以擔(dān)當(dāng)作為繪就龍都發(fā)展新藍(lán)圖

——記“新時(shí)代擔(dān)當(dāng)作為好干部”提名獎(jiǎng)獲得者宋紅勝

最是一年春好處，秣馬厲兵正當(dāng)時(shí)。2月26日，我市召開(kāi)2023年度總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)年度高質(zhì)量發(fā)展成效，為新一年工作加油鼓勁。會(huì)上，先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人受到表彰，其中“新時(shí)代擔(dān)當(dāng)作為好干部”及提名獎(jiǎng)，讓與會(huì)黨員干部明白要時(shí)刻保持緊迫感、使命感和責(zé)任感，讓擔(dān)當(dāng)作為成為新時(shí)代黨員干部的“標(biāo)配”。

市住建局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)宋紅勝，是“新時(shí)代擔(dān)當(dāng)作為好干部”提名獎(jiǎng)獲得者之一。2023年以來(lái)，宋紅勝帶領(lǐng)市住建局全體干部職工，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，聚焦“經(jīng)濟(jì)、民生、安全、環(huán)?！彼膫€(gè)重點(diǎn)，著力破解城鄉(xiāng)建設(shè)、建筑業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、焦點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，承擔(dān)的城市更新、農(nóng)村危房改造、城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、建設(shè)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化、信訪積案化解等多項(xiàng)工作走在全省前列，榮獲省級(jí)以上表彰表?yè)P(yáng)9項(xiàng)、市級(jí)表彰表?yè)P(yáng)18項(xiàng)。

奮勇?tīng)?zhēng)先是不懈追求

“加快城建項(xiàng)目建設(shè)，服務(wù)城市品質(zhì)提升，推動(dòng)城市由‘外延式’擴(kuò)張向‘內(nèi)涵式’發(fā)展轉(zhuǎn)變。”這是2023年年初，政府工作報(bào)告中承諾的重點(diǎn)事項(xiàng)，也是我市精心謀劃推進(jìn)的中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)濮陽(yáng)實(shí)踐場(chǎng)景。

2023年以來(lái)，我市緊緊圍繞城市建設(shè)短板弱項(xiàng)，以重大項(xiàng)目建設(shè)為牽引，154個(gè)百城提質(zhì)項(xiàng)目完成投資109.83億元；新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略工作專(zhuān)班，共交辦事項(xiàng)453項(xiàng)，完成率100%，城市面貌明顯改觀，城市功能日趨完善，城鎮(zhèn)吸納力、輻射力明顯增強(qiáng)。

“河南省第二屆職業(yè)技能大賽開(kāi)賽前，市委、市政府要求我們對(duì)中原路（G106—龍鄉(xiāng)路）進(jìn)行市政化改造，并要求在僅有的2個(gè)多月時(shí)間里完工?！彼渭t勝告訴記者，當(dāng)時(shí)的中原路東段路窄、路況又差，改造施工的工程量極大。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，宋紅勝多次組織局屬建筑管理人員和施工單位召開(kāi)研判會(huì)議，進(jìn)行實(shí)地勘察，最終確定改造方案。

從2023年3月1日開(kāi)工改造，到4月20日完工通車(chē)，市住建局僅用51天就完成了4個(gè)月的工程量。宋紅勝說(shuō)：“在確保建筑施工安全和工程質(zhì)量的前提下，我們采用‘人工+機(jī)械、三班倒不停歇’的施工模式，最終成功完成改造任務(wù)，為省第二屆職業(yè)技能大賽在我市順利召開(kāi)提供了交通保障?！?/p>

火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。在宋紅勝的帶領(lǐng)下，近年來(lái)，我市的城市建設(shè)步伐越“跑”越快。在“快”的背后，不僅有宋紅勝敢擔(dān)當(dāng)善作為的使命感和責(zé)任感，還有在城市建設(shè)中廣大黨員干部群眾分分秒秒不耽擱、樣樣事情想爭(zhēng)先、時(shí)時(shí)刻刻謀發(fā)展的進(jìn)取心。他們始終保持著這種奮勇?tīng)?zhēng)先的拼搏勁兒，推動(dòng)全市城市建設(shè)發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。

2023年，昆吾路下穿瓦日鐵路立交工程完工通車(chē)，緩解了中心城區(qū)與濮陽(yáng)縣城間的交通壓力，加快了濮濮一體化融合發(fā)展進(jìn)程；指導(dǎo)中原油建工程有限公司等7家企業(yè)成功申請(qǐng)總承包一級(jí)、專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)；建筑業(yè)全年新增入庫(kù)企業(yè)14家，入庫(kù)企業(yè)總數(shù)達(dá)到361家；實(shí)現(xiàn)全年產(chǎn)值298.22億元，同比增長(zhǎng)3.2%；在全省率先發(fā)放《工程竣工驗(yàn)收備案證書(shū)》《聯(lián)合驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》《特殊消防設(shè)計(jì)審查》《建設(shè)工程城建檔案驗(yàn)收》等電子證書(shū)，目前已有13類(lèi)21項(xiàng)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了電子證照；全面推行數(shù)字化審圖，完成圖紙審查907項(xiàng)、面積786萬(wàn)平方米……

