連日來(lái)，范縣陸集鄉(xiāng)將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，緊密結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際，持續(xù)在細(xì)化、實(shí)化、具體化上下功夫，全力推動(dòng)黨的二十大戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)有效的思路、辦法和行動(dòng)，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的陸集篇章。

強(qiáng)化黨建，涵養(yǎng)發(fā)展“政治魂”。該鄉(xiāng)始終堅(jiān)持把建強(qiáng)基層黨組織作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的重要抓手，充分發(fā)揮基層黨組織的帶動(dòng)作用，在筑牢堡壘中不斷凝聚鄉(xiāng)村振興合力。一是筑牢“主陣地”，讓思想教育“實(shí)”起來(lái)。持續(xù)深化理論武裝，利用黨委中心組集中學(xué)、干部日常學(xué)等方式，不斷推動(dòng)用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，依托主題黨日活動(dòng)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)，精心組織開(kāi)展入村宣講、文藝展播、拍攝短視頻等文體活動(dòng)63次，覆蓋黨員群眾6000余人次，群眾反響熱烈。二是暢通“主動(dòng)脈”，讓?xiě)?zhàn)斗堡壘“強(qiáng)”起來(lái)。形成大抓黨支部的濃厚氛圍，根據(jù)每月基層黨建重點(diǎn)工作任務(wù)，逐月更新督導(dǎo)檢查內(nèi)容；強(qiáng)化隊(duì)伍管理，深入實(shí)施《村“兩委”干部考勤管理規(guī)則》，將考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、績(jī)效補(bǔ)貼等緊密結(jié)合，提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。三是錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”起來(lái)。深化能力作風(fēng)建設(shè)與“五星”支部創(chuàng)建，每月開(kāi)展黨建資料觀摩互查評(píng)比活動(dòng)，組織全鄉(xiāng)30名村黨支部書(shū)記參加基層黨支部書(shū)記培訓(xùn)班，積極選樹(shù)“好支部”“好黨員”，以典范力量帶動(dòng)全鄉(xiāng)向上向好發(fā)展，凝聚廣大黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為的奮進(jìn)合力。

穩(wěn)中求進(jìn)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)“基本盤(pán)”。該鄉(xiāng)堅(jiān)持“一臺(tái)兩鎮(zhèn)三園四帶”的產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)和項(xiàng)目思維，形成謀項(xiàng)目、上項(xiàng)目的濃厚氛圍，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是健全機(jī)制，掛圖作戰(zhàn)。篩選出7個(gè)引領(lǐng)作用強(qiáng)、市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)項(xiàng)目，建立科級(jí)干部包保工作機(jī)制，每周召開(kāi)一次項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，定期研究項(xiàng)目簽約、落地、開(kāi)工等方面存在的問(wèn)題，合力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是精心部署，鞏固提升。加快推進(jìn)總投資1000萬(wàn)元的鄉(xiāng)駐地美麗鄉(xiāng)村綜合提升項(xiàng)目，實(shí)施雨污分流、強(qiáng)弱電入地、路面拓寬等工程，打造宜業(yè)陸集、宜居陸集。三是開(kāi)放招商，落地為上。積極克服疫情的不利影響，主動(dòng)轉(zhuǎn)變招商方式，由線下對(duì)接轉(zhuǎn)為線上洽談，加快項(xiàng)目簽約落地、發(fā)展壯大。東張莊對(duì)蝦養(yǎng)殖、飲馬泉薯業(yè)持續(xù)壯大，石大廟人工湖生態(tài)旅游田園綜合體項(xiàng)目與許昌紅豐成功簽約，欣農(nóng)商貿(mào)電商倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。

強(qiáng)基固本，守好振興“責(zé)任田”。該鄉(xiāng)以黨的二十大精神為指引，不斷在強(qiáng)基固本上下功夫，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是端穩(wěn)“豐收”飯碗。依托鄉(xiāng)農(nóng)技站，組織開(kāi)展“土專家”培訓(xùn)，發(fā)放小麥管理技術(shù)明白紙4000余份，穩(wěn)步提升小麥、玉米等主要農(nóng)作物管理水平，成立專家指導(dǎo)組，采取駐地蹲點(diǎn)方式，打通技術(shù)服務(wù)“最后一公里”。二是優(yōu)化基層治理體系。持續(xù)開(kāi)展“三零”創(chuàng)建，善用網(wǎng)格化治理體系，建立黨員聯(lián)戶、村干部包片、鄉(xiāng)干部聯(lián)村、支部會(huì)商機(jī)制，一體化推進(jìn)村報(bào)告、鄉(xiāng)處理機(jī)制，有效處置基層難題，切實(shí)解矛盾、化民憂。三是持續(xù)增進(jìn)民生福祉。聚焦老有所依，新增農(nóng)村幸福院5處，新建河畔家園社區(qū)日間照料中心1處。高質(zhì)量完成城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目清障、補(bǔ)償、施工等工作，堤北7個(gè)村莊和孫樓社區(qū)的群眾喝上了甘甜的丹江水；扎實(shí)推動(dòng)村莊道路整改提升，為前軍張村、西吳老家村、劉莊村3個(gè)村累計(jì)鋪設(shè)道路油面5000平方米，新修水泥路面2000平方米。石文秀