姓名：李甫

單位：河南省交通運輸廳高速公路濮陽至鶴壁管理處

省市：河南  濮陽

郵編：457000

公路路產(chǎn)，是公路工程發(fā)揮作用的物質(zhì)條件之一，亦是公路事業(yè)的有力依托，其水平的高低，將會直接關(guān)系到我國的公路交通事業(yè)是否可以穩(wěn)定、健康的發(fā)展。對此，有必要研究公路路政管理的路產(chǎn)保護工作，這對于實現(xiàn)“人”與“路”和諧的目標有深遠的意義。

要想完善公路路政管理中的路產(chǎn)保護工作，必須結(jié)合當(dāng)?shù)芈氛芾淼膶嶋H情況與路產(chǎn)保護的基本特點，科學(xué)地劃分各個部門的管理職責(zé)，做到權(quán)責(zé)分明、落實到人。這就需要負責(zé)人建立路產(chǎn)保護的法律法規(guī)，通過立法的手段，將路產(chǎn)保護的各個法律關(guān)系理清楚，明確每個管理部門的權(quán)利與責(zé)任，規(guī)范路產(chǎn)保護工作人員的執(zhí)法行為，并且完善路產(chǎn)保護工作的監(jiān)督機制。此外，將路產(chǎn)保護的單位統(tǒng)一化，亦是一個有效的對策。將集中管理方式替代以往的分散管理方式，可以最大化的節(jié)約行政資源、以及社會性資源的優(yōu)化配置。同時也要遵循精簡效能的工作準則，促進權(quán)責(zé)統(tǒng)一、效率提升目標的實現(xiàn)；建立協(xié)作機制，將相關(guān)部門的作用發(fā)揮到極致，如此才能做到整個路產(chǎn)保護體系的高效運轉(zhuǎn)。此外，優(yōu)化路產(chǎn)保護的團隊建設(shè)，可以促進路產(chǎn)保護工作的有效開展。提高工作人員的工作理念是第一位，讓其時刻牢記“以人為本”服務(wù)理念，提高其自身的責(zé)任感與使命感；其次，便是提升工作人員的整體素質(zhì)，完善職工招聘制度與招錄考試，嚴格把關(guān)職工的思想道德水平；最后是規(guī)范考核制度，建立起科學(xué)有效的績效考核制度，將日?？己伺c年終考核相結(jié)合起來，促進路產(chǎn)保護的能力的提升。