進(jìn)入新時(shí)代，踏上新征程，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，已成為一種新的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)。對(duì)民營(yíng)企業(yè)家而言，深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，主動(dòng)融入新發(fā)展格局，加強(qiáng)和推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)家風(fēng)建設(shè)正逢其時(shí)，也非常重要。

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)家風(fēng)建設(shè)的重要意義

（一）加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)家風(fēng)建設(shè)是落實(shí)新發(fā)展理念的一項(xiàng)任務(wù)。鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是建設(shè)中國(guó)式現(xiàn)代化的有機(jī)組成部分。弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，堅(jiān)定文化自信也是加快和確保民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)重要方面。

（二）加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)家風(fēng)建設(shè)是民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。

從一定程度上講，民營(yíng)企業(yè)“家風(fēng)正，則企業(yè)興”，家風(fēng)建設(shè)是企業(yè)文化的有機(jī)組成部分。

“修養(yǎng)、齊家、治國(guó)、平天下”家國(guó)同構(gòu)模式的家風(fēng)文化，是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要支點(diǎn)。中國(guó)家庭“德與禮、性與情、知與行”發(fā)揮著獨(dú)特的文化優(yōu)勢(shì)。家風(fēng)的作用是“培根、鑄魂、啟智、潤(rùn)心”，家風(fēng)體現(xiàn)著家族成員的精神風(fēng)貌、道德品質(zhì)、價(jià)值追求。通過嚴(yán)家教、立家規(guī)、樹家訓(xùn)進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的規(guī)范與要求。弘揚(yáng)家風(fēng)文化是文化自信的一種，就民營(yíng)企業(yè)而言，家風(fēng)建設(shè)直接影響到民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化里有主要負(fù)責(zé)人的思想高度、政治信仰、價(jià)值追求的“個(gè)性烙印”。企業(yè)文化里有主要負(fù)責(zé)人優(yōu)良家風(fēng)精華、核心追求、鮮明風(fēng)格的“家庭影子”。加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)家家風(fēng)建設(shè)，是促使企業(yè)提質(zhì)增效行穩(wěn)致遠(yuǎn)的有力抓手。家風(fēng)建設(shè)與企業(yè)文化融為一體，形成獨(dú)具特色的發(fā)展模式與管理理念，是企業(yè)發(fā)展的根與魂。

（三）部分民營(yíng)企業(yè)家風(fēng)及企業(yè)文化堪憂

現(xiàn)實(shí)中，有些民營(yíng)企業(yè)生長(zhǎng)期長(zhǎng)、生存期短。不是產(chǎn)業(yè)不對(duì)，也不是項(xiàng)目不好，有一個(gè)原因是“致命的”，就是企業(yè)家（當(dāng)家人）的家風(fēng)出了問題。有些民營(yíng)企業(yè)家有家無(wú)風(fēng)，有習(xí)無(wú)德。一旦成功了有錢了就“亂來了”。要么自身要求不嚴(yán)出問題，要么格局不大管理上出問題，要么家族式家長(zhǎng)制一把抓抓成了一盤散沙等。甚至導(dǎo)致“家散企業(yè)亡”?！爸倚骷揖茫?shī)書繼世長(zhǎng)”的傳家家業(yè)文化違背不得。為此家風(fēng)建設(shè)對(duì)一個(gè)民營(yíng)企業(yè)來說是軟實(shí)力更是硬功夫。

二、加強(qiáng)和推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)家風(fēng)建設(shè)的思考與選擇

加強(qiáng)和推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)家風(fēng)建設(shè)功在當(dāng)代，利在千秋。根據(jù)我們研究分析的情況，應(yīng)在“企業(yè)家自醒、政府社會(huì)賦能、企業(yè)之間互動(dòng)”三個(gè)方面動(dòng)腦筋思考，下功夫?qū)嵺`。

（一）企業(yè)家自醒

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展實(shí)屬不易?！凹绎L(fēng)正企業(yè)興”是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)?！皭奂遗d企、愛國(guó)盡責(zé)”應(yīng)是每一個(gè)有社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)拿駹I(yíng)企業(yè)家的價(jià)值追求。民營(yíng)企業(yè)家要從企業(yè)發(fā)展的政策走向、市場(chǎng)動(dòng)向、自身軟項(xiàng)中找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，消堵點(diǎn)，補(bǔ)短板。加大工作力度強(qiáng)身健體，補(bǔ)鈣補(bǔ)文化。在自醒中強(qiáng)化家風(fēng)建設(shè)意識(shí)，增強(qiáng)家風(fēng)建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的緊迫感和使命感。從歷史上家業(yè)久盛的中華老字號(hào)中學(xué)悟加強(qiáng)家風(fēng)建設(shè)的真諦；從喬家大院、王家大院、康家大院中領(lǐng)悟家風(fēng)文化搞好家風(fēng)建設(shè)的極端重要性；從晉商、徽商、豫商等商會(huì)中徹悟搞好家風(fēng)建設(shè)的道路與方法的選擇；從濮陽(yáng)當(dāng)?shù)氐摹褒埗记f家”“鑫業(yè)張家”“瑞濮岳家”等家風(fēng)建設(shè)與企業(yè)文化融合發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)中，找準(zhǔn)適合自家的家風(fēng)定位和企業(yè)文化發(fā)展方向。結(jié)合自己的家庭與企業(yè)的特點(diǎn)特征找準(zhǔn)找對(duì)家風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化的路徑，走好走穩(wěn)家風(fēng)建設(shè)與企業(yè)文化的步子。把“厚德載物”和“天行健君子以自強(qiáng)不息子”變成自己的行動(dòng)格言，實(shí)踐為家風(fēng)的價(jià)值所在和企業(yè)文化的核心理念。