高效務(wù)實(shí)是工作基調(diào)

一座幸福之城，須有鮮明的民生底色，百姓才能生活富足。面對(duì)“既要、又要、還要、特別是要、樣樣都要”的民生考題，就必須只爭(zhēng)朝夕、真抓實(shí)干，高效務(wù)實(shí)地謀事干事成事。

老舊小區(qū)改造是城市更新的重要工程，更是重大的民生工程，對(duì)提升居民的幸福感、獲得感具有重要意義。為扎實(shí)推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作，宋紅勝始終圍繞群眾關(guān)切問(wèn)題和民生所需，搶抓工程進(jìn)度，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高效組織實(shí)施?！袄吓f小區(qū)怎么改，不應(yīng)該是管理方和施工方說(shuō)了算，而是小區(qū)的居民說(shuō)了算，他們知道該改哪里，他們知道缺什么?！彼渭t勝告訴記者，為了讓老舊小區(qū)改造達(dá)到更理想的效果，市住建局自2022年10月開(kāi)始，就讓群眾全方位參與老舊小區(qū)改造的規(guī)劃、施工、監(jiān)督及效果評(píng)價(jià)，項(xiàng)目改造方案充分征求居民意見(jiàn)，并在小區(qū)內(nèi)設(shè)立項(xiàng)目信息公示公告牌，將項(xiàng)目?jī)?nèi)容、資金安排、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工組織等事項(xiàng)向群眾公開(kāi)，“改不改”“改什么”“怎么改”，都讓群眾說(shuō)了算，凝聚了共識(shí)。同時(shí)，通過(guò)業(yè)主群、社區(qū)代表大會(huì)、入戶(hù)走訪等方式廣泛征集居民意見(jiàn)，使城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作由“要我改”向“我要改”的思想轉(zhuǎn)變，充分激發(fā)居民支持改造、參與改造的熱情。

近年來(lái)，我市通過(guò)老舊小區(qū)改造，解決了環(huán)境臟亂差、設(shè)施不完善、管理服務(wù)跟不上等問(wèn)題，讓居民居住在整潔、舒適、便利、安全、美麗的新型社區(qū)，與現(xiàn)代化小區(qū)居民共享改革發(fā)展和城市建設(shè)成果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2019年開(kāi)始，我市已累計(jì)改造完成近800個(gè)老舊小區(qū)，涉及房屋2500余棟。僅2023年，我市就改造93個(gè)老舊小區(qū)，惠及居民11735戶(hù)。

宋紅勝始終把人民群眾的利益放在首位，把保障和改善民生作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮率先垂范作用。從棚戶(hù)區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施無(wú)障礙改造、海綿城市建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境等方面下手，讓濮陽(yáng)人民深深感受到了“幸福指數(shù)”的進(jìn)一步提升。

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)是行動(dòng)自覺(jué)

信訪是一項(xiàng)重要的民生工作，是基層單位解民情、集民智、護(hù)民利、聚民心的一項(xiàng)重要工作。

近年來(lái)，市住建局共接到省專(zhuān)班交辦我市城建領(lǐng)域信訪積案188件，包含問(wèn)題樓盤(pán)、房屋質(zhì)量、工地安全、工程欠款、拖欠工資、企業(yè)改制等一大批社會(huì)廣泛關(guān)注、群眾“急難愁盼”的問(wèn)題。針對(duì)這一情況，宋紅勝要求相關(guān)責(zé)任科室（單位），落實(shí)專(zhuān)人、專(zhuān)案、專(zhuān)班督辦，依法解決信訪人合理合法訴求，確保事事有答復(fù)、件件有回音，并耐心做好政策宣傳和解釋工作，爭(zhēng)取獲得群眾的理解和支持。

在宋紅勝的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全局干部職工的的共同努力，我市建設(shè)領(lǐng)域信訪穩(wěn)定工作取得階段性實(shí)效，成功化解省專(zhuān)班交辦我市城建領(lǐng)域信訪積案186件，化解率98.9%。宋紅勝還要求廣大干部職工對(duì)現(xiàn)有信訪件進(jìn)行梳理匯總的基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)有土地上房屋征收補(bǔ)償、延期交房、房屋建筑工程質(zhì)量、物業(yè)管理、農(nóng)民工工資清欠5類(lèi)易發(fā)多發(fā)矛盾糾紛重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全面排查。

此外，宋紅勝還積極帶領(lǐng)廣大干部職工學(xué)習(xí)《信訪工作條例》，努力提升依法處理信訪問(wèn)題的能力。要求大家做好信訪工作政策法律法規(guī)知識(shí)普及和宣傳教育工作，及時(shí)化解社會(huì)抵觸情緒，引導(dǎo)人民群眾依法理性有序表達(dá)信訪訴求，營(yíng)造辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法的良好環(huán)境。不定期組織召開(kāi)信訪會(huì)議，加強(qiáng)信訪動(dòng)態(tài)研判，加強(qiáng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商，加強(qiáng)復(fù)雜問(wèn)題調(diào)查處理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取把信訪問(wèn)題解決在群眾信訪之初，把可能引發(fā)信訪問(wèn)題的矛盾糾紛化解在基層。

本報(bào)記者 張迪