為適應(yīng)當(dāng)前鎮(zhèn)域高質(zhì)量發(fā)展的需要，城關(guān)鎮(zhèn)黨委立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以“能力作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，推出年輕干部“煉金工程”，全面優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)儲(chǔ)備復(fù)合型人才，著力鍛造一支講政治、顧大局、勇?lián)?dāng)、善作為的年輕干部隊(duì)伍。

組建人才“星火庫(kù)” 

“鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵?！蹦壳埃l(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍出現(xiàn)結(jié)構(gòu)不合理、中堅(jiān)力量斷檔、流動(dòng)頻繁等情況，城關(guān)鎮(zhèn)黨委以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，高度重視新錄用年輕干部培養(yǎng)。制定《城關(guān)鎮(zhèn)年輕干部“煉金工程” 實(shí)施方案》《城關(guān)鎮(zhèn)年輕干部“造星”計(jì)劃》，深入摸底干部性格特點(diǎn)、專業(yè)特長(zhǎng)、崗位分工等情況，為30名35歲以下年輕干部建立人才“星火庫(kù)”，對(duì)標(biāo)對(duì)表青年干部“七種能力”，為實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部“聚是一團(tuán)火、散是滿天星”搭臺(tái)賦能。

修建成長(zhǎng)“登云梯”

推行“跟班練+導(dǎo)師帶+相互學(xué)”培養(yǎng)機(jī)制，提供年輕干部加速成長(zhǎng)的階梯。一是結(jié)合工作需要，擇優(yōu)選派優(yōu)秀年輕干部到上級(jí)部門掛職鍛煉，讓干部“身臨其境”學(xué)實(shí)招、取真經(jīng)，并將創(chuàng)新方法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)良作風(fēng)總結(jié)帶回，傳授給全體同志；二是成立1個(gè)青年干部理論學(xué)習(xí)班，每周舉辦“干部大講壇”，每月開(kāi)展座談會(huì)，緊扣年輕干部成長(zhǎng)和工作所需，有針對(duì)性系統(tǒng)培訓(xùn)授課，強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板，定期給年輕干部“充電”“蓄能”；三是1個(gè)科級(jí)干部與5個(gè)年輕干部結(jié)對(duì)組成一個(gè)導(dǎo)師幫帶小組，導(dǎo)師面對(duì)面幫、手把手教、實(shí)打?qū)崕В瑢W(xué)生之間互相學(xué)習(xí)本領(lǐng)，促進(jìn)導(dǎo)師學(xué)生雙提升、雙發(fā)展。

搭建練兵“比武臺(tái)”

城關(guān)鎮(zhèn)搭建多元化展示平臺(tái)，拓寬多樣性檢驗(yàn)渠道，通過(guò)“造星”計(jì)劃打造“三星”干部。一是打造“履職盡責(zé)星”。建立干部監(jiān)督通報(bào)機(jī)制，日常監(jiān)督管理年輕干部工作作風(fēng)，了解思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)，結(jié)合所負(fù)責(zé)線口工作在全鎮(zhèn)的排名，形成“綜合評(píng)價(jià)表”，每季度進(jìn)行量化考核，營(yíng)造“奪旗爭(zhēng)星”氛圍；二是打造“文采斐然星”。貫徹實(shí)施《城關(guān)鎮(zhèn)新聞寫作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，要求年輕干部每月結(jié)合自身崗位職責(zé)分工，至少提交2篇經(jīng)驗(yàn)舉措或謀劃建議，舉辦半年“點(diǎn)評(píng)會(huì)”，匯總排名評(píng)優(yōu)，展示優(yōu)秀文稿，增進(jìn)交流學(xué)習(xí)，提升寫作水平；三是打造“素質(zhì)過(guò)硬星”。開(kāi)展“慶七一微黨課”“七夕中華經(jīng)典誦讀”“五星支部繪藍(lán)圖包村干部大比武”等主題演講、朗誦活動(dòng)6次，提供平臺(tái)讓干部脫穎而出展示才華，激發(fā)干部活躍度和參與度，提升參與感和獲得感。趙子漾