（二）政府社會(huì)賦能

非公有制經(jīng)濟(jì)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量中的比重越來越大，貢獻(xiàn)率越來越高。發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們要從改善社會(huì)心理預(yù)期，提振發(fā)展信心入手，引導(dǎo)賦能民營(yíng)企業(yè)內(nèi)強(qiáng)家風(fēng)文化建設(shè)根基，外樹企業(yè)文化品牌形象，使之成為戰(zhàn)略思維。從內(nèi)心深處感受到抓家風(fēng)建設(shè)就是抓核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓企業(yè)文化就是抓品牌價(jià)值。

要把推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)家家風(fēng)建設(shè)當(dāng)成“一項(xiàng)工作”來抓。整合好社會(huì)資源，多策并舉“抓推進(jìn)”，通過職能部門“職能牽頭”“辦實(shí)事”，把政策宣傳好，把措施落實(shí)好，把服務(wù)跟上去，有計(jì)劃有步驟地開展好民營(yíng)企業(yè)家風(fēng)培訓(xùn)、家風(fēng)論壇、家風(fēng)講座，有條件的家庭和企業(yè)建設(shè)一批有特點(diǎn)、有影響力的“家風(fēng)展館”“企業(yè)文化工作室”，組織開展參觀學(xué)習(xí)、觀摩調(diào)研活動(dòng)，使民營(yíng)企業(yè)家開眼界、動(dòng)腦筋、悟思想、有行動(dòng)、見實(shí)效。精準(zhǔn)施策，久久為功。

要運(yùn)用民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人“政協(xié)委員多”“各路精英多”“鄉(xiāng)賢名人多”“社會(huì)知名度高”的優(yōu)勢(shì)和自身要求“強(qiáng)家風(fēng)補(bǔ)短板”的愿望，很好地組織起來，搭建平臺(tái)，開展一系列“一家一風(fēng)一文化”“一企一風(fēng)一故事”方面的實(shí)際工作。借助社會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)與力量，通過主題講座、網(wǎng)絡(luò)課堂、咨詢輔導(dǎo)等途徑提供個(gè)性化、多元化的指導(dǎo)服務(wù)。還可以組織專家學(xué)者和講師團(tuán)的形式，深入民營(yíng)企業(yè)調(diào)查研究、把脈問診“一家一策、一企業(yè)一方案”給出問題解決的辦法和發(fā)展的路徑。開展好各種各樣、企業(yè)樂于接受，“一聽就明白，一講就開朗”的系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和流動(dòng)課堂，促使他們家風(fēng)建設(shè)有風(fēng)格，企業(yè)文化有格局，后續(xù)發(fā)展有方向，還可組織一些社會(huì)上的明白人、讀書人、有文化懂管理的熱心人，到家庭、進(jìn)企業(yè)進(jìn)行幫輔指導(dǎo)，“談心融情”教育家人激勵(lì)員工，使家風(fēng)立德樹人，使家人明大德、守公德、嚴(yán)私德，在家庭、在企業(yè)、在社會(huì)都有正能量，都有好形象。使企業(yè)文化形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)生整體凝聚力；進(jìn)而具有極強(qiáng)的輻射作用和鮮明的導(dǎo)向作用。使家人與員工同崗?fù)摹Ｊ辜绎L(fēng)建設(shè)與企業(yè)文化高度融合，把個(gè)人、社會(huì)、國(guó)家層面的價(jià)值觀貫穿到家風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的全過程。從而使家庭成員和企業(yè)員工增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，把愛家興企、愛家與愛國(guó)統(tǒng)一起來，使民營(yíng)企業(yè)理直氣壯抓家風(fēng)、嚴(yán)家教、立家訓(xùn)、樹家規(guī)。旗幟鮮明地在國(guó)家層面、社會(huì)層面、企業(yè)層面、個(gè)人價(jià)值觀和職業(yè)道德、社會(huì)公德、個(gè)人品德諸多方面，抓深、抓透、抓細(xì)企業(yè)文化。使民營(yíng)企業(yè)由“抓生產(chǎn)造產(chǎn)品向抓文化樹品牌”方面實(shí)現(xiàn)一次質(zhì)的飛躍，更好的成為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新楷模。

（三）民營(yíng)企業(yè)之間互動(dòng)

民營(yíng)企業(yè)之間要深化家風(fēng)文化的內(nèi)涵，拓展企業(yè)文化的外延。以實(shí)現(xiàn)互利共贏為目標(biāo)，以弘揚(yáng)優(yōu)秀家風(fēng)文化，交流企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，傳播社會(huì)正能量為主線，致力于在各家企業(yè)之間搭建暢通密切的溝通交流合作平臺(tái)。增加人脈資源的共享，擴(kuò)大企業(yè)影響力，產(chǎn)品知名度，企業(yè)的美譽(yù)度。使企業(yè)之間、行業(yè)之間、異業(yè)之間優(yōu)勢(shì)共享，產(chǎn)業(yè)鏈，供應(yīng)鏈，服務(wù)鏈環(huán)環(huán)相連，互補(bǔ)共振。使企業(yè)之間聯(lián)動(dòng)、聯(lián)利、聯(lián)心，開辟一方新天地。催化一批新項(xiàng)目（新合作）。營(yíng)造出獨(dú)具企業(yè)特色的新格局。在互惠互利、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)中“融資源、融渠道、融人才、融資金、融項(xiàng)目、融創(chuàng)新、融未來”進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。