造條件；106國道拓寬項目轄區(qū)內(nèi)約20萬平方米拆遷面積上附著物全部清點完畢；盤錦路污水管網(wǎng)項目轄區(qū)內(nèi)1.3萬平方米建（構(gòu)）筑全部拆遷完畢。（宗永剛 黃昭）