濮陽(yáng)市油田第一中學(xué)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子任職一年多來(lái)，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，注重內(nèi)涵發(fā)展，軟硬件建設(shè)共同發(fā)力，在高考、中考、學(xué)科競(jìng)賽、基礎(chǔ)建設(shè)等方面均取得了優(yōu)異成績(jī)。面向2021年和十四五，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)全校教職工努力做到：  

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思想。圍繞“特色辦學(xué)、內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展”的主題，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的方式，引導(dǎo)廣大干部職工加速更新思想觀念。  

二、完善工作制度，優(yōu)化干部作風(fēng)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部深入教學(xué)一線工作制度、密切聯(lián)系師生制度、為師生辦好事辦實(shí)事制度、群眾意見(jiàn)建議落實(shí)情況反饋制度等，以制度保障工作的落實(shí)。  

三、重視教師培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。制定完善教師培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教師培訓(xùn)力度，提高教師的綜合素養(yǎng)，為教師的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件。  

四、加強(qiáng)學(xué)生管理，強(qiáng)化德育工作。把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入課堂教學(xué)、社會(huì)實(shí)踐、校園文化等各個(gè)方面，努力做到科學(xué)管理、嚴(yán)格管理、文明管理、精細(xì)管理，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。  

力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“一總六分”的奮斗目標(biāo)：  

總體目標(biāo)：創(chuàng)建學(xué)生樂(lè)觀好學(xué)、教職工幸福工作、校園環(huán)境優(yōu)美、辦學(xué)特色鮮明的區(qū)域名校。  

具體目標(biāo)：  

一、學(xué)生培養(yǎng)：貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持“立德樹人”根本任務(wù)，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。  

二、教師發(fā)展：打造師德高尚，學(xué)識(shí)廣博，精于鉆研，人際和諧的教師群體。爭(zhēng)取在五年內(nèi)，至少培養(yǎng)3名省級(jí)名師，10名市級(jí)名師。  

三、教育科研：實(shí)現(xiàn)學(xué)?？蒲泄芾硪?guī)范化、制度化，全方位提高教科研質(zhì)量。打造一支具有現(xiàn)代教育教學(xué)理念的會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)反思、會(huì)研究的科研骨干教師隊(duì)伍。  

四、學(xué)校管理：構(gòu)建“以人為本”的學(xué)校管理體系，構(gòu)建法治化、科學(xué)化、民主化、信息化以及符合學(xué)校、教師、學(xué)生自主發(fā)展的現(xiàn)代學(xué)校管理制度。  

五、硬件建設(shè)：全面規(guī)劃校園建設(shè)布局，推進(jìn)樓房校舍的維修改建和新建；建設(shè)智慧校園，實(shí)現(xiàn)校園學(xué)習(xí)辦公數(shù)字化。  

六、教學(xué)質(zhì)量：推進(jìn)高中三年教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，爭(zhēng)取升入清華北大人數(shù)重回10人以上，重點(diǎn)本科、普通本科上線率全市第一，爭(zhēng)取在十四五末，把油田一中這塊名片再次擦亮，重回河南省一流名校行列。